《區(qū)域生意經營致勝》

  培訓講師:高云鵬

講師背景:
高云鵬老師————快消品企業(yè)業(yè)績增長系統(tǒng)實戰(zhàn)導師?曾任伊利集團全國市場巡查經理/公共關系經理奧運營銷/世博營銷核心團隊成員?曾任珀萊雅化妝品(代碼:603605)企劃公關總監(jiān)?曾任倍全(O2O連鎖便利知名品牌)副總裁聯合創(chuàng)始人?碩士研究生就 詳細>>

高云鵬
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《區(qū)域生意經營致勝》詳細內容

《區(qū)域生意經營致勝》

課程特色
您身邊的企業(yè)成長伙伴!
課程大綱--區(qū)域生意經營致勝
& 我司的產品在核心市場占據強勢地位,但在某些外阜區(qū)域基本空白,或者遠遠落后競爭
對手,有什么辦法可以快速提升外阜區(qū)域的市場份額?
& 我司的產品在某些樣板市場擁有既定的優(yōu)勢,如何把這優(yōu)勢更多地在全國市場拓展開來?
& 我司的產品在全國經營基本成熟,但最近有些區(qū)域增長緩慢,有何方法來提升銷量?
以區(qū)域市場作為一個生意單元(BU),以區(qū)域營銷投資回報管理(ROI)為核心,幫助學員
理性和系統(tǒng)地分析和判斷區(qū)域生意增長的方向,利用方法論+定量數據+定性洞察來精準甄選具有決定性意義的生意增長點,并精打細算配置與之相應的人財物資源,精心部署生意戰(zhàn)略和落地戰(zhàn)術計劃,以更精準、有效、經濟的生意增長路徑,實施精確打擊,帶領團隊用正確的方法做正確的事,在低迷的市場大環(huán)境中逆勢飛揚。
& 我司的產品在某區(qū)域市場的銷售一直不佳,投入大,但產出很低,有何妙計來解決?
業(yè)務需求與痛點
&提升學員的區(qū)域生意經營能力,確保區(qū)域經營利潤目標的實現!
&提升學員的區(qū)域策略性思維能力,確保準確把握區(qū)域生意增長的方向!
&提升學員的 PDCA 計劃管理和實施能力,確保區(qū)域經營計劃的落地!
訓練能力
訓練崗位
訓練方式
& 生意規(guī)劃能力
& 大區(qū)經理& 區(qū)域經理& 城市經理
2.0 天& 講師講授& 案例分析& 現場研討
& 實戰(zhàn)演練
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課程大綱:
課程章節(jié)
用時
培訓內容
區(qū)域經營制勝的關鍵要求
3.0H
&為什么要區(qū)域生意經營致勝?
&區(qū)域經營致勝四大板塊
A渠道管理、渠道布局
A銷售技能提升
AROI 投資回報,資源整合
&區(qū)域生意增長規(guī)劃和渠道策略
&發(fā)現機會增量在哪里?
A當前市場現況和潛力分析
A終端門店、消費者和渠道的發(fā)展
A我司產品如何在渠道和消費者之間結合
A掌握未來發(fā)展趨勢
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課程章節(jié)
用時
培訓內容
&甄別機會
A定量分析:
_預測追加增長額&預測追加投入額
_渠道三度空間:渠道長度、寬度、密度
A定量:測算 ROI 優(yōu)先級
A案例:渠道雜家的故事
&決勝機會
A全局競爭思維-SWOT 分析
A運用 SWOT 分析制定決勝策略
A實戰(zhàn)工具:渠道生意增長策略決策工具
營銷經營管理分析ROI(投資回報)
3.0H
&理解我們的生意和獲利模式:
A理解經營生意本質
A理解我們面臨的經營壓力和困境
A理解投入產出和資源整合管理
&ROI 投資回報-站在經營者立場思考
AROI 的公式測算說明
AROI 的重要變數管理
您身邊的企業(yè)成長伙伴!
課程章節(jié)
用時
培訓內容
A什么是合理的 ROI
練習 ROI 計算的重要影響因素工具:ROI 測算
區(qū)域生意增長的三維角度進攻:
3.0H
&實戰(zhàn)演練和案例分享
A 地域生意提升策略A 渠道生意提升策略A 終端生意提升策略
&機會還是威脅的判斷選擇:
A發(fā)現機會、甄別機會、抉擇機會、決勝機會、找到市場機會 點和生意增長點
&決策和判斷:
A精準決策,找到更精準、有效符合效益的生意增長模式,并 能揚長避短、克敵制勝
正確地做事-OPBM
3.0H
&資源保障
A總兵力、總戰(zhàn)斗力、總精力
A團隊保障
A組織架構調整計劃
A崗位配置計劃
您身邊的企業(yè)成長伙伴!
更多營銷咨詢、培訓請致電:13911760669
課程章節(jié)
用時
培訓內容
A訓練計劃
& 時間保障-Plan
A時間保障
A統(tǒng)籌兼顧,形成落地計劃
APlan 的產出:落地計劃
& 資源保障
A你有哪些資源?
A費用資源配置方法
A產出:資源&費用預算表
& 機制保障
A 四大關鍵機制& 考核機制& 激勵機制& 跟進機制& 獎懲機制
經營致勝落地計劃
2.0 H
&經營致勝落地 PDCA 循環(huán)
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課程章節(jié)
用時
培訓內容
&P:制定落地計劃
A如何確定責任人?
A如何確定行動標準?
A如何分解里程碑?
&D:執(zhí)行任務,讓結果發(fā)生
&C:過程跟進和檢核
A看報表:要關注哪些經營報表?
A走市場:走市場看什么?
A開好會:如何開好經營分析會?
&A:每月回顧與調整
A競爭對手大力度反撲,怎么辦?
A戰(zhàn)術執(zhí)行效果不明顯,怎么辦?

 

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社群營銷——銷售業(yè)績拉動與客戶價值發(fā)掘高云鵬老師課程背景隨著移動互聯網的普及以及消費者媒介接觸習慣、購買習慣的巨變,營銷環(huán)境發(fā)生了質變。如何借助移動互聯網下“社群營銷”這一高效的營銷手段真正實現業(yè)績拉動與客戶的引流、依附、轉化,成為了時下大多數企業(yè)營銷團隊亟待解決的問題。如何能讓“社群營銷”跳出“拉人頭、發(fā)廣告”的怪圈?如何能讓社群營銷低成本高效能的實現客戶

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《心態(tài)管理——銷售菁英的硬核戰(zhàn)斗力》高云鵬老師課程背景越來越多的企業(yè)發(fā)現,伴隨著行業(yè)增速放緩、市場競爭激烈,線上銷量蠶食,銷售團隊的士氣日漸低迷。很多企業(yè)銷售一線人員和中層管理者,在業(yè)績指標高壓下,情緒消沉、士氣低落、消極抱怨,甚至喪失信心,痛苦壓抑,自暴自棄。如何再次調動和激發(fā)銷售人員熱情,如何有效的提振團隊士氣,如何通過心態(tài)調整提升單兵效能和團隊戰(zhàn)斗力,

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