部分當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和調(diào)控政策1、如何看待當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)（1）當(dāng)前世界經(jīng)濟(jì)形式分析（2）外部環(huán)境對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的影響（3）中國(guó)經(jīng)濟(jì)面臨的發(fā)展瓶頸（4）中國(guó)經(jīng)濟(jì)將進(jìn)一步減速（5）中國(guó)的通脹壓力（6）中國(guó)的經(jīng)濟(jì)周期研究（7）對(duì)內(nèi)開(kāi)放才能打破經(jīng)濟(jì)僵局（8）中國(guó)仍是世界經(jīng)濟(jì)的助推器2、2013年貨幣政策面臨的任務(wù)和挑戰(zhàn)3、人民幣幣值趨穩(wěn)背景下資本國(guó)際流動(dòng)的形勢(shì)和趨勢(shì)4、積極財(cái)政政策在“穩(wěn)增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)”中的重要舉措5、2013年中國(guó)外貿(mào)發(fā)展前景展望6、基礎(chǔ)設(shè)施投資的現(xiàn)狀和政策調(diào)控的方向7、促進(jìn)民間投資快速發(fā)展的意義、舉措及影響·轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)方式應(yīng)從優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)入手8、“十八大”戰(zhàn)略目標(biāo)解讀：新機(jī)遇、新挑戰(zhàn)、新任務(wù)第

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一、2014年房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)1、2014年宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和金融環(huán)境分析2、房地產(chǎn)行業(yè)近期數(shù)據(jù)分析3、2014年房地產(chǎn)行業(yè)面臨的環(huán)境（1）政策調(diào)控（2）房地產(chǎn)信息聯(lián)網(wǎng)（3）官員財(cái)產(chǎn)公示（4）房產(chǎn)稅的試點(diǎn)擴(kuò)大4、房地產(chǎn)行業(yè)如何適應(yīng)新形勢(shì)并成功突圍二、房地產(chǎn)行業(yè)可持續(xù)發(fā)展唯有轉(zhuǎn)型升級(jí)1、房地產(chǎn)行業(yè)融資渠道的創(chuàng)新2、把握中央契機(jī)：城鎮(zhèn)化（1）城鎮(zhèn)化會(huì)帶來(lái)房地產(chǎn)行業(yè)的下個(gè)黃金十年，但不是過(guò)去的簡(jiǎn)單復(fù)制（2）城鎮(zhèn)化與房地產(chǎn)行業(yè)如何相互促進(jìn)共融（3）房地產(chǎn)業(yè)行業(yè)如何有效利用“本土城鎮(zhèn)化”的優(yōu)勢(shì)3、產(chǎn)業(yè)基金助力房地產(chǎn)行業(yè)突破發(fā)展瓶頸（1）產(chǎn)業(yè)基金如何幫助房地產(chǎn)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)（2）城鎮(zhèn)化要借力產(chǎn)業(yè)基金4、房地產(chǎn)

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篇中國(guó)園區(qū)的現(xiàn)實(shí)與展望一、我國(guó)產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展階段1、生產(chǎn)要素聚集2、產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)特征3、創(chuàng)新突破階段4、現(xiàn)代科技都市二、產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展趨勢(shì)1、從注重優(yōu)惠政策向發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群轉(zhuǎn)變2、由加工型高新區(qū)向研發(fā)型高新區(qū)轉(zhuǎn)型3、從強(qiáng)調(diào)引進(jìn)大型公司向科技型中小企業(yè)集群轉(zhuǎn)變4、由單純的土地運(yùn)營(yíng)向綜合的“產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)”和“氛圍培育”轉(zhuǎn)變5、由功能單一的產(chǎn)業(yè)區(qū)向現(xiàn)代化綜合功能區(qū)轉(zhuǎn)型三、產(chǎn)業(yè)園區(qū)要用創(chuàng)新式的規(guī)劃理念和方法1、案例分析：兩個(gè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)的創(chuàng)新思路決定出路2、圖形分析創(chuàng)新式的規(guī)劃理念3、圖形分析創(chuàng)新式規(guī)劃方法四、以產(chǎn)業(yè)集群為導(dǎo)向的工業(yè)園區(qū)的創(chuàng)新發(fā)展1、我國(guó)產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展?fàn)顩r2、工業(yè)園區(qū)和產(chǎn)業(yè)集群的關(guān)聯(lián)機(jī)理3、我國(guó)工業(yè)

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講2013年房地產(chǎn)發(fā)展趨勢(shì)一、2013年16月北京與全國(guó)房地產(chǎn)數(shù)據(jù)一覽二、全國(guó)土地出讓收入情況三、房地產(chǎn)行業(yè)面臨的市場(chǎng)環(huán)境四、地方政府債務(wù)危機(jī)與房地產(chǎn)調(diào)控五、房地產(chǎn)行業(yè)可持續(xù)發(fā)展唯有轉(zhuǎn)型升級(jí)六、我國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展將呈現(xiàn)以下幾大發(fā)展趨勢(shì)：1、高使用率的功能地產(chǎn)是房地產(chǎn)正能量2、房產(chǎn)稅和資源稅都將對(duì)市場(chǎng)產(chǎn)生巨大沖擊3、增加收入是中國(guó)人住有所居的希望所在4、房企將強(qiáng)者恒強(qiáng)，房企品牌要進(jìn)入修復(fù)期5、城鎮(zhèn)化決定了城市化模式選擇七、銀行對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)如何控制1、嚴(yán)控企業(yè)資金鏈風(fēng)險(xiǎn)2、嚴(yán)控政策及市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)3、嚴(yán)控土地市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)4、嚴(yán)控周期性風(fēng)險(xiǎn)第二講房地產(chǎn)企業(yè)融資方法與投融資管理一、融資的核心策略二、融資常規(guī)

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一、2013年房地產(chǎn)發(fā)展趨勢(shì)1、2013年房地產(chǎn)業(yè)投資分析2、房地產(chǎn)政策調(diào)控下房地產(chǎn)企業(yè)面臨的“去庫(kù)存”壓力3、房地產(chǎn)企業(yè)長(zhǎng)期健康發(fā)展的合理規(guī)劃二、房地產(chǎn)企業(yè)融資戰(zhàn)略1、企業(yè)融資戰(zhàn)略理論分析2、三種企業(yè)發(fā)展模式3、三招盤活一個(gè)大型民企（案例分析）4、融資戰(zhàn)略的核心是融資策劃三、房地產(chǎn)企業(yè)的融資方法1、房地產(chǎn)企業(yè)多種融資渠道概述2、融資前注意的事項(xiàng)（1）融資總收益大于融資總成本（2）企業(yè)融資規(guī)模要量力而行（3）企業(yè)佳融資機(jī)會(huì)選擇（4）盡可能降低企業(yè)融資成本（5）制定佳融資期限決策（6）盡可能保持企業(yè)的控制權(quán)（7）選擇有利于提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的融資方式（8）尋求佳資本結(jié)構(gòu)3、房產(chǎn)企業(yè)融資與資本運(yùn)作（案

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一、2014年房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)1、2014年經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析2、房地產(chǎn)行業(yè)數(shù)據(jù)分析3、房地產(chǎn)行業(yè)面臨的市場(chǎng)環(huán)境（1）政策調(diào)控（2）房地產(chǎn)信息聯(lián)網(wǎng)（3）官員財(cái)產(chǎn)公示（4）房產(chǎn)稅的試點(diǎn)擴(kuò)大4、房地產(chǎn)行業(yè)可持續(xù)發(fā)展唯有轉(zhuǎn)型升級(jí)二、房地產(chǎn)企業(yè)融資策略1、房地產(chǎn)企業(yè)融資9種方法：5種常規(guī) 4種獨(dú)創(chuàng)2、房地產(chǎn)企業(yè)成功融資案例3、房地產(chǎn)企業(yè)如何轉(zhuǎn)型升級(jí)（1）中央契機(jī)：城鎮(zhèn)化A、城鎮(zhèn)化會(huì)帶來(lái)房地產(chǎn)行業(yè)的下個(gè)黃金十年，但不是過(guò)去的簡(jiǎn)單復(fù)制B、城鎮(zhèn)化與房地產(chǎn)行業(yè)如何相互促進(jìn)共融（2）產(chǎn)業(yè)基金A、產(chǎn)業(yè)基金如何幫助房地產(chǎn)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)B、城鎮(zhèn)化要借力產(chǎn)業(yè)基金4、房地產(chǎn)企業(yè)的投融資管理（1）房地產(chǎn)企業(yè)如何在投融資管理上取得

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