集團(tuán)財(cái)務(wù)管理信息培訓(xùn)

《集團(tuán)財(cái)務(wù)管理信息培訓(xùn)》 隨著經(jīng)濟(jì)全球化和全球信息化的推進(jìn)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈。面對(duì)壓力與挑戰(zhàn)，中國(guó)企業(yè)集團(tuán)必須加快信息化應(yīng)用進(jìn)程，推動(dòng)企業(yè)管理變革，提升其核心競(jìng)爭(zhēng)力。作為企業(yè)集團(tuán)管理變革的重要角色——CFO，不僅負(fù)責(zé)提供企業(yè)集團(tuán)真實(shí)、準(zhǔn)確、有效的財(cái)務(wù)信息，而且還要參與經(jīng)營(yíng)決策，支持企業(yè)集團(tuán)的戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)，成為CEO的戰(zhàn)略合作伙伴。 如何給予決策層足夠的信息以助制定戰(zhàn)略？財(cái)務(wù)管理的集權(quán)制和分散式管理如何達(dá)到統(tǒng)一？如何處理好財(cái)務(wù)的管理職責(zé)和服務(wù)職責(zé)？家業(yè)大了，成本如何更準(zhǔn)？競(jìng)爭(zhēng)激烈了，報(bào)表信息能不能再快？業(yè)務(wù)飛速增長(zhǎng),財(cái)務(wù)人員能不能不增長(zhǎng)？

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財(cái)務(wù)報(bào)表

財(cái)務(wù)分析訓(xùn)練 —企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)如何看報(bào)表 企業(yè)如何發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)并進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)防范？最佳和最便捷的途徑仍然是通過(guò)財(cái)務(wù)報(bào)表以及相應(yīng)的財(cái)務(wù)分析。企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表就是企業(yè)的“聽(tīng)診器”，在密密麻麻的數(shù)據(jù)背后所包含的是企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況與潛在的風(fēng)險(xiǎn)。那該如何從這些大量的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)中發(fā)掘出企業(yè)的秘密？如何透視三大報(bào)表來(lái)直視企業(yè)所隱藏的玄機(jī)？各種財(cái)務(wù)分析方法要怎樣融入日常實(shí)戰(zhàn)之中？投資人要如何明察秋毫報(bào)表中存在的盈利預(yù)測(cè)陷阱？在新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下，財(cái)務(wù)報(bào)表又有何變化？?財(cái)務(wù)分析這門(mén)課程將幫助您和您

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財(cái)務(wù)經(jīng)理人培訓(xùn)-職責(zé)與功能

財(cái)務(wù)經(jīng)理人培訓(xùn) －現(xiàn)代財(cái)務(wù)經(jīng)理的職責(zé)與功能隨著與財(cái)務(wù)有關(guān)的各類(lèi)法規(guī)政策的更新，財(cái)務(wù)界內(nèi)不斷涌現(xiàn)新理論、新業(yè)務(wù)、新規(guī)則和新方法。不斷變化的社會(huì)環(huán)境需要大量具有較高理論水平和豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的人才，對(duì)財(cái)務(wù)經(jīng)理人的素質(zhì)要求越來(lái)越高。人才為本，任何一個(gè)企業(yè)都需要“理財(cái)”，這就要選擇一些素質(zhì)和技能較高的財(cái)務(wù)經(jīng)理。財(cái)務(wù)經(jīng)理人要適應(yīng)當(dāng)今社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，必須了解自己的角色定位、職責(zé)所在。本課程就財(cái)務(wù)管理者應(yīng)該如何在不斷發(fā)展過(guò)程中適應(yīng)發(fā)展，通過(guò)財(cái)務(wù)經(jīng)理的職責(zé)與功能進(jìn)行講解。 ? 了解財(cái)務(wù)

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財(cái)務(wù)戰(zhàn)略如何為企業(yè)戰(zhàn)略服務(wù)

通過(guò)創(chuàng)新，讓財(cái)務(wù)戰(zhàn)略為企業(yè)戰(zhàn)略服務(wù) 隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化和知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)，企業(yè)理財(cái)、資金運(yùn)用價(jià)值及效益和資金成本化、權(quán)益最大化新的理財(cái)理念，得到諸多企業(yè)的認(rèn)可及應(yīng)用。新模式運(yùn)用到企業(yè)發(fā)展中，需要一種總體的、長(zhǎng)期的和創(chuàng)新的謀劃，需要通過(guò)相應(yīng)的機(jī)制和部門(mén)來(lái)推進(jìn)。那么，如何使傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略為企業(yè)發(fā)展中的作用？本課程就財(cái)務(wù)管理如何配合企業(yè)管理問(wèn)題進(jìn)行一些分析和評(píng)述。 ? 了解企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的基本知識(shí) ? 了解財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)系 ? 掌握通過(guò)創(chuàng)新，如何利用財(cái)務(wù)管理，為企業(yè)戰(zhàn)略服務(wù)的方式、方法 ? 公司高中層管理者

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非財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)（二天）

課程大綱及時(shí)間安排課程模塊課程內(nèi)容培訓(xùn)方法時(shí)間安排第一部分 管理者財(cái)務(wù)管理的視角財(cái)務(wù)管理概述企業(yè)管理者必須掌握的財(cái)務(wù)基本知識(shí)框架 如何區(qū)分財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)管企業(yè)管理的基礎(chǔ)如果做好會(huì)計(jì)管理【方式】互動(dòng)式講授 案例討論 2小時(shí)第二部分 資產(chǎn)負(fù)債表閱讀分析明明白白我的“帳”；企業(yè)的底子---資產(chǎn)負(fù)債表閱讀?如何從總體看出企業(yè)發(fā)展趨勢(shì)企業(yè)的穩(wěn)定性和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)如何判斷企業(yè)的償債哪里如何判斷企業(yè)即付能力如何判斷財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)與企業(yè)預(yù)警有哪些現(xiàn)金與銀行存款風(fēng)險(xiǎn)，如果掌握合理的資金存量企業(yè)應(yīng)收賬款管理的方法18種應(yīng)收賬款預(yù)警信號(hào)應(yīng)收賬款賬齡分析的方法存貨對(duì)企業(yè)的影響，存貨周轉(zhuǎn)與管理方法如何從企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債表

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非財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)（一天）

《非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)訓(xùn)練》課程介紹甄選優(yōu)質(zhì)課程內(nèi)容，幫助非財(cái)務(wù)經(jīng)理人及專(zhuān)業(yè)財(cái)務(wù)人員一手掌握財(cái)務(wù)信息，領(lǐng)航企業(yè)前行。在日益激烈的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中，財(cái)務(wù)管理至關(guān)重要。企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)管理的要求也越來(lái)越高。在經(jīng)濟(jì)不穩(wěn)定的環(huán)境下,許多企業(yè)在艱難的大環(huán)境中尋求生存和發(fā)展之路,這就要求企業(yè)管理者能夠從財(cái)務(wù)的角度審視和重整自身工作,運(yùn)用財(cái)務(wù)思維解讀企業(yè)運(yùn)作,尋求提升經(jīng)營(yíng)績(jī)效。如何將企業(yè)管理融入到財(cái)務(wù)管理過(guò)程中去，做到精細(xì)化財(cái)務(wù)管理，是現(xiàn)代企業(yè)管理者和財(cái)務(wù)經(jīng)理人在不斷思索和探討的課題。通過(guò)高效的培訓(xùn)方法和豐富的案例，使參與者能夠讀懂財(cái)務(wù)報(bào)表、全面理解財(cái)務(wù)管理，從財(cái)務(wù)的角度審視和重整自身工作，以便將企業(yè)整體戰(zhàn)略與自身的財(cái)務(wù)管

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