《沙漠掘金》——團隊建設與經營決策沙盤模擬培訓課程旨在運用現(xiàn)代沙盤教學方法，樹立管理者的戰(zhàn)略管理思想和理性決策意識，切實提升管理者分析環(huán)境、洞察市場、把握機會、制定戰(zhàn)略、確立優(yōu)勢、改進績效、提高效率、正確決策的能力。模擬經營中，每個團隊都要面對激烈動蕩的市場環(huán)境，制定適應性發(fā)展戰(zhàn)略，做出一系列的經營管理決策，在高強度的市場競爭中，模擬公司將遭遇各種各樣的危機、約束、壓力和挑戰(zhàn)，參加培訓的學員就是在經歷模擬企業(yè)一個財務年度中所經歷的勝敗得失。本沙盤旨在打造優(yōu)秀團隊、培養(yǎng)團隊成員培養(yǎng)戰(zhàn)略管理能力，領悟經營決策真諦。...

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【培訓主題】戰(zhàn)略規(guī)劃、組織效能、團隊執(zhí)行、領導力【附：沙盤介紹】沙盤培訓的來源：企業(yè)沙盤模擬培訓源自西方軍事上的戰(zhàn)爭沙盤模擬推演。戰(zhàn)爭沙盤模擬推演紅、藍兩軍在戰(zhàn)場上的對抗與較量，發(fā)現(xiàn)雙方戰(zhàn)略戰(zhàn)術上存在的問題，提高指揮員的作戰(zhàn)能力。英、美知名商學院和管理咨詢機構很快意識到這種方法同樣適合企業(yè)對中、高層經理的培養(yǎng)和鍛煉，隨即對軍事沙盤模擬推演進行廣泛的借鑒與研究，終開發(fā)出了企業(yè)沙盤實戰(zhàn)模擬培訓這一新型現(xiàn)代教學模式。沙盤培訓風靡全球：沙盤模擬演練課程是歐、美工商管理碩士的核心課程之一。歐、美、日等發(fā)達國家的眾多大中型企業(yè)將其作為中高層的常設必修課程，目前，沙盤模擬培訓已風靡全球，成為世界500強企業(yè)

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《狩獵者》——高效團隊建設與合作共贏沙盤模擬培訓課程旨在運用現(xiàn)代沙盤教學方法，樹立管理者的市場經營思維模式，切實提升管理團隊的組織效率，鍛煉決策團隊分析環(huán)境、洞察市場、把握機會、制定戰(zhàn)略、確立優(yōu)勢、改進績效、提高效率、正確決策的能力。參加培訓的學員就是在經歷模擬企業(yè)6——8年市場競爭的成功與失敗過程中，培養(yǎng)團隊協(xié)作與溝通能力，領悟群體決策真諦。模擬經營中，每個公司都要面對激烈動蕩的市場環(huán)境，制定出適合本公司發(fā)展的戰(zhàn)略。在市場處于“通脹”和“通縮”的不同階段，為了使自己經營的企業(yè)能不被市場淘汰，管理者應保持清醒的頭腦，清晰準確的定位本企業(yè)的產品線，并做出理性的管理決策，終使得本公司走出“紅海”，

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一、創(chuàng)新全接觸1.什么是創(chuàng)新？2.什么是創(chuàng)意？3.左腦、右腦你用哪個多一些（視頻測試題）4.創(chuàng)意能力測評5.評估創(chuàng)意能力的三個指標ü流暢性：思維的速度ü變通性：思維的靈活度ü新穎性：思維的深度6.創(chuàng)意思維的冰山模型二、創(chuàng)新訓練：創(chuàng)新七劍七劍劍：莫問劍（隨機詞匯法）特性：無拘無束、變換莫測用途：專門解決公司定位、產品更新、方案策劃等層面的創(chuàng)意問題原理解析：用生活中隨處可見的物體作為誘導工具，從而引發(fā)創(chuàng)意，加上邏輯推理，形成創(chuàng)新觀點。案例學習：展會上的概念車體驗訓練：情景引導，小組創(chuàng)意體驗活動（來自創(chuàng)業(yè)者的疑惑）附件：世界咖啡團隊創(chuàng)意活動七劍第二劍——游龍劍（逆向思維法）特性：龍騰九霄、變化無常。

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一、財務基本知識1.借助沙盤教具，形象闡釋財務專業(yè)術語2.圍繞模擬經營中的各項財務活動，學習會計語言規(guī)則3.盤點模擬經營結果初識財務報告的真面目二、預算基本知識用盲目經營導致“公司”破產的案例，說明預算對企業(yè)的影響1.指導學員在模擬經營過程中編制模擬預算2.運用現(xiàn)金收支預算，預防模擬經營的財務風險3.在應對模擬市場變化中認識靜態(tài)預算與彈性預算4.捕捉現(xiàn)場失誤案例，分析預算的跟蹤與控制的重要意義三、資產負債表1.各期末盤點模擬企業(yè)的資產狀況，親手制作資產負債表，了解資產負債表的結構、項目、含義以及資產、負債、所有者權益的特點2.解剖典型模擬企業(yè)的資產負債表，學習資產負債表分析企業(yè)的資產結構四、利

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一、財務基本知識1.借助沙盤教具，形象闡釋財務專業(yè)術語2.圍繞模擬經營中的各項財務活動，學習會計語言規(guī)則3.盤點模擬經營結果初識財務報告的真面目二、預算基本知識用盲目經營導致“公司”破產的案例，說明預算對企業(yè)的影響1.指導學員在模擬經營過程中編制模擬預算2.運用現(xiàn)金收支預算，預防模擬經營的財務風險3.在應對模擬市場變化中認識靜態(tài)預算與彈性預算4.捕捉現(xiàn)場失誤案例，分析預算的跟蹤與控制的重要意義三、資產負債表1.各期末盤點模擬企業(yè)的資產狀況，親手制作資產負債表，了解資產負債表的結構、項目、含義以及資產、負債、所有者權益的特點2.解剖典型模擬企業(yè)的資產負債表，學習資產負債表分析企業(yè)的資產結構四、利

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