創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理 (2)

創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理（1天）

【課程背景】
在移動互聯(lián)網(wǎng)時代，變革、顛覆式技術(shù)層出不窮，企業(yè)轉(zhuǎn)型、升級勢在必行。資本跨
國流動，世界經(jīng)濟一體化進程不可阻擋。如何擺脫同質(zhì)化的宿命？如何真正實現(xiàn)產(chǎn)品和
服務的個性化，從而脫穎而出？在行業(yè)微利時代，如何跨越臺階、超速成長？思路決定
出路，創(chuàng)新決定未來！變革領先一步，創(chuàng)新無處不在。創(chuàng)新已經(jīng)成了時代的主旋律，創(chuàng)
新正在塑造企業(yè)的核心競爭力。
潘老師的《創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理》課程，思維導向與工具導向并用，基于企業(yè)真實案例
與實戰(zhàn)策劃剖析，極受學員歡迎。課程從企業(yè)經(jīng)營管理觀念和文化、制度和流程、戰(zhàn)略
和模式、技術(shù)和組織、產(chǎn)品和服務等方面，全方位闡述競爭環(huán)境下企業(yè)管理創(chuàng)新之道，
對企業(yè)激發(fā)創(chuàng)新熱情、掌握創(chuàng)新方法、促進企業(yè)快速成長擁有十分重要的意義，為復雜
經(jīng)濟環(huán)境下企業(yè)應對挑戰(zhàn)、把握機會提供了強大的智力支持。

【課程目標】
本課程將使學員能夠了解并掌握：
在“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的新形勢下，明確創(chuàng)新型組織和創(chuàng)新型人才的素質(zhì)特征，了
解創(chuàng)新思維的障礙因素，熟知創(chuàng)新思維的特點和類型，掌握逆向、縱向、聯(lián)想、系統(tǒng)、
辯證、模仿等六種經(jīng)典創(chuàng)新思維；
學習企業(yè)客戶價值分析和企業(yè)經(jīng)營價值鏈分析的思路體系；
掌握創(chuàng)新思維在企業(yè)經(jīng)營中的6大應用：管理創(chuàng)新、戰(zhàn)略與模式創(chuàng)新、產(chǎn)品服務創(chuàng)新
、營銷傳播創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、觀念和文化創(chuàng)新；
把握新經(jīng)濟時代的特征，建設和鞏固企業(yè)創(chuàng)新機制，激發(fā)創(chuàng)新熱情，提升企業(yè)中高級
管理人員思維創(chuàng)新的意識和與企業(yè)經(jīng)營管理創(chuàng)新的水平。

【培訓形式】
體驗式、教練式教學。

【培訓時間】
1天，6課時。

【課程特色】
‐ 感性與理性完美結(jié)合，體驗與邏輯相得益彰；
‐ 潤物細無聲地在學員心里種上改變的種子；
‐ 重在思維改變和能力提升，而非知識點灌輸；
‐ 講師與學員共同創(chuàng)造，最大化培訓效果；
‐
講授、情景模擬、案例分析、互動研討、隱喻故事、視頻教學等多種形式靈活運用。

【課程對象】
- 企業(yè)中高層管理者
- 高潛人才/核心骨干
- 希望成為創(chuàng)新型的管理人才的職場精英

【課程大綱】
第一部分 創(chuàng)新思維與創(chuàng)新型人才
1、時代最強音：創(chuàng)新思維與競爭加速度
2、創(chuàng)新思維與變革管理
2-1 創(chuàng)新思維與經(jīng)營突破
2-1 六種經(jīng)典創(chuàng)新思維
2-3 揭開神秘面紗：人人都能創(chuàng)新


第二部分 創(chuàng)新方法與企業(yè)經(jīng)營管理創(chuàng)新
1、管理與流程創(chuàng)新
1-1 流程與規(guī)則再造
1-2 替換失效區(qū)


2、戰(zhàn)略與模式創(chuàng)新
2-1 企業(yè)商業(yè)模式優(yōu)化
2-2 企業(yè)核心競爭力建設


3、營銷傳播創(chuàng)新
3-1 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化
3-2 人力資源整合創(chuàng)新
3-3 低成本傳播設計


4、產(chǎn)品和服務創(chuàng)新
4-1 客戶需求挖掘與產(chǎn)品創(chuàng)新
4-2 服務創(chuàng)新與監(jiān)管落地


5、技術(shù)創(chuàng)新
5-1 企業(yè)技術(shù)升級
5-2信息技術(shù)在企業(yè)經(jīng)管中的創(chuàng)新應用


6、觀念和文化創(chuàng)新
6-1 觀念變革與創(chuàng)新執(zhí)行
6-2 積極的團隊文化建設


第三部分 企業(yè)可持續(xù)性創(chuàng)新實踐
1、創(chuàng)新方法綜合應用
2、實踐創(chuàng)新：創(chuàng)新實踐中員工與企業(yè)同步提升
2-1持續(xù)創(chuàng)新之動力：為企業(yè)文化注入創(chuàng)新新活力
2-2持續(xù)創(chuàng)新之保障：組織制度與創(chuàng)新管理體系建設
結(jié)語：文化是土壤，制度是保障，創(chuàng)新是企業(yè)永葆青春的靈魂！

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