金久皓 老師
- 所在地區(qū)： 北京
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：企業(yè)文化
- 企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
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金久皓老師的內(nèi)訓(xùn)課程
培訓(xùn) 主講:金久皓教授 時間:1----2天第一章：破解管理與領(lǐng)導(dǎo)力的區(qū)別1. 破解管理者1) 什么是管理2) 什么是管理者3) 管理者的分類4) 管理者的角色認(rèn)知2. 破解領(lǐng)導(dǎo)者1) 什么是領(lǐng)導(dǎo)2) 什么是領(lǐng)導(dǎo)者3) 領(lǐng)導(dǎo)者的類型4) 領(lǐng)導(dǎo)者的職責(zé)3. 管理與領(lǐng)導(dǎo)力到底有什么區(qū)別第二章：破解從管理者到領(lǐng)導(dǎo)者的心理修煉1. 領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備什么樣健康的心理素質(zhì)2. 破解從管理者到領(lǐng)導(dǎo)者的心理發(fā)展階段第三章：破解管理者到領(lǐng)導(dǎo)者轉(zhuǎn)化誤區(qū)1. 破解角色錯位的方法與對策2. 破解管理者走向領(lǐng)導(dǎo)者的誤區(qū)第四章：破解從何從管理手段轉(zhuǎn)換為領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)1. 管理者
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戰(zhàn)略與績效導(dǎo)向性企業(yè)文化 主講：金久皓教授 1. 企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)進化1.企業(yè)“三個生態(tài)流”分析2.把“三個生態(tài)流”技術(shù)化、程序化、數(shù)字化靠什么引領(lǐng)？ 2. 何謂企業(yè)戰(zhàn)略？1.戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)2.使命、目標(biāo)、戰(zhàn)略、戰(zhàn)略計劃3.舉例：你的塑身戰(zhàn)略4.小測驗：英國航空公司的使命、目標(biāo)、戰(zhàn)略、戰(zhàn)略計劃5. 清晰戰(zhàn)略的價值三．何謂績效 ？1. 績效概念闡釋2. 績效考核和績效管理四．企業(yè)文化認(rèn)知與理解1. 文化釋義與文化分類2. 企業(yè)文化的結(jié)構(gòu)是什么？3. 文化是“虛”的？4. 企業(yè)文化是“圣經(jīng)”？是金錢？5. 文化是金錢，文化是糧食？6. 企業(yè)文化到底是什么？7. 企業(yè)文化的真正核心是什么？五
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領(lǐng)導(dǎo)力與企業(yè)文化實戰(zhàn)實務(wù)培訓(xùn) 主講:金久皓教授 時間:1--2天一、 領(lǐng)導(dǎo)力智慧培養(yǎng)1． 什么是領(lǐng)導(dǎo)力？2． 領(lǐng)導(dǎo)者權(quán)力的內(nèi)容3． 領(lǐng)導(dǎo)者要培養(yǎng)的智慧二、 領(lǐng)導(dǎo)力的靈魂是企業(yè)文化（一） 企業(yè)文化認(rèn)知與理解1.企業(yè)文化概念解析：企業(yè)文化是什么 ？2. 企業(yè)文化體系的基本結(jié)構(gòu)和核心內(nèi)容是什么？3．觀念解析:企業(yè)進行企業(yè)文化建設(shè)的原因是什么4.誤區(qū)糾正:企業(yè)文化建設(shè)常見誤區(qū)是什么（二） 企業(yè)文化深度解讀1、企業(yè)文化形態(tài)與企業(yè)文化建設(shè)的區(qū)別是什么2.企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)文化理論的區(qū)別是什么3.企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)文化管理是怎么回事三 、 企業(yè)文化建設(shè)的實戰(zhàn)方法1．企業(yè)文化咨詢師能為
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>培訓(xùn) 主講:金久皓教授 時間:1--2天一． 領(lǐng)導(dǎo)力認(rèn)知培訓(xùn)1．什么是領(lǐng)導(dǎo)力？2．領(lǐng)導(dǎo)力解決的問題3．管理與領(lǐng)導(dǎo)力的區(qū)別4．我們對領(lǐng)導(dǎo)者有什么期望？5．領(lǐng)導(dǎo)者權(quán)力的5種內(nèi)容6．領(lǐng)導(dǎo)者要培養(yǎng)的10大智慧二、 領(lǐng)導(dǎo)力的靈魂是企業(yè)文化1. 企業(yè)文化概念解析：企業(yè)文化是什么 ？2. 企業(yè)文化體系的基本結(jié)構(gòu)和核心內(nèi)容是什么？3．觀念解析:企業(yè)進行企業(yè)文化建設(shè)的原因是什么4.誤區(qū)糾正:企業(yè)文化建設(shè)常見誤區(qū)是什么三、 執(zhí)行力黃金法則與執(zhí)行力八大修煉1．執(zhí)行力黃金法則2.執(zhí)行力八大修煉四、 執(zhí)行力三大流程與六大步驟1．執(zhí)行力三大流程2．執(zhí)行力六大步驟五、 領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)
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《企業(yè)文化建設(shè)實戰(zhàn)實務(wù)》課程大綱 主講：金久皓 課時：1天 第一部分 “愛”文化與企業(yè)團隊文化案例導(dǎo)引 1.文化釋義 2．文化分類 3．“愛”文化 4．企業(yè)團隊文化案例導(dǎo)引與體驗 第二部分 企業(yè)文化認(rèn)知與理解 1.企業(yè)文化概念解析：企業(yè)文化到底是什么 ？ 2. 企業(yè)文化體系的基本結(jié)構(gòu)和核心內(nèi)容是什么？ 3．觀念解析:企業(yè)進行企業(yè)文化建設(shè)的原因是什么 4.誤區(qū)糾正:企
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總裁必修課：企業(yè)文化優(yōu)勢與營建技能培訓(xùn)受訓(xùn)對象： 企業(yè)中高層管理者和致力于提升個人領(lǐng)導(dǎo)力的專業(yè)人士主講教師： ★金久皓老師 （中國行政與企業(yè)文化績效派創(chuàng)始人）授課時間： 2天 課程主要內(nèi)容： 第一部分.企業(yè)文化及其本質(zhì) 一）什么是文化 二）企業(yè)文化 1．企業(yè)文化的結(jié)構(gòu) 2.企業(yè)文化的內(nèi)容 三）企業(yè)文化概念的形成和演變 四）企業(yè)文化與企業(yè)生存 國際企業(yè)壽命與中國企業(yè)壽命第二部分.企業(yè)文化的功能一）文化優(yōu)勢即力量優(yōu)勢 1. 文化是生產(chǎn)力 2. 文化優(yōu)勢與經(jīng)濟優(yōu)勢 3. 社會的實質(zhì)進步源自新文化的引入二）成功企業(yè)的企業(yè)文化優(yōu)勢三）世界500強企業(yè)文化