溫偉能老師的內(nèi)訓(xùn)課程
模塊：從根源上解決現(xiàn)有中層的改造問題◆現(xiàn)象：為什么我們的干部在等待被提拔，而不是首先去承擔(dān)去做更高領(lǐng)導(dǎo)崗位的事？其實背后就是說你要先提拔我，漲我的工資，我才承擔(dān)更大責(zé)任，甚至嘲笑有些多做事的人為“討好老板”?！魡栴}：沒有學(xué)開車直接做司機(jī)的人肯定撞車，“先給予位置和回報”就無法驗證和鍛煉干部的能力，所以直接導(dǎo)致選錯干部、無法勝任新工作的直接原因，先承擔(dān)更大責(zé)任的規(guī)則恰恰是保證做好本職工作的條件?！舯举|(zhì)：成功的人把工作當(dāng)作自己事業(yè)發(fā)展過程的一部分，把能承擔(dān)責(zé)任當(dāng)作鍛煉能力和成長的機(jī)會，而不是給多少錢打多少工，公司必須明確為什么“先要承擔(dān)更大責(zé)任，而不要等待”，并給這些人更大的發(fā)展空間。第二模塊，從
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【課程要素】模塊：自愿領(lǐng)導(dǎo)力——用權(quán)利做領(lǐng)導(dǎo)只會制造成本，員工自愿服從是創(chuàng)造利潤#9658;突破難點：“觀念不變原地轉(zhuǎn)，觀念一變天地寬”，中高層領(lǐng)導(dǎo)一些低級管理錯誤經(jīng)常出現(xiàn)，本質(zhì)的原因是思維陳舊所致，靠自身能力自我突破已經(jīng)到了封頂階段。必須幫助中高層與時俱進(jìn)，杜絕因為各種“誤判”而產(chǎn)生的不理解導(dǎo)致的錯誤行為?！舨剑核緳C(jī)思維為榮，乘客思維為恥—主動擔(dān)起團(tuán)隊全局責(zé)任1.司機(jī)的本質(zhì)：對整車人的安全負(fù)責(zé)，對到達(dá)目的地負(fù)責(zé)，責(zé)無旁貸2.乘客的本質(zhì)：可以看風(fēng)景、可以唱歌，可以對到達(dá)路線完全不懂◆第二步：投資成長為榮，抱怨責(zé)罵為恥——對團(tuán)隊成員能力負(fù)責(zé)1.誤區(qū)—教會徒弟餓死師傅！自己懂就可以永遠(yuǎn)坐享高位、高
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一、為什么要學(xué)習(xí)《總裁執(zhí)行落地系統(tǒng)》？一個企業(yè)永遠(yuǎn)做兩件事，是戰(zhàn)略，第二是執(zhí)行；一流的戰(zhàn)略如果配上的是三流的執(zhí)行團(tuán)隊，打不過三流戰(zhàn)略但配上的是一流執(zhí)行力的團(tuán)隊！課程特色：1：純干貨分享，簡單、有趣、接地氣！2：課后跟蹤輔導(dǎo)60天，真正手把手教會！3：落老板、落員工、落體系三個層面保證真正解決執(zhí)行難的根源！二、《總裁執(zhí)行落地系統(tǒng)》為你揭秘如何執(zhí)行模式創(chuàng)造企業(yè)的持續(xù)發(fā)展這是亞洲目前唯一一堂顛覆傳統(tǒng)執(zhí)行理念、另辟蹊徑的嶄新思維、直擊企業(yè)要害、句句攝人心魄的真正的執(zhí)行課程！中國民營企業(yè)真正執(zhí)行力的打造，必須完成從員工層面的執(zhí)行推動到老板及核心團(tuán)隊從上至下帶動的徹底蛻變！中國不缺乏雄韜偉略的戰(zhàn)略家，缺乏
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▊為什么要參加本課程學(xué)習(xí)？本課程可以幫助企業(yè)高管掌握一套完整的復(fù)制人才系統(tǒng)方法。1.建立“人材系統(tǒng)”：總裁如何建立內(nèi)部一條心系統(tǒng)？如何吸引外面人才與自己一條心？如何讓內(nèi)部中高層人才與自己一條心？2.建立“人才系統(tǒng)”：總裁如何建立內(nèi)部執(zhí)行力系統(tǒng)，讓所有中高層成為從觀念到落地的執(zhí)行力管控人才。3.建立“人財系統(tǒng)”：總裁如何建立內(nèi)部驅(qū)動力系統(tǒng)，讓所有中高層具備激活驅(qū)動團(tuán)隊萬馬奔騰的領(lǐng)導(dǎo)能力。▊課程內(nèi)容提示——一、建立一條心系統(tǒng)——人材系統(tǒng)：正本清源，材料合格q如何讓外聘人才一條心？滿足靈魂需求與現(xiàn)實需求q分享：政治案例與企業(yè)家案例q公司如何讓內(nèi)部中高層一條心？主觀為個人，客觀為企業(yè)q實戰(zhàn)案例：為什么
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模塊：自愿領(lǐng)導(dǎo)力——用權(quán)利做領(lǐng)導(dǎo)只會制造成本，員工自愿服從是創(chuàng)造利潤#9658;突破難點：“觀念不變原地轉(zhuǎn)，觀念一變天地寬”，中高層領(lǐng)導(dǎo)一些低級管理錯誤經(jīng)常出現(xiàn)，本質(zhì)的原因是思維陳舊所致，靠自身能力自我突破已經(jīng)到了封頂階段。必須幫助中高層與時俱進(jìn)，杜絕因為各種“誤判”而產(chǎn)生的不理解導(dǎo)致的錯誤行為?！舨剑核緳C(jī)思維為榮，乘客思維為恥—主動擔(dān)起團(tuán)隊全局責(zé)任1.司機(jī)的本質(zhì)：對整車人的安全負(fù)責(zé)，對到達(dá)目的地負(fù)責(zé)，責(zé)無旁貸2.乘客的本質(zhì)：可以看風(fēng)景、可以唱歌，可以對到達(dá)路線完全不懂◆第二步：投資成長為榮，抱怨責(zé)罵為恥——對團(tuán)隊成員能力負(fù)責(zé)1.誤區(qū)—教會徒弟餓死師傅！自己懂就可以永遠(yuǎn)坐享高位、高枕無憂2.真
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一、為什么要學(xué)習(xí)《總裁執(zhí)行落地系統(tǒng)》？一個企業(yè)永遠(yuǎn)做兩件事，是戰(zhàn)略，第二是執(zhí)行；一流的戰(zhàn)略如果配上的是三流的執(zhí)行團(tuán)隊，打不過三流戰(zhàn)略但配上的是一流執(zhí)行力的團(tuán)隊！課程特色：1：純干貨分享，簡單、有趣、接地氣！2：課后跟蹤輔導(dǎo)60天，真正手把手教會！3：落老板、落員工、落體系三個層面保證真正解決執(zhí)行難的根源！二、《總裁執(zhí)行落地系統(tǒng)》為你揭秘如何執(zhí)行模式創(chuàng)造企業(yè)的持續(xù)發(fā)展這是亞洲目前唯一一堂顛覆傳統(tǒng)執(zhí)行理念、另辟蹊徑的嶄新思維、直擊企業(yè)要害、句句攝人心魄的真正的執(zhí)行課程！中國民營企業(yè)真正執(zhí)行力的打造，必須完成從員工層面的執(zhí)行推動到老板及核心團(tuán)隊從上至下帶動的徹底蛻變！中國不缺乏雄韜偉略的戰(zhàn)略家，缺乏