高效時間管理的秘密課程背景：時間管理就是個人管理，把握自己才能把握時間。如果你不能管理時間，那么你什么也不能管理人的一生無論是只活60歲還是能活到1.00歲，時間總是不夠用在職場工作中，無論是一名普通的員工還是管理者，你都需要用較少的時間去完成更多的事情，來提升工作效率與效能。然而，職業(yè)人中有的是時間管理的低能兒，有的是時間管理的高手。事實上，只有時間管理的高手才能有所成就，凡事如愿以嘗。那么，這些時間管理的高手是如何把時間管理得井井有條的呢？此課程將給您一一揭開這些秘密，傳授給您時間管理的各種理念、技巧和實用工具，跨越浪費時間的各種陷

 王若文查看詳情

經(jīng)濟新常態(tài)與企業(yè)轉型變革創(chuàng)新課程背景：企業(yè)戰(zhàn)略轉型與系統(tǒng)變革，是當今時代企業(yè)面臨的最嚴峻的課題。因為，現(xiàn)在是一個資訊豐富、信息爆炸的時代，是一個速度的時代，是一個個性化的時代，是一個互聯(lián)網(wǎng)+的時代，幾乎所有的行業(yè)和所有的企業(yè)都面臨戰(zhàn)略轉型或系統(tǒng)變革，并在加緊轉型與變革。事實上，過去有無數(shù)優(yōu)秀的企業(yè)，都是因為不及時升級戰(zhàn)略、轉型戰(zhàn)略、變革管理，結果輝煌一時也難逃曇花一現(xiàn)的厄運。首先，變革是領導干部的事情。干部沒有領悟變革的意義，沒有掌握變革的科學方法，就無法實施個人的變革領導魅力，變革很可能因此失敗。其次，變革需要尊重經(jīng)濟新常態(tài)以及創(chuàng)新思維與互聯(lián)網(wǎng)

 王若文查看詳情

非HR干部人力資源管理課程背景：1.我們?yōu)槭裁磿心敲创蟮膯T工流動性2.是薪酬沒有競爭力還是我們?nèi)狈芾砹?、領導力、教育力3.我們在招人用人育人上有沒有機制、有沒有效果、缺什么4.我們在沖突中如何與對手(平級與下屬）溝通的(找案例）5.我們與人力資源管理職能部門最大的矛盾是什么6.我們除了管業(yè)務之外究竟要不要做人力資源管理當前社會對企業(yè)而言，更加驗證了一句話：企無人則止?，F(xiàn)實企業(yè)在人才方面存在最大的問題莫過于兩點，第一點是社會人才越來越成為賣方，競爭比較激烈，很難以較低成本尋找到自己需要的高級人才;第二點是企業(yè)經(jīng)理們總覺得無人用、找來的人

 王若文查看詳情

高層卓越領導力修煉課程背景：管理（力）與領導（力）究竟有什么差別？作為管理者，為什么會缺乏領導力？作為領導，究竟該具備什么樣的素質(zhì)特征，又該具備哪些競爭能力？作為領導，該如何定位自己的角色與職責？你熟悉自己的領導風格嗎？領導該如何修為自己呢？為什么苦口婆心，員工還是不能團結在你的周圍呢？怎么樣才能在最短的時間迅速提升領導力呢？………如果你正在為這些問題苦惱，就應該來學習本課程，2天時間，讓你的領導力成倍增長，立竿見影！領導力就是指企業(yè)管理者在管轄的范圍內(nèi)充分地利用人力和客觀條件，以最小的成本辦成所需的事情。領導力是以心理學為基礎、以管理

 王若文查看詳情

高績效王牌團隊的建設與管理課程背景：當今時代的企業(yè)，需要取得優(yōu)良的業(yè)績，不能靠單打獨斗，必須憑借團隊的通力協(xié)作的集體力量，才能有所建樹。企業(yè)要有所建樹，關鍵取決于主管干部的直接管理，即領導干部對團隊的建設與管理。團隊要有建樹，就必須和諧相生、相互支持、互相配合，團隊和成員個體有信任與溝通秩序，有奮斗目標、有工作計劃、有績效考核、有激勵手段、有執(zhí)行力。這一切，都依賴于中層干部的有效團隊建設與管理。課程收益：1.認識高績效團隊的本質(zhì)特征；2.認識團隊的形成與關鍵因素；3.學習團隊的構建基本技術；4.學習團隊的管理基本技巧；5.學習團隊的凝聚力建設方

 王若文查看詳情

中小企業(yè)戰(zhàn)略轉型與系統(tǒng)變革 課程大綱 主講：王若文 時間：2 days 培訓對象：企業(yè)董事長、總裁（總經(jīng)理）、副總裁（副總經(jīng)理） 授課時間：12小時(2天ⅹ6小時/天） 培訓形式：演講與互動（現(xiàn)場辯論節(jié)目形式）相結合，案例分析45、理論總結15％、實戰(zhàn)演繹25％、激辯互動10、經(jīng)驗分享、答疑5％ 聽課要求：課不用悟但參與很重要，思考與分享很重要。 培訓導言：作為企業(yè)的決策者、最高經(jīng)營層和職能指揮官，不能不明白企業(yè)的戰(zhàn)略定位思想、戰(zhàn)略構成因素，不能不會分析影響企業(yè)發(fā)展的主、客觀因素，不能不會在日益激烈的商業(yè)競爭生態(tài)環(huán)境中進行戰(zhàn)略重新定位以確保企業(yè)的競爭地位和經(jīng)營效益，不能不會經(jīng)營與職能的系統(tǒng)變革

 王若文查看詳情