楊彬譽(yù) 老師
- 所在地區(qū)： 上海
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：六西格瑪
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機(jī)：
楊彬譽(yù)老師培訓(xùn)聯(lián)系微信
掃一掃,關(guān)注公眾號(hào)
楊彬譽(yù)老師的內(nèi)訓(xùn)課程
團(tuán)隊(duì)的定義 企業(yè)失敗的原因 組建團(tuán)隊(duì)的意義和目標(biāo) 團(tuán)隊(duì)的前提是什么 形成團(tuán)隊(duì)的重要因素 團(tuán)隊(duì)管理者應(yīng)該掌握的技能 建立共同的價(jià)值觀，營(yíng)造合作氛圍 深刻理解長(zhǎng)城計(jì)算機(jī)公司的共同價(jià)值觀 共同價(jià)值觀的目標(biāo)及重要性 建立共同價(jià)值觀，營(yíng)造合作氛圍的基本原則是什么 怎樣運(yùn)用基本原則，達(dá)成相互協(xié)作的目的 熱爐效應(yīng) 需要考慮的其他因素 與同事建立合作關(guān)系 如何協(xié)調(diào)部門內(nèi)各單位的工作 分享資源的重要性 與同事合作中，如何避免在目標(biāo)上發(fā)生的沖突、資源的浪費(fèi) 怎樣建立良好的風(fēng)氣以便得到同事的支持 如何與新同事建立建設(shè)性的關(guān)系 工作中有效溝通的重要性 什么是溝通 溝通的主
楊彬譽(yù)查看詳情
一、釜底抽薪 1、談判者始終談判不好的「薪」在哪里？ 2、談判者應(yīng)該在鍋?zhàn)由厦嫦敕椒?？還是鍋?zhàn)永锩嫦敕椒?？ ?、還是鍋?zhàn)拥紫孪敕椒?？ ?、研討2個(gè)精典案例。二、用間計(jì) 1、一般人常用的征信方法？ 2、有心人常用的征信方法？ 3、有效的征信方法？ 4、危險(xiǎn)的征信方法？三、擒賊（客）擒王 1、何謂「三王」？ 2、如何鎖定三王？ 3、研討5個(gè)精典案例。四、關(guān)門捉賊（客） 1、什么時(shí)候關(guān)門成交？ 2、關(guān)門的步驟方法？ 3、談判進(jìn)度如何掌握？ 4、研討4個(gè)精典案例。五、上屋抽梯 1、如何吸引顧客主動(dòng)找你談生意？ 2、如何讓顧客愿意主動(dòng)跟你談？ 3、如何讓顧客跟你談判成
楊彬譽(yù)查看詳情
一、認(rèn)識(shí)你自己 問(wèn)卷方式測(cè)評(píng)你的溝通能力現(xiàn)狀和溝通風(fēng)格，對(duì)個(gè)人溝通能力有一個(gè)全面系統(tǒng)的評(píng)估，找到個(gè)人的溝通優(yōu)勢(shì)和需改進(jìn)的領(lǐng)域。 1、 測(cè)試你的溝通能力狀況 2、 測(cè)試你的行為風(fēng)格特點(diǎn)二、溝通是什么 理解溝通的含義，提高溝通能力對(duì)個(gè)人和組織的績(jī)效提升重要意義?！ ?、 溝通＝利益＋情感，溝通是跳交誼舞 2、 溝通的個(gè)原則：夸獎(jiǎng)他人優(yōu)點(diǎn) 3、 溝通的重要性：對(duì)個(gè)人、對(duì)公司 4、 溝通的第二個(gè)原則：充分的雙向溝通 5、 溝通的第三個(gè)原則：運(yùn)用多種表達(dá)方式三、做個(gè)好聽(tīng)眾 有效溝通能力的原則，不是說(shuō)服他人，而是傾聽(tīng)他人，這是成為有效溝通者的基礎(chǔ)，學(xué)習(xí)傾聽(tīng)的6項(xiàng)原則和4個(gè)技巧，使你成為真
楊彬譽(yù)查看詳情
1、管理者的角色定位與自我認(rèn)知 2、四種業(yè)務(wù)模型管理的關(guān)鍵流程 3、敬業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的十二階段 4、管理干部的三大能力與六大素質(zhì) 5、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)的秘訣 6、管理干部鹽的關(guān)鍵與流程 7、管理干部領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展系統(tǒng) 8、優(yōu)秀人才復(fù)制系統(tǒng)的建設(shè) 9、企業(yè)文化與管理哲學(xué)的清晰 10、有效的自我管理與自我超越...
楊彬譽(yù)查看詳情
部分、 溝通的重要性及概念 ◆ 溝通的意義和價(jià)值 ◆ 溝通不暢導(dǎo)致的問(wèn)題 ◆ 溝通的功能及重要性 ◆ 溝通名言及教誨 ◆ 良好的溝通有化腐朽為神奇的功效 ◆ 溝通的４個(gè)70說(shuō)法 ◆ 溝通的特性、目的和作用 ◆ 溝通的分類 ◆ 案例分析：理發(fā)師與徒弟的故事 ◆ 案例分析：企業(yè)走向衰退的關(guān)鍵原因第二部分、溝通的步驟、原則及失敗原因分析 ◆ 溝通的過(guò)程 ◆ 什么是有效的溝通 ◆ 溝通漏斗理論 ◆ 溝通的冰山模型 ◆ 溝通成功的金三角 ◆ 溝通的四大原則 ◆ 溝通的三種常見(jiàn)模式 ◆ 造成溝通困難的因素 ◆ 溝通的幾種心態(tài)分析 ◆ 有效溝通的原則 ◆ 成功的溝通
楊彬譽(yù)查看詳情
部分：認(rèn)識(shí)溝通 自我測(cè)試 高效能人士特征 溝通定義 溝通作用與好處第二部分：有效溝通基本步驟 溝通三大要素 溝通兩種方式 溝通活動(dòng)演練 溝程 有效溝通基本步驟第三部分：締造雙贏溝通 溝通常見(jiàn)雷區(qū) 溝通常見(jiàn)五種態(tài)度 掃除溝通雷區(qū)：無(wú)邊界溝通原則 溝通步驟影響關(guān)系 有效發(fā)送信息的技巧 案例討論：說(shuō)話的藝術(shù) 有效接受信息的技巧 練習(xí)：聽(tīng)的技巧 積極聆聽(tīng) 設(shè)身處地地聆聽(tīng) 體驗(yàn)：?jiǎn)蜗驕贤ê碗p向溝通的效果 給予積極反饋 身體語(yǔ)言的認(rèn)知 體驗(yàn)：你在他人的印象 身體動(dòng)作語(yǔ)言傳遞含義 說(shuō)話語(yǔ)氣、音色的運(yùn)用 溝通視窗 錄象觀摩 如何化干戈為玉帛 締造雙贏的