王浩老師的內(nèi)訓(xùn)課程
21年實戰(zhàn)經(jīng)驗，從基層做到執(zhí)行總裁，帶過7只銷售團隊 33個企業(yè)的管理顧問或獨立董事，350場次公開課、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的沉淀 1500多位老總、銷售總監(jiān)的共同心聲：深刻、實用千軍易得，一將難求？俗話說：兵熊熊一個，將熊熊一窩！銷售經(jīng)理是帶隊作戰(zhàn)的商場驍將，是銷售團隊的靈魂和核心，對團隊成長和業(yè)績達成負有重大責(zé)任。銷售領(lǐng)導(dǎo)力是銷售經(jīng)理的核心能力，業(yè)績管理是銷售經(jīng)理的核心工作。銷售經(jīng)理無法回避的兩大問題：如何提升領(lǐng)導(dǎo)力？如何達成業(yè)績？[pic]--精益營銷之
講師：王浩查看詳情
與清華總裁班同一版本的課程 32個鮮活案例，5種營銷戰(zhàn)略決策、分析工具 與一流的專家對話，與幾十位企業(yè)家、營銷老總握手、腦力激蕩 [pic]——課程方案要在泥巴戰(zhàn)中肉搏，還是揮劍指華山，只取決于你的思維！戰(zhàn)略是最終的裁判—— 貌似強大的項羽為什么兵敗垓下？曾經(jīng)臣服的劉邦為什么雄據(jù)咸陽？ 只是因為：一個玩的是孔武與戰(zhàn)術(shù)；一
講師：王浩查看詳情
21年實戰(zhàn)經(jīng)驗，從基層做到執(zhí)行總裁，帶過11只不同類型的團隊 33個企業(yè)的管理顧問或獨立董事，350場次公開課、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的沉淀 2000多位老總、經(jīng)理人的共同心聲：深刻、實用 中層執(zhí)行力企業(yè)需求分析 1課程簡介 1課程特色 2授課風(fēng)格 2適宜的學(xué)習(xí)對象 2課程大綱 2老師的實力 5培訓(xùn)機構(gòu)介紹 8課程收益、增值服務(wù)與報價 8課程實施要素 9老師助理聯(lián)系方式 錯誤！未定
講師：王浩查看詳情
21年實戰(zhàn)經(jīng)驗，從基層到執(zhí)行總裁，帶過11只不同類型的團隊 33家企業(yè)的管理顧問或獨立董事，350場次公開課、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的沉淀 2000多位老總、經(jīng)理人的共同心聲：深刻、實用 中高層管理技能提升 課程方案企業(yè)需求分析 1課程背景 1課程大綱 2適宜的學(xué)習(xí)對象 7老師的實力 7培訓(xùn)機構(gòu)介紹 10課程收益、增值服務(wù)與報價
講師：王浩查看詳情
21年實戰(zhàn)經(jīng)驗，從基層到執(zhí)行總裁，帶過11支不同類型的團隊 33家企業(yè)的管理顧問或獨立董事，350場次公開課、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的沉淀 2000多位老總、經(jīng)理人的共同心聲：深刻、實用 領(lǐng)導(dǎo)力與管理技能【課程收益】 了解領(lǐng)導(dǎo)力的構(gòu)成、領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威的來源、領(lǐng)導(dǎo)力的呈現(xiàn)藝術(shù)、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格 明確領(lǐng)導(dǎo)者的角色定位、領(lǐng)導(dǎo)思維 掌握領(lǐng)導(dǎo)者用人的策略與方法，授權(quán)技巧與授權(quán)管理 厘清目標管理的內(nèi)涵、目標設(shè)計的方法、