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潘鴻儒老師
潘鴻儒 老師
  •  所在地區(qū): 北京
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領(lǐng)域:執(zhí)行力 領(lǐng)導(dǎo)力
  •  企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機:
潘鴻儒老師培訓聯(lián)系微信

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潘鴻儒

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潘鴻儒

潘鴻儒老師的內(nèi)訓課程

組織行為學——組織管理智慧與管理技能提升 (1-2天)學員對象: 企業(yè)管理人員,想進一步提升自己的人員課程目標: 1.樹立現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理意識和理念,明確作為經(jīng)理人應(yīng)該具備的素質(zhì) 2.通過參與和練習,掌握有效的管理技能和方法,提升工作績效 3.共同探討和解決實際工作中的問題,分享各自的成功經(jīng)驗課程內(nèi)容: 一、角色轉(zhuǎn)換與定位 1.從組織行為分析新經(jīng)理人的任務(wù)和挑戰(zhàn) 2.工作重點的轉(zhuǎn)變:自我管理到員工管理 3.正確應(yīng)對管理中的各種關(guān)系(對上、水平和對下) 二、以績

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《組織執(zhí)行力》培訓形式:體驗式、教練式教學。培訓時間:1-2天,每天6課時。課程特色: ‐ 感性與理性完美結(jié)合,體驗與邏輯相得益彰; ‐ 潤物細無聲地在學員心里種上改變的種子; ‐ 重在思維改變和能力提升,而非知識點灌輸; ‐ 講師與學員共同創(chuàng)造,最大化培訓效果; ‐ 講授、情景模擬、案例分析、互動研討、隱喻故事、視頻教學等多種形式靈活運用。課程對象: - 企業(yè)中高層管理者 - 高潛人才/核心骨干 - 希望成為創(chuàng)新型管理人才的職場精英課程主要內(nèi)容: 1. 組織執(zhí)行力的核心要義 1. 系統(tǒng)思想 2. 制度安排

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組織執(zhí)行力——從優(yōu)秀到卓越 (1-2天)課程對象:企業(yè)各級管理人員課程目標:[pic]塑造卓越組織的3+1執(zhí)行體系[pic]執(zhí)行人才的選、育、用、留[pic]用三環(huán)理論簡化戰(zhàn)略定位[pic]如何制定運營流程并有效執(zhí)行、控制[pic]建立以敬業(yè)、行動和責任為主體的文化本課程獨具特色、簡約實用的五個部分:[pic]執(zhí)行難題:指出足以致命的執(zhí)行陷阱[pic]執(zhí)行法則:展示執(zhí)行原理的真知灼見[pic]大師智慧:介紹執(zhí)行先驅(qū)的卓越思想[pic]執(zhí)行工具:運用簡潔

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創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理(1天)【課程背景】 在移動互聯(lián)網(wǎng)時代,變革、顛覆式技術(shù)層出不窮,企業(yè)轉(zhuǎn)型、升級勢在必行。資本跨國流動,世界經(jīng)濟一體化進程不可阻擋。如何擺脫同質(zhì)化的宿命?如何真正實現(xiàn)產(chǎn)品和服務(wù)的個性化,從而脫穎而出?在行業(yè)微利時代,如何跨越臺階、超速成長?思路決定出路,創(chuàng)新決定未來!變革領(lǐng)先一步,創(chuàng)新無處不在。創(chuàng)新已經(jīng)成了時代的主旋律,創(chuàng)新正在塑造企業(yè)的核心競爭力。 潘老師的《創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理》課程,思維導(dǎo)向與工具導(dǎo)向并用,基于企業(yè)真實案例與實戰(zhàn)策劃剖析,極受學員歡迎。課程從企業(yè)經(jīng)營管理觀念和文化、制度和流程、戰(zhàn)略和模式、技術(shù)和組

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打造高績效團隊 ——基于人本的團隊管理(1-2天)課程背景: 當今新經(jīng)濟時代,顛覆性新技術(shù)層出不窮,市場環(huán)境瞬息萬變。現(xiàn)代企業(yè)更加強調(diào)發(fā)揮團隊精神,建立群體共識,與時俱進,快速因應(yīng)用戶需求,提升工作效率。那么究竟什么是團隊?為什么團隊如此盛行?在組建團隊的過程中有哪些問題?如何引導(dǎo)和帶領(lǐng)不同階段的團隊?怎樣培育團隊精神?如何打造高績效的團隊?上述一系列問題正困擾著許多企業(yè)管理層。課程目標: 本課程將能使學習者透徹地理解打造高績效團隊的方法和技巧,它涵蓋了團隊的概念、診斷團隊的發(fā)展階段和不同的領(lǐng)導(dǎo)方法、挑選團隊成員的方法、有效的團隊目標的

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互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)新與企業(yè)家精神課程背景: 在移動互聯(lián)網(wǎng)時代,變革、顛覆式技術(shù)層出不窮,企業(yè)轉(zhuǎn)型、升級勢在必行。資本跨國流動,世界經(jīng)濟一體化進程不可阻擋。如何擺脫同質(zhì)化的宿命?如何真正實現(xiàn)產(chǎn)品和服務(wù)的個性化,從而脫穎而出?在行業(yè)微利時代,如何跨越臺階、超速成長?思路決定出路,創(chuàng)新決定未來!變革領(lǐng)先一步,創(chuàng)新無處不在。創(chuàng)新已經(jīng)成了時代的主旋律,創(chuàng)新正在塑造企業(yè)的核心競爭力。 潘老師的《互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)新與企業(yè)家精神》課程,思維導(dǎo)向與工具導(dǎo)向并用,基于企業(yè)真實案例與實戰(zhàn)策劃剖析,極受學員歡迎。課程從企業(yè)經(jīng)營管理觀念和文化、制度和流程、戰(zhàn)略和模式、技術(shù)和組織、產(chǎn)品和服務(wù)等方面,全方位闡述競爭環(huán)境下企業(yè)管理

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