國際經(jīng)濟形勢與工程市場分析

國際經(jīng)濟形勢與工程市場分析課程目標：課程結(jié)束后，學(xué)員將能夠：了解重點非洲國家的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)和經(jīng)濟總量及其分類了解非洲的區(qū)域性組織的經(jīng)濟相同點和不同點學(xué)習(xí)中亞國家的經(jīng)濟主要特點掌握判斷國家未來經(jīng)濟形勢的一般性因素學(xué)習(xí)國家經(jīng)濟形勢的一般性內(nèi)容判斷在經(jīng)濟形勢低迷情況下的國際工程項目機會尋找與判斷認識經(jīng)濟形勢影響下的國際工程相關(guān)因素分析相關(guān)國家的經(jīng)濟共同點和不同點分析國家經(jīng)濟形勢與國際工程的聯(lián)系課程大綱：第一章：國別經(jīng)濟形勢分析與學(xué)習(xí)國別經(jīng)濟形勢學(xué)習(xí)的重要性與意義國別經(jīng)濟形勢分析包含的內(nèi)容與工程項目的內(nèi)容分析與學(xué)習(xí)重點國家經(jīng)濟分析介紹次重點國家經(jīng)濟形勢分析與介紹經(jīng)濟形勢下經(jīng)濟因素指標分析第二章：區(qū)域性或行

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國際貿(mào)易管理實操與風險防控

國際貿(mào)易管理實操與風險防控課程目標：課程結(jié)束后，學(xué)員將能夠：國際貿(mào)易管理的基本理念和思路了解國際貿(mào)易項目中的基本策劃和實施流程掌握國際貿(mào)易公司的基本組織架構(gòu)掌握國際貿(mào)易交易的一般手段和方式掌握國際貿(mào)易過程中的支付方式學(xué)習(xí)和掌握國際貿(mào)易的保險應(yīng)用學(xué)習(xí)和應(yīng)用國際貿(mào)易的一般性術(shù)語應(yīng)用國際貿(mào)易中的基本財務(wù)計算實踐國際貿(mào)易中物流和儲運方式了解國際貿(mào)易的交單種類和特點了解國際貿(mào)易的集裝箱信息掌握國際貿(mào)易的操作過程的風險防范學(xué)習(xí)國際貿(mào)易的基本知識體系認識和學(xué)習(xí)貿(mào)易發(fā)貨后的當?shù)匚锪骱颓尻P(guān)處理教學(xué)方法傳統(tǒng)授課式教學(xué)方法占用1/3時間，案例分析與討論占用1/3時間，學(xué)員溝通與互動占用1/3時間。學(xué)員組成有一線貿(mào)易

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國際工程新能源項目的總承包管理與實務(wù)

國際工程新能源項目的總承包管理與實務(wù)課程目標：課程結(jié)束后，學(xué)員將能夠：充分了解國際新能源總承包項目實施全過程能夠獨立或是帶領(lǐng)團隊執(zhí)行國際特大型、大型總承包項目掌握項目執(zhí)行過程中的基本操作流程重點了解和掌握國際新能源項目的甲方組織架構(gòu)重點了解國際新能源項目建設(shè)之初的管理風險重點介紹國際新能源項目的設(shè)計特點重點介紹國際新能源項目的采購特點掌握和分析國際新能源項目的實施特點掌握國際新能源項目執(zhí)行過程中的重要風險分析了解國際新能源項目融資情況與項目實施過程的關(guān)系認識國際新能源項目實施策劃的過程的要點理解國內(nèi)外工程新能源項目總承包比較應(yīng)用國內(nèi)工程總承包管理過程中的細節(jié)管理掌握國際新能源項目實施的五大過程

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國際工程新能源項目市場營銷與開發(fā)

國際工程新能源項目市場營銷與開發(fā)管理課程大綱課程目標： 課程結(jié)束后，學(xué)員將能夠：了解國際業(yè)務(wù)拓展的具體操作流程掌握國際工程市場營銷的核心步驟把握國際工程市場營銷過程中風險制定具體項目開發(fā)過程中的風險要素把控了解國際業(yè)務(wù)項目開發(fā)過程中的風險把控學(xué)習(xí)國際市場拓展前期的市場選擇認識國際市場拓展前期的操作模式學(xué)習(xí)國際業(yè)務(wù)發(fā)展過程中公司戰(zhàn)略資源儲備認識和掌握國際市場拓展過程中的戰(zhàn)略制定學(xué)習(xí)戰(zhàn)術(shù)制定和分析判斷掌握公司市場開拓的基本要求和準備團隊組建的基本要求充分了解國際工程能源市場基本情況重點領(lǐng)會新能源市場的分布特點學(xué)習(xí)和把控新能源項目甲方的組織架構(gòu)與管理了解和分析新能源項目的開發(fā)基本流程分析和判斷新能源

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國際工程業(yè)務(wù)物資營銷落地能力提升

國際工程業(yè)務(wù)物資營銷落地能力提升課程大綱課程目標：課程結(jié)束后，學(xué)員將能夠：了解項目所在國當?shù)夭少彽牧鞒毯突境绦蛄私獠少徯畔⒌倪x擇和識別客戶的主要分類營銷工作的主要流程營銷方案的包裝、策劃和制作海外營銷的二次營銷方案介紹中的基本技巧和方法營銷談判中的基本策略和流程、方法溝通過程中的注意事項流程過程中與當?shù)胤森h(huán)境的結(jié)合選擇合適的伙伴和資源，進行有效的整合提高工作效率，達到有效溝通和交流課程大綱：第一章：海外市場貿(mào)易機會開拓市場機會尋覓渠道建立關(guān)系梳理風險判斷機制響應(yīng)市場開拓方式借船出海主動出擊依靠現(xiàn)有項目常駐機遇問題基本操作模式介紹機會判斷方案第二章：貿(mào)易情況簡介：中亞地區(qū)采購模式一般形式和基

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國際工程造價與合同管理實戰(zhàn)能力提升

國際工程造價與合同管理實戰(zhàn)能力提升 課程目標：課程結(jié)束后，學(xué)員將能夠：掌握合同文件的基本組成了解國際工程合同文件的法律效力認識國際工程合同工作中的核心要素掌握國際工程中常用合同F(xiàn)IDIC的一般架構(gòu)了解合同執(zhí)行過程中的計劃管理的重要性了解合同執(zhí)行過程中的風險因素處理學(xué)習(xí)合同管理與造價管理的聯(lián)系認識國際工程項目造價管理的基礎(chǔ)構(gòu)成掌握公司合同團隊人員分工和組建了解和掌握一般業(yè)務(wù)人員的造價管理模型掌握初級合同和造價管理目標要求了解中級合同和造價管理目標要求理解高級合同和造價管理目標要求造價管理過程中的專業(yè)能力要求與培養(yǎng)非專業(yè)人員的合同與造價管理能力與風險預(yù)判能力獨立分析索賠過程的能力獨立解決起草索賠報

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