一、解讀“新國(guó)五條”1、新國(guó)五條的核心（1）嚴(yán)格執(zhí)行商品住房限購(gòu)措施（2）房產(chǎn)稅范圍將會(huì)進(jìn)一步擴(kuò)大（3）完善差別化信貸政策：A、北京單身人士禁止購(gòu)買2套房B、二套房貸提高至70C、暫停發(fā)放第三套及以上貸款。（4）支持公共租賃房建設(shè)2、新國(guó)五條與國(guó)十條的比較（1）新規(guī)對(duì)第三套及以上住房貸款政策的新表述是“暫停發(fā)放”（2）新規(guī)對(duì)購(gòu)買首套房的首付比例全國(guó)一律低30（3）新規(guī)要求各商業(yè)銀行加強(qiáng)對(duì)消費(fèi)性貸款的管理，禁止用于購(gòu)買住房（4）新規(guī)首次提及銀行對(duì)房地產(chǎn)貸款的要求3、新國(guó)五條細(xì)則落地（1）北京、上海等一線城市有新意（2）二、三線城市沒(méi)有超出基本框架（3）杭州細(xì)則連標(biāo)點(diǎn)35字、南京細(xì)則154字（4）

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一、互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展趨向（一）金融的互聯(lián)網(wǎng)化1、自建平臺(tái)2、合作模式案例：民生銀行——簡(jiǎn)單的銀行、直銷的銀行（二）互聯(lián)網(wǎng)的金融化二、互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展階段（一）金融機(jī)構(gòu)觸網(wǎng)階段（二）跨界融合階段三、互聯(lián)網(wǎng)金融時(shí)代來(lái)臨（一）如火如荼的互聯(lián)網(wǎng)金融熱潮（二）互聯(lián)網(wǎng)金融大潮何以風(fēng)起云涌？（三）大佬們的互聯(lián)網(wǎng)金融觀四、互聯(lián)網(wǎng)金融時(shí)代銀行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)（一）銀行網(wǎng)點(diǎn)社區(qū)化1、銀行網(wǎng)點(diǎn)重新布局2、銀行網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)業(yè)面積縮小3、銀行網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)駐社區(qū)4、銀行網(wǎng)點(diǎn)設(shè)計(jì)人性化（二）銀行從業(yè)人員減員化1、銀行從業(yè)人員結(jié)構(gòu)化調(diào)整2、銀行從業(yè)人員大規(guī)模減員（三）支付方式無(wú)卡化（四）金融市場(chǎng)脫媒化（五）金融產(chǎn)品電商化（六）金融產(chǎn)品創(chuàng)新化..

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一、房地產(chǎn)業(yè)面臨的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)大變局（一）中國(guó)經(jīng)濟(jì)減速換擋（二）新一屆政府宏觀調(diào)控新思維（三）全面深化改革對(duì)房地產(chǎn)業(yè)影響深遠(yuǎn)（四）歐美經(jīng)濟(jì)弱復(fù)蘇下錢流變向（五）房企融資環(huán)境變化（六）中國(guó)人口紅利逐漸式微（七）城鎮(zhèn)化的機(jī)遇與挑戰(zhàn)（八）房地產(chǎn)業(yè)面臨重新洗牌二、互聯(lián)網(wǎng)思維強(qiáng)勢(shì)沖擊傳統(tǒng)行業(yè)及房企如何借助互聯(lián)網(wǎng)思維利器（一）互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代巨變（二）互聯(lián)網(wǎng)思維正在改變傳統(tǒng)商業(yè)（三）雷軍的互聯(lián)網(wǎng)思維（四）房地產(chǎn)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)思維利器（五）案例1：華潤(rùn)置地與小米的“智能家居體驗(yàn)中心”（六）案例2：萬(wàn)達(dá)的電商之路三、房地產(chǎn)與互聯(lián)網(wǎng)金融的融合（一）如火如荼的互聯(lián)網(wǎng)金融熱潮（二）互聯(lián)網(wǎng)金融大潮何以風(fēng)起云涌（三）互聯(lián)網(wǎng)金融

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一、五大成功互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式解析1、阿里巴巴2、騰訊3、蘇寧電器4、百度5、聯(lián)想二、未來(lái)五年顛覆者無(wú)處不在1、新東方面臨的挑戰(zhàn)2、萬(wàn)達(dá)和電商的較量3、巨頭們?cè)谂率裁矗?、美國(guó)商業(yè)保持活力的秘訣5、讓商業(yè)大佬坐不住的趨勢(shì)6、什么叫“和未來(lái)在一起”？三、什么是未來(lái)成功的商業(yè)模式四、重塑商業(yè)模式的九個(gè)因素五、什么是互聯(lián)網(wǎng)思維？六、傳統(tǒng)行業(yè)擁有互聯(lián)網(wǎng)思維的四個(gè)階段1、傳播層面2、渠道層面3、供應(yīng)鏈層面4、價(jià)值鏈層面七、互聯(lián)網(wǎng)思維下的4種商業(yè)模式1、免費(fèi)型2、偶像型3、整合型4、消遣型八、互聯(lián)網(wǎng)思維下房地產(chǎn)行業(yè)的轉(zhuǎn)型1、房地產(chǎn)的互聯(lián)網(wǎng)思維是什么？2、互聯(lián)網(wǎng)思維先影響的房地產(chǎn)環(huán)節(jié)（1）營(yíng)銷（2）物業(yè)管理（3

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一、利率市場(chǎng)化進(jìn)程回顧二、利率市場(chǎng)化的前提條件1、完善市場(chǎng)基準(zhǔn)利率體系2、完善銀行存款保險(xiǎn)制度3、降低銀行業(yè)準(zhǔn)入門檻4、硬約束的金融機(jī)構(gòu)5、完善金融市場(chǎng)監(jiān)管機(jī)制三、利率市場(chǎng)化國(guó)際經(jīng)驗(yàn)借鑒1、美國(guó)2、日本3、阿根廷4、利率市場(chǎng)化的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)四、利率市場(chǎng)化給銀行帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)1、利率波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)2、選擇權(quán)風(fēng)險(xiǎn)3、信用風(fēng)險(xiǎn)4、流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)5、收益曲線風(fēng)險(xiǎn)6、同業(yè)惡意競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)7、經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型風(fēng)險(xiǎn)五、利率市場(chǎng)化給銀行帶來(lái)的挑戰(zhàn)1、經(jīng)營(yíng)環(huán)境更加復(fù)雜，經(jīng)營(yíng)管理壓力進(jìn)一步加大2、縮小了銀行業(yè)的存貸利差，降低了傳統(tǒng)存貸業(yè)務(wù)收入3、導(dǎo)致貸款質(zhì)量下降4、加劇銀行以貸轉(zhuǎn)存、擴(kuò)張信用的沖動(dòng)5、影響理財(cái)產(chǎn)品、基金銷售等代理收入6、對(duì)銀行

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部分當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和調(diào)控政策1、如何看待當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)（1）當(dāng)前世界經(jīng)濟(jì)形式分析（2）外部環(huán)境對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的影響（3）中國(guó)經(jīng)濟(jì)面臨的發(fā)展瓶頸（4）中國(guó)經(jīng)濟(jì)將進(jìn)一步減速（5）中國(guó)的通脹壓力（6）中國(guó)的經(jīng)濟(jì)周期研究（7）對(duì)內(nèi)開(kāi)放才能打破經(jīng)濟(jì)僵局（8）中國(guó)仍是世界經(jīng)濟(jì)的助推器2、2013年貨幣政策面臨的任務(wù)和挑戰(zhàn)3、人民幣幣值趨穩(wěn)背景下資本國(guó)際流動(dòng)的形勢(shì)和趨勢(shì)4、積極財(cái)政政策在“穩(wěn)增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)”中的重要舉措5、2013年中國(guó)外貿(mào)發(fā)展前景展望6、基礎(chǔ)設(shè)施投資的現(xiàn)狀和政策調(diào)控的方向7、促進(jìn)民間投資快速發(fā)展的意義、舉措及影響·轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)方式應(yīng)從優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)入手8、“十八大”戰(zhàn)略目標(biāo)解讀：新機(jī)遇、新挑戰(zhàn)、新任務(wù)第

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