互聯(lián)網(wǎng)+組織創(chuàng)新管理

  培訓(xùn)講師：潘鴻儒

講師背景：
潘泓儒組織行為學(xué)及組織變革研究專家16年專注于企業(yè)組織發(fā)展與人才培養(yǎng)教育背景：清華大學(xué)工商管理碩士MBA（2001）國家人力資源和社會保障部認(rèn)證工商管理經(jīng)濟師（2006）瑞典IHM商學(xué)院VDMP版權(quán)課程認(rèn)證培訓(xùn)師（2004）美國ALAMO學(xué) 詳細(xì)>>

潘鴻儒
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互聯(lián)網(wǎng)+組織創(chuàng)新管理

互聯(lián)網(wǎng)+組織創(chuàng)新管理（1天）
【課程背景】
在移動互聯(lián)網(wǎng)時代，變革、顛覆式技術(shù)層出不窮，企業(yè)轉(zhuǎn)型、升級勢在必行。資本跨國流動，世界經(jīng)濟一體化進程不可阻擋。如何擺脫同質(zhì)化的宿命？如何真正實現(xiàn)產(chǎn)品和服務(wù)的個性化，從而脫穎而出？在行業(yè)微利時代，如何跨越臺階、超速成長？思路決定出路，創(chuàng)新決定未來！變革領(lǐng)先一步，創(chuàng)新無處不在。創(chuàng)新已經(jīng)成了時代的主旋律，創(chuàng)新正在塑造企業(yè)的核心競爭力。
《互聯(lián)網(wǎng)+組織創(chuàng)新管理》課程，思維導(dǎo)向與工具導(dǎo)向并用，基于企業(yè)真實案例與實戰(zhàn)策劃剖析，極受學(xué)員歡迎。課程從企業(yè)經(jīng)營管理觀念和文化、制度和流程、戰(zhàn)略和模式、技術(shù)和組織、產(chǎn)品和服務(wù)等方面，全方位闡述競爭環(huán)境下企業(yè)管理創(chuàng)新之道，對企業(yè)激發(fā)創(chuàng)新熱情、掌握創(chuàng)新方法、促進企業(yè)快速成長擁有十分重要的意義，為復(fù)雜經(jīng)濟環(huán)境下企業(yè)應(yīng)對挑戰(zhàn)、把握機會提供了強大的智力支持。
【課程目標(biāo)】
本課程將使學(xué)員能夠了解并掌握：
在“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的新形勢下，明確創(chuàng)新型組織和創(chuàng)新型人才的素質(zhì)特征，了解創(chuàng)新思維的障礙因素，熟知創(chuàng)新思維的特點和類型，掌握逆向、縱向、聯(lián)想、系統(tǒng)、辯證、模仿等六種經(jīng)典創(chuàng)新思維；
學(xué)習(xí)企業(yè)客戶價值分析和企業(yè)經(jīng)營價值鏈分析的思路體系；
掌握創(chuàng)新思維在企業(yè)經(jīng)營中的6大應(yīng)用：管理創(chuàng)新、戰(zhàn)略與模式創(chuàng)新、產(chǎn)品服務(wù)創(chuàng)新、營銷傳播創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、觀念和文化創(chuàng)新；
把握新經(jīng)濟時代的特征，建設(shè)和鞏固企業(yè)創(chuàng)新機制，激發(fā)創(chuàng)新熱情，提升企業(yè)中高級管理人員思維創(chuàng)新的意識和與企業(yè)經(jīng)營管理創(chuàng)新的水平。
【培訓(xùn)形式】
體驗式、教練式教學(xué)。
【培訓(xùn)時間】
1天，6課時。
【課程特色】
感性與理性完美結(jié)合，體驗與邏輯相得益彰；
潤物細(xì)無聲地在學(xué)員心里種上改變的種子；
重在思維改變和能力提升，而非知識點灌輸；
講師與學(xué)員共同創(chuàng)造，最大化培訓(xùn)效果；
講授、情景模擬、案例分析、互動研討、隱喻故事、視頻教學(xué)等多種形式靈活運用。
【課程對象】
企業(yè)中高層管理者
高潛人才/核心骨干
希望成為創(chuàng)新型管理人才的職場精英
【課程大綱】
第一章 創(chuàng)新思維與創(chuàng)新型人才
1、時代最強音：創(chuàng)新思維與競爭加速度
1-1 創(chuàng)新思維與變革管理
1-2 創(chuàng)新思維與企業(yè)家精神
1-3 七種經(jīng)典創(chuàng)新機遇分析
1-4 揭開神秘面紗：創(chuàng)新秘訣
第二章 創(chuàng)新方法與創(chuàng)新型企業(yè)
2、戰(zhàn)略與模式創(chuàng)新
2-1 企業(yè)商業(yè)模式優(yōu)化
2-2 企業(yè)核心競爭力建設(shè)
2-3 組織變革與結(jié)構(gòu)優(yōu)化
2-4 程序與流程再造
3、市場營銷理念創(chuàng)新
3-1 企業(yè)家柔道：顛覆創(chuàng)新戰(zhàn)略
3-2 創(chuàng)造性模仿戰(zhàn)略
3-3 生態(tài)利基戰(zhàn)略
專門技術(shù)戰(zhàn)略
專門市場戰(zhàn)略
3-4 集中優(yōu)勢兵力戰(zhàn)略
4、產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新
4-1 效用創(chuàng)造與產(chǎn)品創(chuàng)新
4-2 定價策略與服務(wù)創(chuàng)新
5、新企業(yè)的管理創(chuàng)新
5-1 關(guān)注市場
5-2 現(xiàn)金流及資本需求規(guī)劃
5-3 高層團隊建設(shè)
5-4 創(chuàng)始人角色定位
6、價值觀和文化創(chuàng)新
6-1 認(rèn)知的變化與管理
6-2 團隊創(chuàng)新文化建設(shè)
第三部分 企業(yè)可持續(xù)創(chuàng)新實踐
7、創(chuàng)新實踐：創(chuàng)新實踐中員工與企業(yè)同步提升
7-1持續(xù)創(chuàng)新之動力：為企業(yè)文化注入創(chuàng)新新活力
7-2持續(xù)創(chuàng)新之保障：組織制度與創(chuàng)新管理體系建設(shè)
結(jié)語：文化是土壤，制度是保障，創(chuàng)新是企業(yè)永葆青春的靈魂！

 

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4D變革領(lǐng)導(dǎo)力——打造教練式變革領(lǐng)袖（2天）課程簡介：我們正處在一個不斷變革的新經(jīng)濟時代。全球一體化進程加劇，世界的腳步越來越快，人們的壓力節(jié)節(jié)攀升。變革，顛覆式技術(shù)層出不窮（大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)、生物芯片、基因測序及重組、人工智能、虛擬現(xiàn)實等）、公司兼并與重組、領(lǐng)導(dǎo)班子頻繁更替、家庭成員的增添和離去等等，已然成為社會、組織和個人必須面對的挑戰(zhàn)，成為影響人

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