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陳旻老師
陳旻 老師
  •  所在地區(qū): 北京
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領(lǐng)域:市場營銷類
  •  企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機:
陳旻老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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陳旻

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陳旻

陳旻老師的內(nèi)訓(xùn)課程

多品牌整合與運營——現(xiàn)實的案例告訴你如何進(jìn)行品牌整合及運營——適合對象: 企業(yè)高層管理人員、品牌總監(jiān)、營銷高層管理人員課程要點: 多品牌整合營銷首先需要面對以下問題:1.多品牌整合到同一渠道體系中如何避免得此失彼的問題?2.同一渠道體系下的多品牌經(jīng)營能否做到不同品牌相互促進(jìn)?3.企業(yè)品牌與產(chǎn)品品牌之間的共生關(guān)系如何架構(gòu)?4.多品牌的品牌管理5.多品牌情況下的渠道管理培訓(xùn)時間:

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《從無到有構(gòu)建品牌》 ——全案例教學(xué),如何進(jìn)行品牌規(guī)劃——適合對象企業(yè)主、營銷總監(jiān)、市場總監(jiān)、專業(yè)策劃人員等培訓(xùn)特點1、全案例教學(xué),將理論融入案例輸出2、所有案例都是講師參與或者操盤的項目3、不僅講述品牌表面的故事,而且全面剖析品牌背后的真實培訓(xùn)時間2天課程大綱一、品牌戰(zhàn)略之道·法·術(shù)1. 品牌戰(zhàn)略之道——本質(zhì)論● 如何認(rèn)清你所在的行業(yè)的本質(zhì)?●企業(yè)憑什么來凝聚人心?企業(yè)憑什么來獲得比較競爭優(yōu)勢?企業(yè)憑什么獲得持續(xù)競爭優(yōu)勢?● 如何制定可以實施的營銷戰(zhàn)略?2. 品牌戰(zhàn)略之法——盈利模式構(gòu)建● 驅(qū)

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電視購物中的品牌營銷——詳細(xì)的操作方法告訴你如何進(jìn)行電視購物的品牌營銷——適合對象: 電視購物專業(yè)策劃人員等學(xué)員收益: 1. 培養(yǎng)品牌營銷的思想2. 構(gòu)建品牌營銷的關(guān)鍵因素3. 學(xué)習(xí)先進(jìn)的品牌表現(xiàn)手段與方法培訓(xùn)時間: 2天培訓(xùn)講師:

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【課程大綱】主題核心內(nèi)容電子商務(wù)——必選項,而不是可選項l前言:柯達(dá)、諾基亞、摩托羅拉的沒落l前言:騰訊、阿里、百度的興起l成立一年的新企業(yè),超過經(jīng)營20年的行業(yè)巨頭,他們是怎么做到的?l電商的崛起——你知道有多少行業(yè)正在全行業(yè)改朝換代嗎?l剛畢業(yè)的小伙比20年行業(yè)經(jīng)驗的老江湖更會做生意?l讓人徹底崩潰的盈利模式l這些名詞你懂嗎——云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)l擁有流量比擁有資金更重要,擁有粉絲比擁有銷量更重要中國電子商務(wù)軌跡風(fēng)雨15年——中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展史模式探索——電子商務(wù)發(fā)展歷程你死我活——電商巨頭們的慘烈博弈好的時代已經(jīng)來臨2000年,偉大的電商平臺8848成立,為什么沒有活下來?2003年,

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主題培訓(xùn)內(nèi)容品牌營銷型企業(yè)的能力結(jié)構(gòu)品牌營銷型企業(yè)面對的是客戶、渠道、市場。需要產(chǎn)品開發(fā)、品牌建設(shè)、宣傳推廣等各方面的企業(yè)經(jīng)營能力。不具備基本經(jīng)營能力的企業(yè)也就無法在市場立足。l品牌營銷型企業(yè)的能力結(jié)構(gòu)與要求l如何評價企業(yè)的經(jīng)營能力。品牌營銷型企業(yè)的營銷模式與經(jīng)營架構(gòu)品牌營銷型企業(yè)經(jīng)營中面臨兩大問題:如何建立以客戶為導(dǎo)向的品牌營銷體系體系?如何建立企業(yè)經(jīng)營管理體系,整合生產(chǎn)與營銷。l品牌營銷型企業(yè)的戰(zhàn)略模式與商業(yè)模式。l品牌營銷型企業(yè)的經(jīng)營體系構(gòu)成與管理模塊架構(gòu)。l品牌營銷型企業(yè)的關(guān)鍵流程與管理模式。中國電子商務(wù)發(fā)展趨勢l電子商務(wù)人群的未來發(fā)展趨勢l電子商務(wù)產(chǎn)品未來的發(fā)展趨勢l圈層營銷——如何

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一、產(chǎn)品定價模型 1、價格彈性理論 2、企業(yè)定價目標(biāo)與原則 3、五種產(chǎn)品定價方法 4、廣告、銷量與價格 5、建立產(chǎn)品基礎(chǔ)定價模型 二、產(chǎn)品定價步驟 1、數(shù)據(jù)收集 2、戰(zhàn)略分析 3、價格-價值戰(zhàn)略 三、產(chǎn)品定價策略 (一)、新產(chǎn)品定價策略 1、撇脂定價 2、滲透定價 3、適中定價 (二)、心理定價策略 1、定價與消費心理 2、整數(shù)定價 3、尾數(shù)定價 4、聲望定價 5、招徠定價 (三)、競爭定價策略 1、競爭定價分析 2、低價競爭 3、高價競爭 4、壟斷定價 (四)、產(chǎn)品生命周期定價策略 1、開發(fā)期創(chuàng)新產(chǎn)品定價 2、市場成長期定價 3、市場成熟期定價 4、市場衰退期定價 三、營銷組合中的定價策略

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