《經(jīng)銷商拓展與管理》

  培訓(xùn)講師:舒立平

講師背景:
舒立平簡介出生年份:1967年擅長領(lǐng)域:連鎖加盟代理銷售技巧渠道銷售擅長行業(yè):珠寶服裝業(yè)商場超市家居裝飾講師簡介:中國總裁互聯(lián)網(wǎng)思維創(chuàng)始人中國實(shí)戰(zhàn)派終端店鋪培訓(xùn)教練中國鞋服行業(yè)十大品牌培訓(xùn)導(dǎo)師中國經(jīng)銷商加盟商品牌運(yùn)作管理專家英國布里斯托爾大 詳細(xì)>>

舒立平
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《經(jīng)銷商拓展與管理》詳細(xì)內(nèi)容

《經(jīng)銷商拓展與管理》


《經(jīng)銷商拓展與管理》


[pic]課程大綱

1 、品牌公司渠道拓展

①  渠道商開發(fā)策略及渠道商審核

②  最具有開發(fā)價(jià)值的10種渠道商

③  常見的六種招商方式解析

④  渠道商是怎么招來的

⑤  會前與會后跟進(jìn)策略

⑥  如何促成渠道商加盟

2 、經(jīng)銷商開發(fā)的技能訓(xùn)練

① 五種加盟商類型的優(yōu)劣勢分析(生存型、愛好型、跟隨型、投資型、繼承型)

② 加盟商考查指標(biāo)(觀念、能力、實(shí)力、經(jīng)驗(yàn)、業(yè)績)

③ 主動出擊、各個(gè)擊破的方法訓(xùn)練

④ 多頭并進(jìn)、優(yōu)勝劣汰的思維訓(xùn)練

⑤ 整合推廣、立體宣傳的途徑介紹

重點(diǎn)培養(yǎng)、核心扶持的策略引導(dǎo)

3、招商加盟會議的組織

① 招商會的傳統(tǒng)流程與創(chuàng)新設(shè)計(jì)

② 招商會的實(shí)施要點(diǎn)與過程控制

③ 招商會的主持、組織和管理

④ 失敗招商會案例分析

⑤ 成功招商會案例分析

4、經(jīng)銷商輔導(dǎo)與關(guān)系維護(hù)

① 如何站在中國經(jīng)濟(jì)的高度提升行業(yè)信心

② 如何站在行業(yè)的高度提升產(chǎn)品信心

③ 如何協(xié)助經(jīng)銷商開店、選址、裝修、布局等

④ 如何協(xié)助經(jīng)銷商規(guī)范終端管理體系(人員管理、貨品管理、財(cái)務(wù)管理等)

⑤ 如何處理合作關(guān)系和私人關(guān)系

如何與經(jīng)銷商建立合作伙伴關(guān)系


 

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