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朱天佑老師
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朱天佑老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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朱天佑

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朱天佑

朱天佑老師的內(nèi)訓(xùn)課程

喚醒沉睡的雄獅NLP中層領(lǐng)導(dǎo)非物質(zhì)激勵技術(shù)主講:朱天佑導(dǎo)師一、課程背景:眾所周知,激勵問題一直困擾著企業(yè)管理者,只有激勵得當(dāng),才能激發(fā)員工的積極性,讓企業(yè)煥發(fā)活力。但目前絕大部分企業(yè)僅把目光放在薪酬等物質(zhì)激勵制度的完善上,而忽略了精神激勵的建設(shè),與物質(zhì)激勵相比,精神激勵不僅成本低,而且可以彌補物質(zhì)激勵的不足。即使企業(yè)在完善激勵體系時希望增加更多的精神激勵措施,通常也會面臨沒有成功經(jīng)驗和方法可以借鑒的尷尬局面,而實用、有效的激勵方法和技巧可以讓企業(yè)管理者達到事半功倍的效果。本課程基于企業(yè)實際,結(jié)合諸多企業(yè)成功的實踐經(jīng)驗,運用前沿的NLP及教練技術(shù),從理論與實操兩個角度對激勵中涉及到的工具方

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多維升級 輕松成交 NLP高客經(jīng)營與大單贏銷訓(xùn)練營 主講:朱天佑一、課程背景 高客歷來是各保險公司“兵家必爭”之珍貴資源。高客既是業(yè)務(wù)員大單及收入的主要來源點,亦是保險公司創(chuàng)造規(guī)模保費及重要時點輝煌業(yè)績的“功勛”。 在疫情陰霾中艱難前行的保險營銷,如何扭轉(zhuǎn)疫情沖擊帶來的不利業(yè)務(wù)局面?如何推動銷售伙伴提升業(yè)務(wù)平臺?如何開發(fā)高客成功實現(xiàn)業(yè)務(wù)目標?成為眾多保險機構(gòu)及營銷團隊迫在眉睫需解決的問題。 融合高客贏銷專業(yè)訓(xùn)

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世界500強都在使用的前沿管理技術(shù) NLP教練型領(lǐng)導(dǎo)力 主講:朱天佑教授一、課程背景: 在VUCA烏卡時代,如何變革升級管理模式、走創(chuàng)新發(fā)展之路?如何將管理者從“保姆型”管理中解放出來、提升管理績效?如何駕馭知識型、個性化的新生代員工?這一切,成為企業(yè)各級管理者及團隊長務(wù)必面對和亟需解決的難題。但絕大部分企業(yè)和團隊仍在沿用傳統(tǒng)的命令式、監(jiān)控式等管理模式,無法真正調(diào)動員工積極性,激發(fā)員工內(nèi)在智慧和潛力,導(dǎo)致經(jīng)營無法提質(zhì)增效,無法

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從自我生長到“正規(guī)軍”蛻變的奧秘 TTT課程開發(fā)與授課技巧高級研修班 主講:朱天佑第一部分、課程背景: 如何更好貫徹公司文化、經(jīng)營理念及制度?如何有效挖掘企業(yè)內(nèi)部隱形經(jīng)驗,提升各級員工的管理能力及業(yè)務(wù)素質(zhì)?如何有效開展內(nèi)外部培訓(xùn)活動,培養(yǎng)人才,提升經(jīng)營管理績效? 毫無疑問,培養(yǎng)一支專業(yè)的根植于公司內(nèi)各崗位的專、兼職內(nèi)訓(xùn)師隊伍是解決以上問題的基礎(chǔ)所在。然而,在很多公司講師雖然已經(jīng)掌握了基本的演講技巧,但僅憑經(jīng)驗和感覺去授課,課程質(zhì)量很

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從“游擊隊”到“正規(guī)軍”蛻變的奧秘 TTT內(nèi)訓(xùn)師授課技巧提升訓(xùn)練營 主講:朱天佑教授一、課程背景: 如何更好宣導(dǎo)、貫徹公司文化、經(jīng)營理念及制度?如何有效提升各級員工的管理能力及業(yè)務(wù)素質(zhì)?如何有效開展內(nèi)外部培訓(xùn)活動,提升經(jīng)營績效? 毫無疑問,培養(yǎng)一支專業(yè)、根植于企業(yè)內(nèi)各崗位的專、兼職內(nèi)訓(xùn)師隊伍是解決以上問題的基礎(chǔ)所在。然而,在很多公司,講師雖然已經(jīng)掌握了基本的演講技巧,但僅憑經(jīng)驗和感覺去授課,課程質(zhì)量很難保證,拉低了公司整體教育培訓(xùn)

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破解性格密碼 輕松倍增業(yè)績 九型人格無敵營銷訓(xùn)練營 主講:朱天佑教授一、課程背景:你或你的團隊是否有過這樣的經(jīng)歷:跟進客戶很久了,卻始終無法獲得客戶真正認同;方案修改了一次又一次,客戶始終不滿意;產(chǎn)品比了又比,客戶就是不下手……俗話有,人上一百,種種色色。性格決定一切。面對不同客戶不同的思維、情緒和行為習(xí)慣,我們是否在用“一把鑰匙去開所有的鎖”?一個人特有的思維模式、情緒反應(yīng)和行為習(xí)慣共同構(gòu)成了伴隨其終身不變的性格模式,也決定了一個人

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