李中 老師
- 所在地區(qū)： 北京
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：教練技術(shù) 行動學(xué)習(xí) 管理 領(lǐng)導(dǎo)力
- 企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機(jī)：
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李中老師的內(nèi)訓(xùn)課程
領(lǐng)越領(lǐng)導(dǎo)力課程介紹 INCLUDEPICTURE "/var/folders/qv/z902h7_s3_ldcxz9lgrplgc00000gn/T/com.microsoft.Word/WebArchiveCopyPasteTempFiles/1520321612935911.png" \ MERGEFORMATINET 課程簡介 INCLUDEPICTURE "/var/folders/qv/z902h7_s3_ldcxz9lgrplgc00000gn/T/com.microsoft.Word/WebArchiveCopyPasteTempFiles/pic32.png" \ MERGEF
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《問題分析與解決》課程介紹：我們每天在工作中遇到很多問題，它們是你提高工作效率和改進(jìn)工作績效的障礙，有些問題甚至長期困擾著你，有些問題看似表面解決了，但其根源依然存在。為了有效解決這些問題，你需要清晰理解解決問題的思維流程，深入了解問題，從源頭出發(fā)，將之分解，并運用創(chuàng)造性的思維工具和方法，提出更多的創(chuàng)造性解法，從而步步緊逼、各個擊破！培訓(xùn)目標(biāo)：明確什么是問題？走出解決問題的誤區(qū)，理解解決問題的重點；了解現(xiàn)有的解決問題的理論，掌握解決問題的6步法流程；理解解決問題每個步驟的意義，熟練掌握每個步驟中推薦使用的工具和方法以及應(yīng)用中的技巧；學(xué)會團(tuán)隊合作
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行動學(xué)習(xí)與促動技術(shù)一、經(jīng)典技術(shù)流程體驗：群策群力（Work Out)工作坊1、行動學(xué)習(xí)項目全流程介紹a)??項目流程介紹：深度匯談發(fā)起項目→啟動會工作坊→復(fù)盤→能力補(bǔ)差與解決問題工作坊→總復(fù)盤；b)??行動學(xué)習(xí)項目與群策群力工作坊的關(guān)系行動學(xué)習(xí)經(jīng)典案例介紹2、群策群力流程體驗a) ?技術(shù)起源：GE群策群力的故事；b) ?群策群力經(jīng)典6步解析：愿景—SWOT分析—承諾—團(tuán)隊共創(chuàng)—行動計劃—城鎮(zhèn)會議；c) ?沙盤體驗：情景式工作坊（學(xué)員自選主題）；d) ?設(shè)計與促動要點：如何設(shè)計與促動一場工作坊；附工具：《群策群力工作坊提示卡》二、行動學(xué)習(xí)理念：基本概念及組織價值1.??行動學(xué)習(xí)的起源；2.?運用
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《從輔導(dǎo)到教練》課程大綱課程定位 每一個追求成功的企業(yè)，都分外的看重人才，而鍛造人才離不開卓越的管理團(tuán)隊，卓越的管理團(tuán)隊是公司最難獲得的寶貴資源。教練式領(lǐng)導(dǎo)力是知識經(jīng)濟(jì)時代最有生命力的領(lǐng)導(dǎo)方法，她以教練的理念及哲學(xué)為指導(dǎo)思想，以愿景為導(dǎo)向、以目標(biāo)位方向、以成果為核心及檢試點，通過有效對話及系列教練工具、策略、架構(gòu)引發(fā)團(tuán)隊智慧，提升知識員工主動性、創(chuàng)造性，從而簡單、輕松、持續(xù)性的將目標(biāo)轉(zhuǎn)化為成果，幫助公司邁向更加美好的未來。管理大師彼德?德魯克說過，過去的管理者是個懂得“說”的人，而未來的管理者應(yīng)該是個懂得“問”的人。作為企業(yè)的各級管理者，不僅僅要帶領(lǐng)團(tuán)隊完成業(yè)績，還需要為企業(yè)培養(yǎng)人才，成
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-26606535560《引領(lǐng)卓越的教練型管理?》（課程大綱）《引領(lǐng)卓越的教練型管理?》（課程大綱）-3302001554480現(xiàn)代管理之父德魯克指出：過去的領(lǐng)導(dǎo)者可能是一個知道如何解答問題的人，但未來的領(lǐng)導(dǎo)者必將是一個知道如何發(fā)問，如何教練別人的人。傳統(tǒng)的管理者只關(guān)注工作目標(biāo)達(dá)成，而教練型管理者不僅關(guān)注工作成果，同時賦能員工成長。他們知道，人是企業(yè)最寶貴的資源。那么，如何激發(fā)員工潛能，提升員工動力，支持他們走向卓越并富有創(chuàng)造性地完成工作呢？《引領(lǐng)卓越的教練型管理?》（2天標(biāo)準(zhǔn)版）課程，是根據(jù)中國企業(yè)的實際情況進(jìn)行修改和完善的教練課程。本課程是基于激發(fā)團(tuán)隊優(yōu)勢、以成果為導(dǎo)向的教練式管理方法，掌
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國際領(lǐng)導(dǎo)力品牌-獲得ICF國際教練大獎的團(tuán)隊教練項目 《4D卓越團(tuán)隊-可測量的領(lǐng)導(dǎo)力》當(dāng)您選擇《4D卓越團(tuán)隊-可測量的領(lǐng)導(dǎo)力》工作坊/項目時，一定會思考：市場上領(lǐng)導(dǎo)力的培訓(xùn)實在是太多了，這個4D究竟能給組織帶來什么？它的商業(yè)價值、人文價值及獨特性又在哪里呢？這是一個向內(nèi)探索、深度覺察、拓展心智、提升能量、打造組織正能量場域的系統(tǒng)；這是一個建立成果思維、創(chuàng)新管理模式、量化領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展的系統(tǒng)；這是一個激發(fā)“人”的動能、成就“事”的效能，并擁有一套全新的理念與工具的系統(tǒng)；這是一個能夠給組織與學(xué)員帶來意想不到的驚喜的工作坊……4D系統(tǒng)讓組織的場域（文化背景）被看見，從而可進(jìn)行有效管理。您會發(fā)現(xiàn)，團(tuán)隊建