舒立平 老師
- 所在地區(qū)： 浙江 杭州
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：企業(yè)戰(zhàn)略 品牌戰(zhàn)略 營銷服務(wù) 連鎖加盟 銷售技巧
- 企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
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舒立平老師的內(nèi)訓(xùn)課程
《經(jīng)銷商拓展與管理》[pic]課程大綱1 、品牌公司渠道拓展① 渠道商開發(fā)策略及渠道商審核② 最具有開發(fā)價值的10種渠道商③ 常見的六種招商方式解析④ 渠道商是怎么招來的⑤ 會前與會后跟進(jìn)策略⑥ 如何促成渠道商加盟2 、經(jīng)銷商開發(fā)的技能訓(xùn)練① 五種加盟商類型的優(yōu)劣勢分析（生存型、愛好型、跟隨型、投資型、繼承型）② 加盟商考查指標(biāo)（觀念、能力、實(shí)力、經(jīng)驗(yàn)、業(yè)績）③ 主動出擊、各個擊破的方法訓(xùn)練④ 多頭并進(jìn)、優(yōu)勝劣汰的思維訓(xùn)練⑤ 整合推廣、立體宣傳的途徑介紹重點(diǎn)培養(yǎng)、核心扶持的策略引導(dǎo)3、招商加盟會議的組織① 招商會的傳統(tǒng)流程與
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《輔助代理商提升銷售業(yè)績的實(shí)戰(zhàn)密碼》[pic]培訓(xùn)對象鞋服企業(yè)大區(qū)經(jīng)理、省級經(jīng)理、營銷總監(jiān)、市場總監(jiān)、渠道經(jīng)理[pic]課程大綱一、一個大區(qū)經(jīng)理，多個管理角色1．教育者2．培訓(xùn)者3．扶持者4．教練員5．巡視者6．處置者7．其他角色8．大區(qū)經(jīng)理的四要四不要9．我究竟做到了哪些？二、輔助代理商門店業(yè)績提升的服務(wù)策略1．代理商的服務(wù)工作重點(diǎn)2．經(jīng)營業(yè)績診斷服務(wù)3．人員素質(zhì)診斷服務(wù)4．環(huán)境陳列診斷服務(wù)5．店務(wù)營運(yùn)診斷服務(wù)6．銷售能力診斷服務(wù)7．顧客關(guān)系診斷服務(wù)8．商圈競爭診斷服務(wù)9．競爭比較診斷服務(wù)10．庫存處理服務(wù)11．訂貨補(bǔ)貨服務(wù)12．我們還能為代理商做些
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《加盟商高盈利的科學(xué)貨品管理策略》[pic]培訓(xùn)對象鞋服企業(yè)總代理、加盟商、大區(qū)經(jīng)理、營銷總監(jiān)等[pic]課程大綱一、加盟商營銷新理念1．電子商務(wù)給服裝行業(yè)帶來的沖擊2．未來市場的動態(tài)發(fā)展3．加盟商如何繼續(xù)獲得高利潤4．精細(xì)化管理的時代來臨了5．加盟商如何品牌化運(yùn)作與經(jīng)營二、加盟商科學(xué)貨品管理的策略1．貨品分類2．貨品組合及比例3．訂貨——如何訂得一盤好貨? ? ? ? ? a.加盟商貨品管理3大通病? ? ? ? ? b.加盟商訂貨4項(xiàng)不足? ? ? ? ? c.加盟商訂貨心態(tài)分析? ? ? ? ? d.訂貨必備5個先進(jìn)理念? ? ? ? ? e.
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《打造服裝行業(yè)強(qiáng)勢代理商》[pic]培訓(xùn)對象服裝行業(yè)代理商、經(jīng)銷商、加盟商[pic]課程收獲λ 轉(zhuǎn)變代理商的現(xiàn)有觀念，使之與企業(yè)的發(fā)展趨勢相吻合；λ 提升代理商的綜合區(qū)域市場運(yùn)營能力，增強(qiáng)品牌經(jīng)營信心；λ 調(diào)整代理商學(xué)習(xí)公司化運(yùn)作與品牌打造的營銷知識；λ 提升代理商庫存處理能力，幫助加盟商設(shè)計(jì)成功的促銷方案；λ 協(xié)助代理商掌握當(dāng)今中國服裝業(yè)的發(fā)展趨勢與形式；λ 提升代理商在區(qū)域市場中迅速開發(fā)加盟商；λ 解析終端店鋪拓展與高盈利管理秘訣；λ 加強(qiáng)合作共贏，提升代理商積極合作觀念；λ 傳承企業(yè)文化，提升現(xiàn)場積極氛圍。[pic]課程大綱第一章、服裝
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《打造服裝行業(yè)強(qiáng)勢經(jīng)銷商》[pic]培訓(xùn)對象服裝行業(yè)經(jīng)銷商、加盟商[pic]課程收獲λ 轉(zhuǎn)變經(jīng)銷商的現(xiàn)有觀念，使之與企業(yè)的發(fā)展趨勢相吻合；λ 提升經(jīng)銷商的綜合區(qū)域市場運(yùn)營能力，增強(qiáng)品牌經(jīng)營信心；λ 調(diào)整經(jīng)銷商學(xué)習(xí)公司化運(yùn)作與品牌打造的營銷知識；λ 提升經(jīng)銷商庫存處理能力，幫助加盟商設(shè)計(jì)成功的促銷方案；λ 協(xié)助經(jīng)銷商掌握當(dāng)今中國服裝業(yè)的發(fā)展趨勢與形式；λ 提升經(jīng)銷商在區(qū)域市場中迅速開發(fā)加盟商；λ 解析終端店鋪拓展與高盈利管理秘訣；λ 加強(qiáng)合作共贏，提升經(jīng)銷商積極合作觀念；λ 傳承企業(yè)文化，提升現(xiàn)場積極氛圍。[pic]課程大綱第一章、服裝行業(yè)經(jīng)銷
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【課程大綱】章：VIP店鋪戰(zhàn)斗綱領(lǐng)贏利模式★ 頂天立地：壟斷前段客戶、后端升級產(chǎn)品★ 速度領(lǐng)先：快等于優(yōu)、迅速拉伸業(yè)績★ 核心突顯：打造360度客戶速度制勝優(yōu)勢★ 資源系統(tǒng)：迅速提升連單大單成交率體系第二章：互聯(lián)網(wǎng)思維VIP系統(tǒng)化模式★互聯(lián)網(wǎng)思維系統(tǒng)鎖定終端的用戶體系★互聯(lián)網(wǎng)思維快速拉升VIP購買中群體★互聯(lián)網(wǎng)思維驅(qū)動VIP客戶忠誠新陣地★互聯(lián)網(wǎng)思維突破傳統(tǒng)中店鋪VIP瓶頸第三章：倍增店鋪業(yè)績VIP實(shí)戰(zhàn)模式★ 案例：我們與VIP的★ 案例：我們與VIP的投票★ 案例：我們與VIP的活動★ 案例：我們與VIP的調(diào)研★ 案例：我們與VIP的名片★ 案例：我們與VIP的管理第四章：超越贏過競爭對手V