《打造服裝行業(yè)強(qiáng)勢(shì)代理商》

  培訓(xùn)講師:舒立平

講師背景:
舒立平簡(jiǎn)介出生年份:1967年擅長(zhǎng)領(lǐng)域:連鎖加盟代理銷售技巧渠道銷售擅長(zhǎng)行業(yè):珠寶服裝業(yè)商場(chǎng)超市家居裝飾講師簡(jiǎn)介:中國總裁互聯(lián)網(wǎng)思維創(chuàng)始人中國實(shí)戰(zhàn)派終端店鋪培訓(xùn)教練中國鞋服行業(yè)十大品牌培訓(xùn)導(dǎo)師中國經(jīng)銷商加盟商品牌運(yùn)作管理專家英國布里斯托爾大 詳細(xì)>>

舒立平
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《打造服裝行業(yè)強(qiáng)勢(shì)代理商》


[pic]培訓(xùn)對(duì)象

服裝行業(yè)代理商、經(jīng)銷商、加盟商


[pic]課程收獲

λ 轉(zhuǎn)變代理商的現(xiàn)有觀念,使之與企業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)相吻合;
λ 提升代理商的綜合區(qū)域市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)能力,增強(qiáng)品牌經(jīng)營(yíng)信心;
λ 調(diào)整代理商學(xué)習(xí)公司化運(yùn)作與品牌打造的營(yíng)銷知識(shí);
λ 提升代理商庫存處理能力,幫助加盟商設(shè)計(jì)成功的促銷方案;
λ 協(xié)助代理商掌握當(dāng)今中國服裝業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)與形式;
λ 提升代理商在區(qū)域市場(chǎng)中迅速開發(fā)加盟商;
λ 解析終端店鋪拓展與高盈利管理秘訣;
λ 加強(qiáng)合作共贏,提升代理商積極合作觀念;
λ 傳承企業(yè)文化,提升現(xiàn)場(chǎng)積極氛圍。

[pic]課程大綱

第一章、服裝行業(yè)代理商、經(jīng)銷商、加盟商

1、服裝業(yè)的未來趨勢(shì)

2、品牌運(yùn)作的發(fā)展方向與重心

3、代理商如何把握當(dāng)今的市場(chǎng)時(shí)機(jī)與機(jī)遇

4、批發(fā)市場(chǎng)的轉(zhuǎn)型與市場(chǎng)變化

5、代理商如何在市場(chǎng)的轉(zhuǎn)變中獲取機(jī)會(huì)

第二章、品牌運(yùn)作的趨勢(shì)與意義

1、服裝行業(yè)的基本盈利方式

2、品牌間競(jìng)爭(zhēng)的形式與機(jī)遇

3、代理商如何繼續(xù)獲得高利潤(rùn)

4、精細(xì)化管理的時(shí)代來臨了

5、代理商如何品牌化運(yùn)作與經(jīng)營(yíng)

6、代理商品牌運(yùn)作的意義

第三章:打造強(qiáng)勢(shì)代理商

1、新型品牌代理商的四大特征

2、代理商如何拓展自營(yíng)店

3、代理商區(qū)域市場(chǎng)營(yíng)銷的方式

4、如何在當(dāng)?shù)匮杆僬猩?br />
5、如何科學(xué)的管理終端零售商

第四章:代理商專賣店運(yùn)營(yíng)管理的五大體系

1、如何管理人

代理商如何自我修煉

如何管理團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)佳績(jī)

如何管理VIP顧客不斷重復(fù)消費(fèi)

2、科學(xué)管理貨品的策略

如何科學(xué)訂貨

補(bǔ)貨的策略與方法

銷售中如何管理及監(jiān)測(cè)貨品

控制庫存的技巧

?如何解決庫存

3、終端店鋪管理的細(xì)節(jié)

如何制造店鋪熱銷的氣氛

吸引顧客主動(dòng)進(jìn)店的三大方法

店鋪日常管理的流程與重心

4、促銷管理與設(shè)計(jì)

促銷在店鋪中的科學(xué)意義

設(shè)計(jì)促銷方案的方法

終端最成功的兩大促銷形式

如何實(shí)施正確的促銷活動(dòng)

2009年經(jīng)典促銷案例解析

5、服務(wù)管理與升級(jí)

服務(wù)的意義與收益

顧客最需要的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)

服務(wù)的功能慢慢會(huì)超越銷售

?如何實(shí)施人性化服務(wù)鎖定老顧客


 

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