文章波老師的內(nèi)訓課程
一、課程概述2 職場中90后越來越多，奇怪的想法越來越多2 有顆易碎的“玻璃心”，但“得理不饒人”2 苦口婆心，效果何在2 尊重是彼此的么2 你想給予的，是不是90后想要的2 90后員工身上有你當年的“影子”么如何正確認識以上現(xiàn)象背后的問題，作為90后員工的直接或間接領導，你對他們的需求是：不可思議視而不見避而不談亦或是談而無果本課程從管理的四大流程為主線，以身份定位、命令和協(xié)調(diào)為重點，以教練式溝通為切入點，通過視頻、案例、互動等方式分析如何做好90后新時代員工管理。二、適用對象90后新時代職員三、培訓目標管理者要應具備——正確的認知：企業(yè)內(nèi)所有的員工是企業(yè)的員工，更是新時代下的員工。正確的行
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一、課程概述項目與運營有和區(qū)別項目成員不配合、項目超期，超預算審批難….在項目推進過程中，如何有效規(guī)避風險本課程從項目基礎知識、項目的五大過程組、十大領域、項目周期管理、項目干系人及風險評估等綱要入手，通過清晰有效的五步流程，培養(yǎng)項目思維，輸出項目工具。二、適用對象企業(yè)中層管理者、新晉升或管理儲備、項目經(jīng)理等三、培訓目標了解并掌握項目管理的3、3、5、10密碼? 項目的三大特征? 項目的三重制約? 項目五大過程組? 項目的十大領域四、培訓方式個人及小組練習、討論、案例分析、微課演示等五、培訓時長理論+案例+龍族密藏沙盤推演：2天(12小時)理論+案例串講：1天(6小時)課程大綱一、項目及項目管
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結(jié)構(gòu)化思維 課程介紹一、課程概述 同樣的信息，不同的人在溝通、表達、呈現(xiàn)時取得不同的效果，為什么？工作場景下：跨部門溝通障礙、遇到固執(zhí)下屬、挑刺的上司……如何突破？情緒沒消除，問題沒解決，目標沒達成，究竟誰之過！職場表達不高效：來龍去脈“是禍害”、前因后果“害死人”！思考不結(jié)構(gòu)，表達不清晰，溝通不達意，如何丟掉這些苦惱！本課程從結(jié)構(gòu)性思維與結(jié)構(gòu)化表達切入，達到思考清晰、表達有力，工作高效、生活清爽的目的。同時，讓學員學會安裝自我掌控的三道防火墻，建立有效溝通的基礎，突破思考表達的三大死角。二、適用對象企業(yè)新員工/新晉升經(jīng)理/中高層管理者/工程師等三、培訓目標正確的認知：掌握并認知結(jié)構(gòu)化思維 正
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情景沙盤課程介紹—《龍族秘藏》 一、課程概述：1、透過情景體驗，激發(fā)團隊做好目標設定及目標管理，同時意識到執(zhí)行力在 組織中的重要性；讓學員深刻體會到以結(jié)果為導向制定項目計劃、進行項目有效管理的重要 性，并培養(yǎng)項目規(guī)劃、項目實施與監(jiān)控、項目收尾等項目型思維；讓學員學會分析價值信息、發(fā)現(xiàn)資源利用不當給公司造成的潛在影響，進 而有效利用資源達到產(chǎn)出最大化；針對團隊運作時出現(xiàn)的人員合作、溝通、競爭及沖突進行深度挖掘、分析 和找到解決方法；5、提升學員風險規(guī)避及壓力管理的能力。二、課程對象：企業(yè)新晉中基層管理者，以及項目經(jīng)理。三、課程收益：1、如何做好目標管理（MTP思維）；2、識別執(zhí)行
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目標管理與計劃落實課程簡介一、課程概述 為什么員工很忙，但沒有成就感？為什么下屬執(zhí)行力很強，但工作結(jié)果不理想？為什么許多中層管理者，不停的扮演“消防隊員”的角色？……一系列為什么背后，都隱藏著：目標管理水平直接影響組織績效及個人成就。哈佛大學研究發(fā)現(xiàn)社會頂層精英對未來擁有清晰且長遠的目標。所以越來越多的企業(yè)重視目標管理。本課程專門針對企業(yè)中層而設計，萃取MTP領導力、教練技術(shù)、時間管理、問題分析與解決等版權(quán)課程一系列經(jīng)典工具，融入大量案例。讓學員融會貫通的掌握如何設定有效目標、制定行動計劃及目標落地的全過程。二、適用對象企業(yè)中層管理者三、培訓目標掌握目標管理體系，學會設定有效的目標及分解的工具