劉建平 老師
- 所在地區(qū): 上海
- 主打行業(yè): 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域:企業(yè)文化
- 企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
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劉建平老師的內(nèi)訓(xùn)課程
序列項(xiàng)目具體內(nèi)容工時(shí)/天參與者1天培訓(xùn)——發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新的機(jī)會(學(xué)習(xí)小組)導(dǎo)言:專業(yè)知識不等于創(chuàng)新能力講:創(chuàng)新基礎(chǔ)邊界與突破邊界等3個模型的解讀你自己的創(chuàng)新 【互動】大師論創(chuàng)新你工作中的創(chuàng)新挑戰(zhàn) 【互動】【研討】你創(chuàng)新的障礙 【互動】【研討】【投票】發(fā)現(xiàn)行業(yè)中技術(shù)和產(chǎn)品創(chuàng)新的方向和可能的機(jī)遇用工具發(fā)現(xiàn)當(dāng)前員工的創(chuàng)新能力的天花板和技能缺口上午(大約時(shí)間1)講師學(xué)員組長2天培訓(xùn)——生成有效的創(chuàng)意(學(xué)習(xí)小組)第二講:創(chuàng)新“瞄準(zhǔn)鏡”工具描述縱向的個人創(chuàng)新思維能力類工具描述橫向的團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新工具類描述廚師效應(yīng)之----縱橫單項(xiàng)交叉與多項(xiàng)交叉使用的簡介第三講:創(chuàng)新“瞄準(zhǔn)鏡”工具詳解---和工作中的機(jī)遇與
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序列項(xiàng)目具體內(nèi)容工時(shí)/天參與者1天培訓(xùn)——發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新的機(jī)會(學(xué)習(xí)小組)講:為什么要創(chuàng)新創(chuàng)新的困惑你自己的創(chuàng)新 【互動】大師論創(chuàng)新創(chuàng)新是西方人的特權(quán)嗎?你工作中的創(chuàng)新挑戰(zhàn) 【互動】【研討】你創(chuàng)新的障礙 【互動】【研討】【投票】發(fā)現(xiàn)行業(yè)中技術(shù)和產(chǎn)品創(chuàng)新的方向和可能的機(jī)遇用工具發(fā)現(xiàn)當(dāng)前員工的創(chuàng)新能力的天花板和技能缺口銀行客戶需求與滿足的解讀 【互動】【研討】 -----發(fā)現(xiàn)未被滿足與過度滿足的需求上午(大約時(shí)間1)講師學(xué)員組長2天培訓(xùn)——生成有效的創(chuàng)意(學(xué)習(xí)小組)第二講全方位解讀創(chuàng)新電商時(shí)代創(chuàng)新思維新特點(diǎn)創(chuàng)新與價(jià)值創(chuàng)意與創(chuàng)新創(chuàng)新與競爭 創(chuàng)新與品牌創(chuàng)新的境界邊界與突破邊界等3個模型的解讀 第
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序列項(xiàng)目具體內(nèi)容工時(shí)/天參與者1天培訓(xùn)——發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新的機(jī)會(學(xué)習(xí)小組)講:為什么要創(chuàng)新創(chuàng)新的困惑你自己的創(chuàng)新 【互動】大師論創(chuàng)新創(chuàng)新是西方人的特權(quán)嗎?你工作中的創(chuàng)新挑戰(zhàn) 【互動】【研討】你創(chuàng)新的障礙 【互動】【研討】【投票】發(fā)現(xiàn)行業(yè)中技術(shù)和產(chǎn)品創(chuàng)新的方向和可能的機(jī)遇用工具發(fā)現(xiàn)當(dāng)前員工的創(chuàng)新能力的天花板和技能缺口銀行客戶需求與滿足的解讀 【互動】【研討】 -----發(fā)現(xiàn)未被滿足與過度滿足的需求上午(大約時(shí)間1)講師學(xué)員組長2天培訓(xùn)——生成有效的創(chuàng)意(學(xué)習(xí)小組)第二講全方位解讀創(chuàng)新創(chuàng)新與價(jià)值創(chuàng)意與創(chuàng)新創(chuàng)新與競爭 創(chuàng)新與藝術(shù)創(chuàng)新與品牌創(chuàng)新的境界邊界與突破邊界等3個模型的解讀 第三講:創(chuàng)新思
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序列項(xiàng)目具體內(nèi)容工時(shí)/天參與者1天培訓(xùn)——發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新的機(jī)會(學(xué)習(xí)小組)講:我們的創(chuàng)新創(chuàng)新的困惑你自己的創(chuàng)新 【互動】大師論創(chuàng)新創(chuàng)新是西方人的特權(quán)嗎?你工作中的創(chuàng)新挑戰(zhàn) 【互動】【研討】你創(chuàng)新的障礙 【互動】【研討】【投票】發(fā)現(xiàn)行業(yè)中技術(shù)和產(chǎn)品創(chuàng)新的方向和可能的機(jī)遇用工具發(fā)現(xiàn)當(dāng)前員工的創(chuàng)新能力的天花板和技能缺口典型的成功和失敗產(chǎn)品案例與分析成功和失敗的服務(wù)案例與分析競爭對手的成功與失敗案例客戶需求與滿足的解讀 【互動】【研討】 -----------發(fā)現(xiàn)未被滿足與過度滿足的需求海報(bào)走廊等上午(大約時(shí)間1)講師學(xué)員組長2天培訓(xùn)——生成有效的創(chuàng)意(學(xué)習(xí)小組)第二講全方位解讀創(chuàng)新互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代創(chuàng)新
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單元:人生無處不表達(dá)n職業(yè)成長的需要n社會生活的需要n家庭和親子教育的需要第二單元:解讀表達(dá)你對你的表達(dá)能力滿意嗎?你不擅長什么方式的表達(dá)?你認(rèn)為什么在阻礙你的表達(dá)?n學(xué)術(shù)報(bào)告與廣告宣傳n好與壞?你喜歡怎樣的表達(dá)方式n一對一 一對多n長短表達(dá)n急就章與醞釀篇n結(jié)構(gòu)為王n無幽默不表達(dá)n表達(dá)的境界與法則第三單元:表達(dá)什么n一個工具n展示n演練 分組練習(xí) 不同題目第四單元:怎么表達(dá)sup2;開場篇一點(diǎn)不緊張,一定講不好——如何讓緊張為你工作n“不要緊張”和“緊張也沒有關(guān)系”n表演焦慮能夠激發(fā)潛力n誰會知道你緊張?n克服緊張有方法你只有一次開始的機(jī)會——如何做好開場白n精彩開場白的3個作用n舍棄哪些老
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【創(chuàng)新的思想準(zhǔn)備】單元:為什么要創(chuàng)新n創(chuàng)新的必要n創(chuàng)新的困惑nIPhone為什么不降價(jià)【案例】第二單元:什么是創(chuàng)新n你自己的創(chuàng)新【互動】n熊彼特論創(chuàng)新n德魯克論創(chuàng)新n克里斯滕森論創(chuàng)新第三單元:創(chuàng)新的常見誤區(qū)n創(chuàng)新就是技術(shù)創(chuàng)新n要么不創(chuàng)新,要做就做自主創(chuàng)新n創(chuàng)新那是研發(fā)部的事n創(chuàng)新就是要顛覆過去n創(chuàng)新就是要自由自在靈光咋現(xiàn)n創(chuàng)新是男人的事第四單元:多角度解讀創(chuàng)新n創(chuàng)新與價(jià)值【視頻】n創(chuàng)意與創(chuàng)新n創(chuàng)新與競爭n創(chuàng)新與藝術(shù)n創(chuàng)新與品牌n創(chuàng)新的境界n創(chuàng)新的理念和思想的震蕩第五單元:創(chuàng)新思維與思維訓(xùn)練工具【一分鐘創(chuàng)新】n欣賞多角度【視頻】n水平思考Oslash;焦點(diǎn)【案例】Oslash;概念提取Oslas