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聶振亞老師
聶振亞 老師
  • 關(guān)注者:人  收藏數(shù):
  •  所在地區(qū): 廣東 深圳
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領(lǐng)域:中層管理人力資源 黨風廉政
  •  企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
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聶振亞老師的內(nèi)訓課程

《管理者角色認知》 聞方【課程目標】本課程結(jié)合企業(yè)管理人員在工作中存在的問題和困惑,重點通過案例分享、互動游戲等喜聞樂見的形式,生動形象地詮釋一個管理者成長中必經(jīng)的職業(yè)素養(yǎng),角色轉(zhuǎn)型、組織定位;從而從思想解決企業(yè)管理者在日常工作的定位困惑和問題。達到以下效果:強化管理者的角色認知,明確管理者的角色定位;提高個人管理素養(yǎng),盯準位置,調(diào)整好心態(tài)完成管理人員認知定位轉(zhuǎn)型;解決與上級磨合,領(lǐng)會組織定位思路,執(zhí)行到位;強化團隊引力,建立信譽賬戶,培育企業(yè)精神。激勵帶領(lǐng)團隊,發(fā)

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《高效會議管理》課綱 聞方【課程背景】據(jù)調(diào)查,經(jīng)理級和專業(yè)人員每周約花1/4的時間在開會上。美國權(quán)威機構(gòu)的統(tǒng)計表明,美國企業(yè)一年因不當?shù)臅h管理導致的損失高達60億美元。另一項調(diào)查表明,企業(yè)80的員工提升來源于其在會議上的表現(xiàn)引起上司的注意和賞識。 因此如何開會,如何使會議有效益和有效率,對于企業(yè)和企業(yè)人來說,都具有重要的意義。本課程努力讓企業(yè)精英掌握高效會議管理流程、步驟和方法,學會高效會議的準備要領(lǐng)和主持技巧,提升會議的功效;掌握會議中的溝通與反饋技巧,成為高效會

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《高效團隊建設(shè)與管理》 聞 方【課程背景】在非洲的草原上如果見到羚羊在奔跑,那一定是獅子來了;如果見到獅子在躲避,那就是象群發(fā)怒了;如果見到成百上千的獅子和大象集體逃命的壯觀景象,那是什么來了?“螞蟻軍團”來了!一個“螞蟻軍團”的力量遠遠勝過一頭雄獅的力量!當團隊要超越一個目標時,我們需要的不是獅子一樣的英雄,而是像螞蟻一樣團隊,因為在追逐目標的路上,“螞蟻團隊”可以原諒一個錯100次的螞蟻成員,而“獅子團隊”錯一次就有可能出局??梢姡瑘F隊力量的獲得與體積和勇猛無關(guān),與

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《賦能職場新生代》 聞方【課程背景】隨著新生代(90后/00后)進入職場,逐漸成為職場上的生力軍,傳統(tǒng)的管理理論與實踐遭遇到前所未有的挑戰(zhàn),不少企業(yè)部門管理者感嘆在管理新生代員工時遇到了“四大難”:制度執(zhí)行難、有效溝通難、工作教導難、下屬激勵難。具體表現(xiàn)如: ? 工作不積極、不投入、不作為、不擔當 ? 心理素質(zhì)差、協(xié)作差,人際關(guān)系不佳 ? 隨意辭職跳槽,離職率高,管理成本太高 ? 抗拒制度、鄙視義務(wù)、漠視責任、超級自我 ? 視70后80后領(lǐng)導為落伍者和無法溝通者 ? 不少人沒有表現(xiàn)出領(lǐng)導期望的工作激情和績效

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《創(chuàng)新思維》聞方【課程目標】學習創(chuàng)新思維的主要方式和方法,提高多角度、多層次創(chuàng)新思維和決策能力研討如何帶好自己的團隊、激發(fā)團隊創(chuàng)新思維,打造高績效學習型創(chuàng)新團隊【課程大綱】一、創(chuàng)新與創(chuàng)新能力 怎樣界定創(chuàng)新創(chuàng)新的含義做別人不做的事創(chuàng)新的六個特點創(chuàng)新的性質(zhì)和過程創(chuàng)新能力—人人都能創(chuàng)新創(chuàng)新精神創(chuàng)新的“學以致用”二、什么是創(chuàng)新思維關(guān)于創(chuàng)新思維什么是思維什么是創(chuàng)新思維創(chuàng)新思維的特點常用創(chuàng)新思維方式創(chuàng)新思維產(chǎn)生的條件三、創(chuàng)新的方法創(chuàng)新一定要有方法創(chuàng)新方法的分類缺點列舉法組合法移植法四、創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理組建創(chuàng)新型團隊是創(chuàng)新管理的關(guān)鍵把創(chuàng)新因子嵌入日常工作流程中85的創(chuàng)新障礙來自組織的機制束縛領(lǐng)導者

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《創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理》 聞方【課程目標】學習創(chuàng)新思維的主要方式和方法,提高多角度、多層次創(chuàng)新思維和決策能力研討如何帶好自己的團隊、激發(fā)團隊創(chuàng)新思維,打造高績效學習型創(chuàng)新團隊【課程大綱】一、 創(chuàng)新與創(chuàng)新能力 1、怎樣界定創(chuàng)新 創(chuàng)新的含義 做別人不做的事 創(chuàng)新的六個特點 創(chuàng)新的性質(zhì)和過程 2、創(chuàng)新能力—人人都能創(chuàng)新 創(chuàng)新精神 創(chuàng)新的“學以致用”二、 什么是創(chuàng)新思維 l、 關(guān)于創(chuàng)新思維 什么是思維 什么是創(chuàng)新思維 創(chuàng)新思維的特點 常用創(chuàng)新思維方式 2、創(chuàng)新思維產(chǎn)生的條件三、 創(chuàng)新的方法 l、創(chuàng)新一定要有方法 2、創(chuàng)新方法

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