高云鵬 老師
- 所在地區(qū)： 北京
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：業(yè)績增長 新零售
- 企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機(jī)：
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高云鵬老師的內(nèi)訓(xùn)課程
《企業(yè)營銷策略定海神針》高云鵬課程背景：結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃，聚焦打造現(xiàn)代一企業(yè)目標(biāo)，以滿足城鄉(xiāng)居民消費(fèi)升級(jí)和中高端食品需求為導(dǎo)向，深入思考營銷策略如何服務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)達(dá)成課程收益：全面了解市場現(xiàn)狀、動(dòng)向與未來發(fā)展趨勢，打開創(chuàng)新營銷思維與格局，全面構(gòu)建營銷策略底層邏輯，掌握營銷創(chuàng)新方法論，全面提升學(xué)員的營銷管理水平課程受眾：企業(yè)中高級(jí)管理者、營銷相關(guān)崗位負(fù)責(zé)人課程大綱：聚焦發(fā)展目標(biāo) 縱覽行業(yè)全局1、2023快消品市場全局圖2、營銷環(huán)境的變革與變量分析3、消費(fèi)升級(jí)VS消費(fèi)降級(jí)4、發(fā)展的困局5、全新發(fā)展機(jī)會(huì)與未來發(fā)展趨勢淺析二、拆掉營銷創(chuàng)新的“墻“1、老品牌，還能創(chuàng)新嗎案例分析：老字號(hào) 新征途2、營銷創(chuàng)新
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《關(guān)系就是生產(chǎn)力》快銷品行業(yè)客戶關(guān)系管理訓(xùn)練營高云鵬 老師【課程背景】對于企業(yè)而言，渠道客戶是我們開疆拓土的戰(zhàn)略聯(lián)盟，是我們市場建設(shè)的重要伙伴。良好的客戶關(guān)系，是營銷戰(zhàn)略落地執(zhí)行的重要保證，也是銷售業(yè)績突破的關(guān)鍵抓手。本課程結(jié)合大量快銷品行業(yè)，尤其是酒類零售企業(yè)的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，深入洞悉客戶需求，幫助營銷精英、銷售體系負(fù)責(zé)人，跳出傳統(tǒng)客戶管理思維怪圈，重新建立良性的合作關(guān)系，并為銷售提升，打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)?！菊n程收益】通過本課程學(xué)習(xí)，學(xué)員將通過大量啟發(fā)案例的引導(dǎo)，從客戶關(guān)系管理戰(zhàn)略層面，重新解構(gòu)客戶關(guān)系。并且從客情維護(hù)、客戶溝通、爭議處理三個(gè)維度，獲取大量實(shí)戰(zhàn)技能。在學(xué)習(xí)現(xiàn)場，將通過情景互動(dòng)、實(shí)戰(zhàn)PK、
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《爆品制勝——爆品打造與產(chǎn)品競爭力激活》高云鵬 老師【課程背景】大多數(shù)消費(fèi)品企業(yè)，在一次次“渠道下沉”、一翻翻“市場精耕”后，仍無法逃避銷量不振、市場萎靡、互聯(lián)網(wǎng)沖擊、利潤空間不斷下行等一系列生意增產(chǎn)瓶頸。競爭日益激烈的市場格局下，是否還有一片生意增長的藍(lán)海？如何打造一款網(wǎng)紅級(jí)爆款產(chǎn)品拉動(dòng)業(yè)績提升？如何借勢新零售銷售平臺(tái)與體系，實(shí)現(xiàn)業(yè)績增長，成為了一些列備受關(guān)注的話題。本課程從宏觀著眼，從微觀入手，全方位分析新時(shí)代背景下的消費(fèi)者與營銷創(chuàng)新環(huán)境，從消費(fèi)者洞察入手，從渠道、品牌、產(chǎn)品三個(gè)維度為快銷品企業(yè)打造了一套行之有效的“產(chǎn)品創(chuàng)新方法論”，和企業(yè)一同找尋全新的生意增長機(jī)會(huì)?！菊n程大綱】（1天版）
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《創(chuàng)新精耕——終端生意提升策略》|業(yè)務(wù)需求與痛點(diǎn) ||在生意經(jīng)營中，我們經(jīng)常會(huì)遇到這樣的問題： ||不知道如何去挖掘出各系統(tǒng)門店的潛在生意機(jī)會(huì) ||不知道如何應(yīng)對競爭對手的大力度促銷 ||不知道如何提升單店產(chǎn)出
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華南B區(qū)課程定制絲域養(yǎng)發(fā)《高績效團(tuán)隊(duì)打造與團(tuán)隊(duì)營銷戰(zhàn)斗力提升訓(xùn)練營》高云鵬 老師DAY 1 門店管理與團(tuán)隊(duì)賦能課程導(dǎo)入：微拓展——高樓萬丈（桌面搭建游戲）信心樹立/團(tuán)隊(duì)激活/士氣提振/復(fù)盤思考一、管理者的自我修煉管理者的自我價(jià)值一部手機(jī)的思考：我們?yōu)槭裁匆粩嗵嵘晕一?dòng)思考：我們的“價(jià)值”與“價(jià)格”管理者必備的素養(yǎng)互動(dòng)：完美領(lǐng)導(dǎo)者畫像金牌店長的必備修養(yǎng)3、店管角色轉(zhuǎn)型：從銷售精英向管理高手的角色轉(zhuǎn)變對客戶：朋友和顧問對上級(jí)：輔佐者對同級(jí)：協(xié)作者 對下級(jí)：成長導(dǎo)師/績效教練4、門店管理場景下的管理技能提升門店管理的精進(jìn)“四問”門店內(nèi)解決問題三部曲團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力激活1、團(tuán)隊(duì)氛圍與士氣管理案例分析：“
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課程特色您身邊的企業(yè)成長伙伴！課程大綱--區(qū)域生意經(jīng)營致勝amp; 我司的產(chǎn)品在核心市場占據(jù)強(qiáng)勢地位，但在某些外阜區(qū)域基本空白，或者遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后競爭對手，有什么辦法可以快速提升外阜區(qū)域的市場份額？amp; 我司的產(chǎn)品在某些樣板市場擁有既定的優(yōu)勢，如何把這優(yōu)勢更多地在全國市場拓展開來？amp; 我司的產(chǎn)品在全國經(jīng)營基本成熟，但最近有些區(qū)域增長緩慢，有何方法來提升銷量？以區(qū)域市場作為一個(gè)生意單元（BU），以區(qū)域營銷投資回報(bào)管理（ROI）為核心，幫助學(xué)員理性和系統(tǒng)地分析和判斷區(qū)域生意增長的方向，利用方法論＋定量數(shù)據(jù)＋定性洞察來精準(zhǔn)甄選具有決定性意義的生意增長點(diǎn)，并精打細(xì)算配置與之相應(yīng)的人財(cái)物資源，精心部