組織執(zhí)行力課程
組織執(zhí)行力課程詳細(xì)內(nèi)容
組織執(zhí)行力課程
組織執(zhí)行力——從優(yōu)秀到卓越
(1-2天)
課程對(duì)象:企業(yè)各級(jí)管理人員
課程目標(biāo):
[pic]塑造卓越組織的3+1執(zhí)行體系
[pic]執(zhí)行人才的選、育、用、留
[pic]用三環(huán)理論簡(jiǎn)化戰(zhàn)略定位
[pic]如何制定運(yùn)營(yíng)流程并有效執(zhí)行、控制
[pic]建立以敬業(yè)、行動(dòng)和責(zé)任為主體的文化
本課程獨(dú)具特色、簡(jiǎn)約實(shí)用的五個(gè)部分:
[pic]執(zhí)行難題:指出足以致命的執(zhí)行陷阱
[pic]執(zhí)行法則:展示執(zhí)行原理的真知灼見
[pic]大師智慧:介紹執(zhí)行先驅(qū)的卓越思想
[pic]執(zhí)行工具:運(yùn)用簡(jiǎn)潔有效的執(zhí)行流程
[pic]執(zhí)行聲音:反映企業(yè)執(zhí)行的成敗經(jīng)驗(yàn)
執(zhí)行力首先要回答一個(gè)根本問題:靠能人?還是靠系統(tǒng)?請(qǐng)警惕企業(yè)家的一枝獨(dú)秀!
靠一個(gè)能人、一個(gè)條款、一桿大槍、一種沖動(dòng)、集合一批人、橫下一條心去做事的并不
是有效的執(zhí)行力,而是蠻力。執(zhí)行不是靠一兩種高瞻遠(yuǎn)矚的新產(chǎn)品贏得市場(chǎng),而是一套
系統(tǒng)的戰(zhàn)略流程設(shè)計(jì)。執(zhí)行不是靠點(diǎn)子思維、雕蟲小技,而是一套固化的運(yùn)營(yíng)流程。執(zhí)
行不能僅僅靠幾個(gè)擁有特異功能的人,也不是靠經(jīng)驗(yàn)領(lǐng)袖傳、幫、帶,而是要擁有一套
"人才加工廠"的機(jī)制。真正的執(zhí)行不是靠個(gè)人英雄,不是靠使命,執(zhí)行的根本出路在于
建立一個(gè)不依賴于能人的執(zhí)行體系!
以下是有效執(zhí)行的四個(gè)核心因素:
人員流程:執(zhí)行的主體;戰(zhàn)略流程:執(zhí)行的方向;運(yùn)營(yíng)流程:執(zhí)行的方法;文化因素
:執(zhí)行的軟件。人員、戰(zhàn)略和運(yùn)營(yíng)流程正是驅(qū)動(dòng)執(zhí)行的三大硬件,文化則是執(zhí)行之魂,
是驅(qū)動(dòng)執(zhí)行的軟件系統(tǒng),于是塑造3+1執(zhí)行系統(tǒng)就成為所有企業(yè)執(zhí)行的出發(fā)點(diǎn)。
可以肯定,缺乏執(zhí)行系統(tǒng)的企業(yè)將注定是小打小鬧,不可能持續(xù)的成功,然而僅有3+
1執(zhí)行框架還不夠,運(yùn)用一系列可操作、可執(zhí)行的流程才是有效執(zhí)行的關(guān)鍵!并不是所有
擁有流程的企業(yè)都能有效的執(zhí)行,不是有很多企業(yè)都擁有ISO9000流程嗎?為什么它們卻
難于執(zhí)行?而麥當(dāng)勞作為一個(gè)執(zhí)行典范卻能夠在全球120多個(gè)國(guó)家實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化操作,本課
程將和您一同分享不同世界一流企業(yè)的執(zhí)行"圣經(jīng)"。
課程內(nèi)容:
第一單元 執(zhí)行=3個(gè)硬件+1個(gè)軟件
[pic]執(zhí)行是一個(gè)系統(tǒng)化的過程
[pic]執(zhí)行的三大硬件
[pic]執(zhí)行的軟件:執(zhí)行文化讓企業(yè)行動(dòng)起來
[pic]領(lǐng)導(dǎo)者是造鐘,還是報(bào)時(shí)?
[pic]執(zhí)行,企業(yè)成敗的分水嶺
[pic]執(zhí)行法則:簡(jiǎn)單法則
第二單元 人員流程:先人后事!
[pic]人員法則:人才透支法則
[pic]理念先行:先人后事
[pic]執(zhí)行力是"招"出來的
[pic]執(zhí)行力是"練"出來的
[pic]執(zhí)行力是"激"出來的
[pic]執(zhí)行力是"辮"出來的
[pic]執(zhí)行力是"用"出來的
[pic]執(zhí)行力是"淘汰"出來的
第三單元 戰(zhàn)略流程:讓目標(biāo)引航!
[pic]戰(zhàn)略法則:刺猬理論
[pic]戰(zhàn)略定位的3個(gè)基本命題(三環(huán)理論)
[pic]在你最擅長(zhǎng)的領(lǐng)域,培育核心競(jìng)爭(zhēng)力
[pic]驅(qū)動(dòng)經(jīng)濟(jì)引擎:盈利模式
[pic]將熱情轉(zhuǎn)化為愿景
[pic]戰(zhàn)略制定的GAME模式
第四單元 運(yùn)營(yíng)流程:謀定而后動(dòng)!
[pic]運(yùn)營(yíng)法則:崇尚行動(dòng)
[pic]基于戰(zhàn)略的運(yùn)營(yíng)計(jì)劃
[pic]運(yùn)營(yíng)的核心工具
[pic]執(zhí)行的3D原則
[pic]執(zhí)行的雙向金字塔模式
[pic]運(yùn)營(yíng)流程的控制
[pic]如何對(duì)待執(zhí)行中的標(biāo)準(zhǔn)偏差?
[pic]執(zhí)行中的約束、反饋和激勵(lì)機(jī)制
第五單元 文化:執(zhí)行之魂!
[pic]用宗教般的文化助推執(zhí)行
[pic]執(zhí)行的基礎(chǔ):敬業(yè)文化
[pic]執(zhí)行的關(guān)鍵:崇尚行動(dòng)
[pic]執(zhí)行的落實(shí):責(zé)任文化
[pic]文化法則:影子哲學(xué)
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