課程背景：在這個VUCA的時代，提升管理者確定性的能力應(yīng)對不確定性，保證公司的領(lǐng)導力管道通暢，無論是對于企業(yè)的快速發(fā)展或者轉(zhuǎn)型升級都至關(guān)重要。越來越多的業(yè)務(wù)骨干被提拔到管理崗位，公司對他們的要求不僅是做好業(yè)務(wù)而且要帶好團隊，提升影響力；運用商業(yè)思維實現(xiàn)卓越目標，分析洞察商業(yè)問題并做出決策判斷，將公司的戰(zhàn)略目標落實到日常管理工作中去。如果管理者角色轉(zhuǎn)變成功，他們就會取得更大的績效，公司的業(yè)務(wù)發(fā)展就能上一個臺階。本課程基于實證研究，結(jié)合各企業(yè)管理案例，通過互動、引導、模擬和咨詢的方式，幫助學員提高管理和領(lǐng)導力，做好目標規(guī)劃、員工溝通和問題解決，實現(xiàn)企業(yè)的目標！課程收益：我們的課程將給學員提供正確的

 茆挺查看詳情

課程背景：世界充滿“變革、創(chuàng)造、競爭、危機和合作”，領(lǐng)導是規(guī)劃未來并帶領(lǐng)下屬奔向未來的人，領(lǐng)導是一個組織、一個單位的靈魂與羅盤，領(lǐng)導力直接決定組織的發(fā)展力和競爭力。領(lǐng)導者領(lǐng)導有方，才能把理念化為行動，把愿景化為現(xiàn)實。公司中、高層管理人員是企業(yè)的中堅力量，是員工直接的管理者，其管理能力和領(lǐng)導能力是企業(yè)發(fā)展、高效團隊打造、業(yè)績提升的核心保障。因此，對中高層提供系統(tǒng)、專業(yè)的領(lǐng)導力提升的培訓至關(guān)重要。本課程從關(guān)注中高層管理者在組織領(lǐng)導力階梯中的角色轉(zhuǎn)換，從管理者邁向領(lǐng)導者，繼而推出核心管理和領(lǐng)導技能的知識和技能訓練，提高其個人綜合能力素養(yǎng)，增強并提升企業(yè)核心競爭力。老師將通過互動、引導、模擬和咨詢的方

 茆挺查看詳情

課程背景：技術(shù)領(lǐng)先是保持企業(yè)核心競爭力的重要因素之一，技術(shù)/業(yè)務(wù)骨干轉(zhuǎn)型成為核心管理者，是企業(yè)的一筆莫大財富。因為技術(shù)/業(yè)務(wù)骨干本身就是行業(yè)內(nèi)、專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的行家里手，能有效把握前沿技術(shù)的發(fā)展方向，同時深諳公司的發(fā)展歷程和環(huán)境氛圍，并且認同企業(yè)文化，在員工甚至客戶心目中都具有的一定信服力和影響力。但是，習慣了單兵作戰(zhàn)的技術(shù)/業(yè)務(wù)人員，由于缺乏全局思維、管理經(jīng)驗。在擔任管理職務(wù)后往往會顯得力不從心，導致無法有效的行使管理職責。常見的誤區(qū)如管理錯位，存在管理者累死員工閑死；管理者自己完成任務(wù)，不能很好地委派授權(quán)、輔導反饋，員工得不到成長。所以，對于技術(shù)/業(yè)務(wù)骨干轉(zhuǎn)型成為管理者的過程中，需要在角色認知

 茆挺查看詳情

課程背景：使員工能夠有效地向上級匯報工作，向下級傳達決議，以及對客戶展示公司形象和宣傳公司產(chǎn)品等場合中做匯報和報告。干的好，也要講的好。三分工作、七分匯報。光把工作做好還不夠，還要善于恰到好處地展示。匯報工作不是炫耀業(yè)績，而是與領(lǐng)導“交心”的重要途徑?？偨Y(jié)匯報的技能，不僅是員工的溝通力，更是職場的競爭力。本課程旨在幫助學員系統(tǒng)化、結(jié)構(gòu)化地掌握總結(jié)匯報的技巧和方法，讓觀點鮮明、邏輯清晰、層次分明，提升個人和組織溝通效能。課程收益：掌握工作匯報的價值和方法掌握工作匯報的四大技巧提升工作匯報的呈現(xiàn)技巧掌握工作匯報的溝通技巧課程特色：結(jié)構(gòu)化思考：思路清晰，有效表達情景化互動：實戰(zhàn)互動，寓教于樂口訣化記

 茆挺查看詳情

課程背景：在變化的時代，需要領(lǐng)導力引領(lǐng)方向，更需要執(zhí)行力快速獲得結(jié)果。領(lǐng)導力決定執(zhí)行力，執(zhí)行力有利于領(lǐng)導力的延續(xù)！企業(yè)做大源于戰(zhàn)略，企業(yè)做強源于執(zhí)行。管理者的執(zhí)行力決定企業(yè)的執(zhí)行力，個人的執(zhí)行力則是個人成功的關(guān)鍵。關(guān)注執(zhí)行力就是關(guān)注企業(yè)和個人的成功！卓越的企業(yè)與普通的企業(yè)區(qū)別有很多，但最根本的區(qū)別在于執(zhí)行力?？冃Ш玫钠髽I(yè)，員工的執(zhí)行力必定強；績效差的企業(yè)，員工的執(zhí)行力多數(shù)情況下會很弱。無論是名列世界500強的企業(yè)，還是一些中小型的企業(yè)，它們之所以能持續(xù)不斷地發(fā)展和壯大，就是在于它們擁有了較強的執(zhí)行力。正是執(zhí)行力這一核心武器，才使得它們在競爭日趨加劇的環(huán)境中得以不斷發(fā)展和壯大。業(yè)績優(yōu)異公司的領(lǐng)導

 茆挺查看詳情

課程背景：隨著醫(yī)藥政策和行業(yè)變化，對管理者的個人素質(zhì)要求越來越高，才能勝任帶隊伍、大勝仗。管理者是將經(jīng)營管理工作作為長期職業(yè)，具備一定職業(yè)素質(zhì)和職業(yè)能力，并掌握企業(yè)經(jīng)營權(quán)和管理權(quán)，是人才市場中最有活力與前景的階層。作為管理者具有強烈的使命感，幫助企業(yè)經(jīng)營管理，獲得最大的經(jīng)濟效益。管理者的職業(yè)化，必須將個人利益與企業(yè)的經(jīng)營績效結(jié)合起來，將他們的命運與企業(yè)的生死存亡聯(lián)結(jié)起來，從而形成同舟共濟、榮辱與共的關(guān)系格局。公司對管理者的要求不僅是做好業(yè)務(wù)而且要帶好團隊，將公司的戰(zhàn)略目標落實到日常管理工作中去。如果管理者角色轉(zhuǎn)變成功，他們就會取得更大的績效，公司的業(yè)務(wù)發(fā)展就能上一個臺階。課程收益：我們的課程將

 茆挺查看詳情