陳旻 老師
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陳旻老師的內(nèi)訓(xùn)課程
一、品牌戰(zhàn)略之道·法·術(shù)1.品牌戰(zhàn)略之道——本質(zhì)論● 如何認(rèn)清你所在的行業(yè)的本質(zhì)?● 企業(yè)憑什么來凝聚人心?企業(yè)憑什么來獲得比較競爭優(yōu)勢?企業(yè)憑什么獲得持續(xù)競爭優(yōu)勢?● 如何制定可以實(shí)施的營銷戰(zhàn)略?2.品牌戰(zhàn)略之法——盈利模式構(gòu)建● 驅(qū)動(dòng)盈利模式進(jìn)化動(dòng)力一 :消費(fèi)者需求變化● 驅(qū)動(dòng)盈利模式進(jìn)化動(dòng)力二 :跨行業(yè)資源整合● 驅(qū)動(dòng)盈利模式進(jìn)化動(dòng)力三 :關(guān)鍵點(diǎn)改善3.品牌戰(zhàn)略之術(shù)——科學(xué)決策與分析● 如何使用工具進(jìn)行科學(xué)分析與決策?● 決策鐵律9要素● 領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)分析與決策12問4.案例●TCL:中國手機(jī)新形象● 卡士牛奶的品牌奇跡● 青蛙牙刷:從鄉(xiāng)鎮(zhèn)小廠走向全國品牌● 皇明太陽能的品牌之路● 菲士清口
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一、品牌與營銷體系品牌不是一個(gè)孤立的專業(yè),品牌策劃是在企業(yè)整體經(jīng)營策略指導(dǎo)下的具體實(shí)踐,品牌策劃首先要了解企業(yè)整體營銷的構(gòu)架。二、中國市場環(huán)境下的品牌戰(zhàn)略1.不同類型的企業(yè),不同的發(fā)展階段,需要不同的品牌戰(zhàn)略:●弱小型企業(yè)●中小型企業(yè)●成長型企業(yè)●領(lǐng)先型企業(yè)2、案例●皇明太陽能的品牌之路與關(guān)鍵策劃節(jié)點(diǎn)●中之杰的品牌突破三、如何做市場調(diào)研品牌規(guī)劃來源于對市場、自身、消費(fèi)者、競品的洞察,市場調(diào)研是一切品牌策劃的基礎(chǔ)?!袢绾卧O(shè)計(jì)調(diào)研方案●如何進(jìn)行調(diào)研結(jié)果分析四、360°品牌管理1.消費(fèi)者與品牌關(guān)系?●消費(fèi)者如何接近品牌;●消費(fèi)者的使用經(jīng)驗(yàn);●消費(fèi)者的友誼和感受;●消費(fèi)者的想法和態(tài)度;●消費(fèi)者的需要和
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主題培訓(xùn)內(nèi)容什么是微營銷微營銷是一個(gè)大的概念,要做好微營銷就必須了解和微營銷相關(guān)的網(wǎng)絡(luò)規(guī)律和網(wǎng)民特點(diǎn)。l微營銷——如何實(shí)現(xiàn)面溝通向點(diǎn)溝通的轉(zhuǎn)變l微營銷——如何實(shí)現(xiàn)互動(dòng)式營銷l微營銷——如何實(shí)現(xiàn)全天候隨時(shí)隨地的營銷微營銷能做什么?如果將微營銷簡單理解為移動(dòng)電子商務(wù),那就太小看微營銷了。l微營銷——如何零成本建立粉絲群體l微營銷——品牌與微網(wǎng)民互動(dòng)。l微營銷——品牌引導(dǎo)下的微網(wǎng)民之間的互動(dòng)l微營銷——移動(dòng)電商平臺(tái)如何建立l微營銷——不同產(chǎn)品、服務(wù)的02O架構(gòu)模式l微營銷——微博微信與電商網(wǎng)店的互聯(lián)互通如何與微網(wǎng)民互動(dòng)網(wǎng)絡(luò)大的特點(diǎn)就是熱點(diǎn)來得快去的快,微營銷制造熱點(diǎn)容易,維持熱度難。l微熱點(diǎn)與微互動(dòng)
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一、什么是品牌環(huán)境,品牌與環(huán)境的關(guān)系正確認(rèn)知品牌環(huán)境是企業(yè)適應(yīng)品牌環(huán)境、改善品牌環(huán)境的基礎(chǔ),那么品牌環(huán)境到底是怎樣的一種存在?●品牌環(huán)境的概念●品牌微觀環(huán)境的構(gòu)成●品牌宏觀環(huán)境的構(gòu)成●品牌與品牌環(huán)境之間的適應(yīng)與相互影響●中國品牌環(huán)境的歷史與發(fā)展趨勢二、品牌環(huán)境與消費(fèi)者的關(guān)系企業(yè)經(jīng)營終是要和消費(fèi)者產(chǎn)生交易,如何抓住消費(fèi)者的心是品牌建設(shè)的終極核心,那么品牌環(huán)境是如何影響消費(fèi)者的呢?●消費(fèi)人群細(xì)分與消費(fèi)行為模型●品牌環(huán)境如何影響消費(fèi)者●消費(fèi)者如何改變品牌環(huán)境●消費(fèi)者與品牌環(huán)境互動(dòng)模型三、品牌、環(huán)境、消費(fèi)者的關(guān)系企業(yè)經(jīng)營終是要和消費(fèi)者產(chǎn)生交易,如何抓住消費(fèi)者的心是品牌建設(shè)的終極核心,那么品牌環(huán)境是如何
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一、傳統(tǒng)渠道的危機(jī)網(wǎng)絡(luò)和物流的發(fā)達(dá)已經(jīng)使很多行業(yè)的線下渠道受到巨大的沖擊,白酒傳統(tǒng)渠道營銷的未來在哪里?●網(wǎng)絡(luò)對傳統(tǒng)渠道的沖擊●傳統(tǒng)渠道的變革方向二、白酒行業(yè)的危與機(jī)從表面上看,是中央禁酒令的強(qiáng)勢執(zhí)行導(dǎo)致高端白酒市場嚴(yán)重下滑,而2013年出現(xiàn)的行業(yè)新跡象表明,白酒市場新的增長點(diǎn)已經(jīng)出現(xiàn),這不是一個(gè)短期現(xiàn)象,而是未來的一個(gè)發(fā)展趨勢,那么,這個(gè)趨勢到底是什么?●未來白酒行業(yè)發(fā)展的趨勢●白酒消費(fèi)者的變化,新消費(fèi)人群的特點(diǎn)三、區(qū)域市場產(chǎn)品線設(shè)計(jì)競爭越激烈的市場,產(chǎn)品線越不能長,突出核心產(chǎn)品,合理構(gòu)建產(chǎn)品線,是打開市場的先決條件。●組合合理的產(chǎn)品線●如何打造企業(yè)的主導(dǎo)產(chǎn)品四、區(qū)域市場布局全部市場是面,重
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一、營銷戰(zhàn)略概述1、來自市場的挑戰(zhàn):產(chǎn)品同質(zhì)化、價(jià)格戰(zhàn)、傳統(tǒng)市場萎縮2、營銷戰(zhàn)略的內(nèi)涵3、從三國鼎立和中國革命戰(zhàn)爭中得到的啟示4、我們需要戰(zhàn)略嗎:某電氣設(shè)備廠商的戰(zhàn)略營銷實(shí)例分析6、營銷戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)系7、制定營銷戰(zhàn)略的步驟二、市場研究1、幾種典型的市場調(diào)研類型:探索性研究與結(jié)論性研究2、定性研究與定量研究3、市場調(diào)研的主要流程4、數(shù)據(jù)分析與圖表化5、SWOT分析模型6、市場研究報(bào)告的撰寫7、案例●史玉柱與網(wǎng)游的成功第三講、市場細(xì)分、定位與目標(biāo)市場選擇1、市場細(xì)分的基本概念2、確定市場細(xì)分變量3、目標(biāo)市場的選擇:五種模式4、市場定位:汽車市場定位分析5、案例●卡士牛奶的市場細(xì)分案例第四講銷