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譚小芳老師
譚小芳 老師
譚小芳老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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譚小芳

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譚小芳老師的內(nèi)訓(xùn)課程

  一、悠悠茶史  1、茶之起源  2、茶樹的起源  3、茶的傳播史  4、茶在國內(nèi)的傳播  5、茶在國外的傳播  二、養(yǎng)生在古代文化中的地位  1、養(yǎng)生的起源  2、茶道與養(yǎng)生的關(guān)系  3、茶亦有道  4、茶道源流  5、茶道經(jīng)典  6、茶道之美  7、茶道之禮  8、茶道精神  9、茶道人間  10、茶道類型  三、茶道在養(yǎng)生中的應(yīng)用  1、茶之淵源  2、茶早的出處  3、茶的主要分類  4、茶的文化歷史  5、茶之效  6、古人對茶的點評  7、現(xiàn)代科學(xué)對茶的研究  四、茶與儒、佛、  1、茶與儒:崇禮樂重“性”與“品”  2、茶與佛:茶意禪味韻味同  3、茶與道:道法自然羽化功  五

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  部分 發(fā)現(xiàn)新財富秘訣  講 都是時間價值惹的禍  發(fā)現(xiàn)時間價值  伸出第三只手調(diào)講  第二講 財富在奔跑的時代。你怎能步行  第三講 新財富核裂變秘訣  經(jīng)營理念革命  獲利能力創(chuàng)新  “兩高一新”原理  第二部分 紅海和藍海問有一片領(lǐng)?! ≈v 走出紅海,走出藍海  第二講 走進領(lǐng)?! ∝S饒經(jīng)濟學(xué)之惑  領(lǐng)海戰(zhàn)略的根基——比較經(jīng)濟學(xué)  你幸福嗎  第三講 中國企業(yè)的比較優(yōu)勢  從中國設(shè)計到中國品牌的飛躍  啟動另一半大腦  第三部分 一度戰(zhàn)略一向傳統(tǒng)理論宣戰(zhàn)  講 巨變的真相  第二講 傳統(tǒng)的迷失與困惑  傳統(tǒng)品牌正在遭遇尷尬  傳統(tǒng)廣告模式在逐漸失去效力  第三講 傳統(tǒng)理論的誤區(qū)  誤區(qū)

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1.團隊建設(shè)中的雙贏理念 2.高績效團隊的特征 3.分析團隊成員的角色與定位4.制定共享的團隊目標(biāo) 5.培育團隊精神與合作氛圍6.如何贏得合作的人際關(guān)系7.團隊合作中常見的問題及解決8.團隊溝通的技巧 9.對沖突與爭議的反應(yīng)和處理10.團隊精典游戲 ...

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  部分 國際奢侈品的經(jīng)營分析  講 奢侈品的家族化起源  第二講 奢侈品的集約化發(fā)展  經(jīng)典案例路易·威登品牌溯源  第二部分 國際奢侈品的發(fā)展演變  講 舊世界奢侈品  第二講 新世界奢侈品  第三講 歐美奢侈品融合  經(jīng)典案例阿瑪尼的品牌組合  第三部分 中國奢侈品的大國地位  講 中國奢侈品市場繁榮  第二講 中國奢侈品顧客分析  經(jīng)典案例蒂芙尼的大事記  第四部分 中國奢侈品的運營戰(zhàn)略  講 奢侈品的概念  第二講 奢侈品運營的六大戰(zhàn)略  經(jīng)典案例新世界的奢華手機  第五部分 奢侈品牌的開發(fā)創(chuàng)建  講 什么是奢侈品牌  第二講 非奢侈品牌消費  第三講 品牌的消費功能  第四講 奢侈

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  、 商業(yè)模式定義  什么是商業(yè)模式  商業(yè)模式的要素  二、歷史上商業(yè)模式的變更  1. 福特汽車進入生產(chǎn)線時代  2. 高科技在商業(yè)模式下的作用:高錕的光纖  3. 膠片公司退出歷史舞臺  4. 21世紀商業(yè)模式的特點  5. TCL兼并國外企業(yè)的風(fēng)險  三、商業(yè)模式的構(gòu)成  1. 營銷模式  2. 人力資源模式  3. 財務(wù)模式  4. 生產(chǎn)模式  5. 盈利模式  6. 擴張模式  四、標(biāo)桿思維與商業(yè)模式的改造與創(chuàng)新  1、標(biāo)桿管理思維的優(yōu)勢和解決的問題  2、同業(yè)對標(biāo)的幾種類型案例介紹  3、跨行業(yè)對標(biāo)形成業(yè)內(nèi)模塊優(yōu)勢  4、高層進行行業(yè)與競爭對標(biāo)分析所需的信息  5、 對標(biāo)形成差

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  一、擔(dān)保機構(gòu)管理篇  1、擔(dān)保機構(gòu)的法人治理結(jié)構(gòu)  2、擔(dān)保機構(gòu)的內(nèi)部控制  3、擔(dān)保機構(gòu)的市場開發(fā)  4、銀行信貸產(chǎn)品及業(yè)務(wù)特點  5、銀保合作要點及成功案例  6、擔(dān)保業(yè)務(wù)的創(chuàng)新與擔(dān)保方案設(shè)計  二、擔(dān)保行業(yè)新政策動態(tài)解讀  1、2011宏觀經(jīng)濟形勢與產(chǎn)業(yè)政策分析帶來的利與弊  2、擔(dān)保行業(yè)新政策動態(tài)解析  3、《管理辦法》對機構(gòu)準入、業(yè)務(wù)范圍、經(jīng)營規(guī)則及法律責(zé)任與注意事項  4、《融資性擔(dān)保公司管理暫行辦法》及8個配套文件  5、民間投融資新36條中涉及擔(dān)保機構(gòu)的政策  6、針對融資性擔(dān)保公司的優(yōu)惠政策扶持  7、代償損失的補償機制政策  三、小額貸款與民間借貸業(yè)務(wù)難點與風(fēng)險控制  

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