尹宏剛 老師
- 所在地區(qū)： 北京
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：執(zhí)行力 員工管理
- 企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機：
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尹宏剛老師的內(nèi)訓(xùn)課程
管理能力提升之《戰(zhàn)國風(fēng)云》沙盤模擬不謀全局者不足以謀一隅。戰(zhàn)國風(fēng)云沙盤課程在短短一天的時間內(nèi)，進行了企業(yè)內(nèi)部由誕生——輝煌（沒落）的一次推演。 《戰(zhàn)國風(fēng)云——溝通內(nèi)容情景再現(xiàn)》課程設(shè)計思路與目標(biāo)：培訓(xùn)內(nèi)容很詳實，但就是無法落地是為什么？老師課堂上的知識點和案例距離實際工作中遇到的實際問題太遙遠(yuǎn)。工具、方法、案例都教給你了，但稍作變通就又如入五里霧中。本課程從以沙盤工具作引導(dǎo)，以電影拍攝分鏡頭手法進行現(xiàn)場案例重現(xiàn)提升學(xué)員參與度，以學(xué)員自我剖析為切入點，以老師點評提升為收口。目的只有一個，讓學(xué)員在課堂中學(xué)習(xí)到的知識能轉(zhuǎn)換成生產(chǎn)力。【授課對象】：企業(yè)基層員工、儲備干部、中層領(lǐng)導(dǎo)【授
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沙盤模擬系列課程介紹沙盤培訓(xùn)的來源： 企業(yè)沙盤模擬培訓(xùn)源自西方軍事上的戰(zhàn)爭沙盤模擬推演。戰(zhàn)爭沙盤模擬推演通過紅、藍(lán)兩軍在戰(zhàn)場上的對抗與較量，發(fā)現(xiàn)雙方戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)上存在的問題，提高指揮員的作戰(zhàn)能力。英、美知名商學(xué)院和管理咨詢機構(gòu)很快意識到這種方法同樣適合企業(yè)對中、高層經(jīng)理的培養(yǎng)和鍛煉，隨即對軍事沙盤模擬推演進行廣泛的借鑒與研究，最終開發(fā)出了企業(yè)沙盤實戰(zhàn)模擬培訓(xùn)這一新型現(xiàn)代教學(xué)模式。沙盤培訓(xùn)風(fēng)靡全球： 沙盤模擬演練課程是歐、美工商管理碩士的核心課程之一。歐、美、日等發(fā)達(dá)國家的眾多大中型企業(yè)將其作為中高層的常設(shè)必修課程，目前，沙盤模擬培
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高效團隊建設(shè)與合作共贏沙盤模擬課程 《狩獵者》 ? 培訓(xùn)對象：企業(yè)全員 ? 培訓(xùn)規(guī)模：24—36人 ? 授課時間：1-2天（6-12小時）引言：[pic] 一流的方案+二流的執(zhí)行=三流的結(jié)果。[pic] 不能像元帥一樣思考的將軍不是好將軍。[pic] 我不行，我也得想辦法讓你不行。認(rèn)識沙盤： 沙盤模擬培訓(xùn)是一種具有極強實戰(zhàn)色彩的管理培訓(xùn)課程。是西方知名商學(xué)院借鑒軍事演習(xí)，開發(fā)出的優(yōu)秀高端培訓(xùn)模式。 軍事演習(xí)是通過紅、藍(lán)兩軍在戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)上的不斷對抗與較量，達(dá)到檢驗和提高指揮
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管理沙盤模擬課程 《戰(zhàn)國風(fēng)云》 ■ 培訓(xùn)對象：企業(yè)中、高層經(jīng)理 ■ 培訓(xùn)規(guī)模：24—36人 ■ 授課時間：1天 ■ 授課老師：教師一名、專業(yè)助教一名引言： ■ 不謀全局者不足謀一隅； ■ 提升組織系統(tǒng)效率是管理者的根本任務(wù)； ■ 人們無法真正理解沒有經(jīng)歷過的事情。認(rèn)識沙盤： 沙盤模擬培訓(xùn)是一種極具實戰(zhàn)色彩的體驗式管理培訓(xùn)課程。是西方知名商學(xué)院借鑒軍事沙盤推演，開發(fā)出的優(yōu)秀高端培訓(xùn)模式。 戰(zhàn)國風(fēng)云借古比今，將學(xué)員分成若干“國家”，實際是在模擬一個企業(yè)在現(xiàn)實生活中
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團隊建設(shè)與經(jīng)營決策沙盤課程 《沙漠掘金》 ■ 培訓(xùn)對象：企業(yè)中、高層經(jīng)理 ■ 培訓(xùn)規(guī)模：24—36人 ■ 授課時間：2天（12小時） ■ 授課教師：引言： ■ 決策是管理的實質(zhì)。 ■ 團隊是基礎(chǔ)、決策是方向、執(zhí)行是關(guān)鍵 ■ 戰(zhàn)術(shù)影響一場戰(zhàn)斗，而戰(zhàn)略決定一場戰(zhàn)爭。認(rèn)識沙盤： 沙盤模擬培訓(xùn)是一種具有極強實戰(zhàn)色彩的管理培訓(xùn)課程。是西方知名商學(xué)院借鑒軍事演習(xí)，開發(fā)出的高端培訓(xùn)模式。 軍事演習(xí)是通過紅、藍(lán)兩軍在戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)上的不斷對抗與較量，達(dá)到檢驗和提高指揮員作戰(zhàn)能力的目的。而
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非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理沙盤課程 《商戰(zhàn)2000》 ■ 主講老師：尹老師+李老師 ■ 培訓(xùn)對象：企業(yè)中、高層經(jīng)理 ■ 培訓(xùn)規(guī)模：24—36人 ■ 授課時間：2天（12小時）直面問題： 作為受人尊敬的企業(yè)管理者，你是否經(jīng)常遭遇這樣的尷尬： ■ 溝通時，聽到專業(yè)的財務(wù)術(shù)語，一頭霧水，似懂非懂； ■ 總結(jié)中，看到公司的財務(wù)報表，一片茫然，不知所云； ■ 決策時，面對枯燥的財務(wù)數(shù)據(jù)，一籌莫展，無所適從；課程簡介： 《商戰(zhàn)》——非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理沙盤模擬培訓(xùn)課程旨在運用具體直觀的沙盤教