王哲光老師的內訓課程
高效能店面營銷執(zhí)行力 主講：王哲光課程背景 隨著資本進入零售領域，未來連鎖店的競爭將會非常激烈。再好的戰(zhàn)略如果沒有終端門店的執(zhí)行和落實，都將消弱企業(yè)的競爭力。在給許多連鎖專賣咨詢和培訓過程中，我們發(fā)現(xiàn)企業(yè)的各類專營店的規(guī)章制度和運營手冊都已經下發(fā)，對督導、店長和店員都經過了制度的培訓和講解，甚至還就這些知識進行了考試，并與績效考核掛鉤，但在運營過程中仍然出現(xiàn)制度落實不到位、政策打折扣執(zhí)行、反饋很慢或不反饋、拖拖拉拉、出現(xiàn)問題推卸責任互相埋怨等現(xiàn)象，最終的結果就是店面的銷售
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高效能溝通藝術 主講：王哲光課程背景 工作中最大的障礙就是溝通不暢，許多事故和錯誤的背后，大多不是技術和操作的原因，而是缺乏有效的溝通造成的問題。不是嗎？隨處可見的事實：你以為別人了解你的意思，但結果聽到的是“我以為是這樣的，所以不是我的錯”；有的人講話大家都愛聽，有的人講話一開口就得罪人；在自己部門大家溝通還不錯，怎么一到要其他部門或同事配合就那么的難；我的報告老是得不到上級的認可，我的意思他怎么就是不明白呢？問題出在哪兒呢？其實大多數(shù)人都沒有意識到，溝通是一門藝
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高效能會議管理 主講：王哲光課程背景 有人說工作的大部分時間就是開會，沒錯，會議是管理者主要的工作方式之一。然而，人們常常把會議看作一種必須忍受的痛苦。你是否經常抱怨或聽到這些抱怨：會議浪費時間、精力和資源；會議好象總在繞圈子；令人厭煩的會議太長了；討論還來不及充分展開就結束了；會議讓太多的人參加討論，參與決策；會議經常被少數(shù)人支配，而其他人被晾在一邊。但是我們發(fā)現(xiàn)有效的會議可以振奮人心，可以激發(fā)參與意識，而且最終能體現(xiàn)在行動效果上。事實上，會議可能是團隊成員之間最
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大客戶開發(fā)與管理 主講：王哲光課程背景 如今企業(yè)的競爭不是個人與個人的競爭，而是團隊與團隊的競爭，隨著時代的發(fā)展，依靠正確的戰(zhàn)略和流程、強大的執(zhí)行力和團隊凝聚力將產生令人生畏的戰(zhàn)斗力，擁有一支高效能的卓越團隊正是企業(yè)競爭力的核心。如何幫助企業(yè)突破銷售困局，能否為公司贏得生存和發(fā)展必需的有利潤的訂單，絕對需要一支驍勇善戰(zhàn)的銷售精英團隊。好的營銷策略需要專業(yè)、高效、職業(yè)化的銷售人員來執(zhí)行，特別是銷售中20的客戶帶來80的銷售，如何經營好這部分客戶，是每一個大客戶經理首要考慮
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大客戶開發(fā)與管理 主講：王哲光課程背景 在金融危機和全球化浪潮的沖擊下，如何幫助企業(yè)突破銷售困局，能否為企業(yè)贏得生存和發(fā)展必需的有利潤的訂單，絕對需要一支驍勇善戰(zhàn)的銷售精英團隊。好的營銷策略需要專業(yè)、高效、職業(yè)化的銷售人員來執(zhí)行，特別是銷售中20的客戶帶來80的業(yè)績，如何經營好這部分大客戶，是每一個銷售人員首要考慮的問題。在實戰(zhàn)中他們經常會發(fā)現(xiàn)：快速消費品的那一套怎么能用在我這樣的產品上？什么樣的方案最能吸引到客戶？公司滿足不了大客戶提出的各種要求，我在中間好難受！提升
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大客戶銷售全流程實戰(zhàn)技巧 主講：王哲光課程背景 在市場競爭激烈的今天，如何幫助企業(yè)突破銷售困局，能否為公司贏得生存和發(fā)展必需的有利潤的訂單，絕對需要一支驍勇善戰(zhàn)的銷售精英團隊。好的營銷策略需要專業(yè)、高效、職業(yè)化的銷售人員來執(zhí)行，企業(yè)中最大的幾家客戶往往占據(jù)超過30的銷售額，必須要用大客戶營銷的思路來經營和維護，如何經營好這部分大客戶，做好售前、售中、售后是每一個大客戶經理首要考慮的問題。在實戰(zhàn)中他們經常會發(fā)現(xiàn)：什么樣的方案最能吸引到客戶？公司滿足不了大客戶提出的各種要求，我在中