簡(jiǎn)富臨 老師
- 所在地區(qū)： 廣東 深圳
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：人力資源 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 人力資源 TTT 人力資源 績(jī)效體系 人力資源 招聘管理 職業(yè)素養(yǎng) 職業(yè)修養(yǎng)
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機(jī)：
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簡(jiǎn)富臨老師的內(nèi)訓(xùn)課程
一、修煉成功的基本法則1.什么是習(xí)慣？習(xí)慣的意義2.習(xí)慣的培養(yǎng)3.品格與做人技巧何為重要？4.改變的循環(huán)圈（The Change Cycle）5.影片欣賞：你知道嗎？6.持續(xù)成長(zhǎng)的層次 --成長(zhǎng)的三個(gè)階段7.習(xí)慣轉(zhuǎn)變的過程每一個(gè)習(xí)慣所依據(jù)的原則與原則一致的思維影響結(jié)果的流程或思想行為8.思維轉(zhuǎn)換的方式9.討論： 發(fā)現(xiàn)不同的性格二、主動(dòng)積極/Be Proactive1.主動(dòng)積極的人的三種特質(zhì)2.消極被動(dòng)行為3.依據(jù)價(jià)值觀做出回應(yīng)4.對(duì)自己的行為負(fù)責(zé)5.人的四種天賦潛能6.關(guān)注影響圈7.案例分析：升職事件8.成為轉(zhuǎn)型人9.案例分析：小陳的苦惱三、以終為始/Begin with the end in
講師：簡(jiǎn)富臨查看詳情
一、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的價(jià)值1、 團(tuán)隊(duì)的定義與要素2、 對(duì)團(tuán)隊(duì)的誤解3、 團(tuán)隊(duì)(Team)不等于工作群組(Group)4、 案例分析：狼群與野牛群的差別5、 團(tuán)隊(duì)的作用6、 高績(jī)效團(tuán)隊(duì)(HPT)的運(yùn)作模式7、 HPT模式各階段的作用8、 案例分析：麗茲酒店為何能給顧客六星級(jí)的服務(wù)？9、 不良團(tuán)隊(duì)的行為表現(xiàn)特征10、 自我檢視：團(tuán)隊(duì)健康度測(cè)試二、團(tuán)隊(duì)發(fā)展與建設(shè)途徑1、 建立以團(tuán)隊(duì)為中心的管理模式2、 團(tuán)隊(duì)發(fā)展的階段形成期動(dòng)蕩期規(guī)范期執(zhí)行期3、 不同發(fā)展時(shí)期正確的領(lǐng)導(dǎo)行為4、 情景分析：提拔中的新老矛盾5、 建設(shè)團(tuán)隊(duì)的四種途徑6、 小組演練：球隊(duì)如何團(tuán)隊(duì)建設(shè)？三、團(tuán)隊(duì)目標(biāo)與績(jī)效的有效管理1. 目標(biāo)：管理之