大單核爆力——從圈層破局到百萬(wàn)保單批發(fā)（高客）課程背景：當(dāng)前保險(xiǎn)行業(yè)正經(jīng)歷深度轉(zhuǎn)型，高端客戶市場(chǎng)已成為行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的核心陣地。從市場(chǎng)趨勢(shì)來(lái)看，高凈值人群的需求愈發(fā)精細(xì)化、多元化，他們不僅關(guān)注財(cái)富的保值增值，更看重稅務(wù)合規(guī)、股權(quán)控制、家族傳承等深層需求，傳統(tǒng)的產(chǎn)品推銷(xiāo)模式已難以適配這一群體的核心訴求，行業(yè)正迎來(lái)“專(zhuān)業(yè)能力決勝”的新階段。然而，多數(shù)保險(xiǎn)從業(yè)者在開(kāi)拓高端市場(chǎng)時(shí)面臨顯著痛點(diǎn)：一是專(zhuān)業(yè)儲(chǔ)備不足，對(duì)高客關(guān)注的法稅知識(shí)、財(cái)富傳承工具（如家族信托、保險(xiǎn)金信托）等缺乏系統(tǒng)認(rèn)知，難以回應(yīng)高客的核心關(guān)切；二是方法論陳舊，仍依賴經(jīng)驗(yàn)主義開(kāi)拓客戶，對(duì)高端圈層的滲透、轉(zhuǎn)介紹的有效撬動(dòng)等缺乏系統(tǒng)化策略，陷入“找

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簽單核爆力——保單翻譯工具實(shí)戰(zhàn)秘籍課程背景：在行業(yè)大洗牌中，用“保單翻譯”成為不可替代的專(zhuān)業(yè)標(biāo)桿！當(dāng)前，中國(guó)保險(xiǎn)業(yè)正經(jīng)歷一場(chǎng)深度轉(zhuǎn)型風(fēng)暴：粗放擴(kuò)張時(shí)代遺留的“問(wèn)題保單”集中爆發(fā)——保障錯(cuò)配、需求脫節(jié)，這些歷史沉疴不僅傷害客戶信任，更成為壓垮傳統(tǒng)銷(xiāo)售模式的最后一根稻草。新一代高知客戶用腳投票，憑借信息透明化優(yōu)勢(shì)，精準(zhǔn)識(shí)別專(zhuān)業(yè)能力不足的從業(yè)者，倒逼行業(yè)加速洗牌。而更殘酷的現(xiàn)實(shí)是：大批依賴人情單、話術(shù)套路的從業(yè)人員被市場(chǎng)淘汰；而留存下來(lái)的精英雖具備專(zhuān)業(yè)意識(shí)，卻陷入“有心無(wú)力”的困境——缺乏系統(tǒng)化工具解析存量保單，難以從復(fù)雜條款中精準(zhǔn)提煉客戶真實(shí)需求，更無(wú)法將專(zhuān)業(yè)分析轉(zhuǎn)化為客戶可感知的價(jià)值。這正是“保

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三高成交法——保險(xiǎn)銷(xiāo)售全流程認(rèn)知重構(gòu)與實(shí)戰(zhàn)工具課程背景：在保險(xiǎn)行業(yè)加速向?qū)I(yè)化、精細(xì)化轉(zhuǎn)型的大環(huán)境下，市場(chǎng)正經(jīng)歷從粗放增長(zhǎng)向價(jià)值競(jìng)爭(zhēng)的深刻變革，客戶需求從單一產(chǎn)品購(gòu)買(mǎi)轉(zhuǎn)向全生命周期的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)劃，而傳統(tǒng)銷(xiāo)售模式面臨著客戶認(rèn)知升級(jí)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)白熱化、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)迭代的多重挑戰(zhàn)?，F(xiàn)有不少企業(yè)在發(fā)展中遭遇一線團(tuán)隊(duì)專(zhuān)業(yè)能力斷層的瓶頸——銷(xiāo)售人員難以突破“產(chǎn)品推銷(xiāo)”慣性思維，對(duì)客戶家庭財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的量化分析能力不足，缺乏針對(duì)普客、中產(chǎn)、高客的分層服務(wù)策略，標(biāo)準(zhǔn)化工具與話術(shù)體系的缺失更導(dǎo)致成交流程效率低下、客戶信任建立周期長(zhǎng)。本課程深度扎根頭部保司一線銷(xiāo)售革新實(shí)踐，立足行業(yè)變革趨勢(shì)與企業(yè)真實(shí)痛點(diǎn)，以“重構(gòu)認(rèn)知工具賦能策

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組織核裂變——步步高升優(yōu)增優(yōu)育系統(tǒng)課程背景：當(dāng)前，保險(xiǎn)行業(yè)正經(jīng)歷深度轉(zhuǎn)型：“人海戰(zhàn)術(shù)”失效，低質(zhì)量增員導(dǎo)致高脫落率，團(tuán)隊(duì)陷入“招不到—留不住—做不大”的惡性循環(huán)。監(jiān)管趨嚴(yán)、客戶需求升級(jí)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)白熱化，倒逼行業(yè)轉(zhuǎn)向“高素質(zhì)、長(zhǎng)期主義”的優(yōu)增模式。然而，絕大多數(shù)團(tuán)隊(duì)面臨三大致命瓶頸：1. 優(yōu)增無(wú)門(mén)：缺乏精準(zhǔn)吸引高素質(zhì)人才的篩選漏斗和價(jià)值錨點(diǎn)，依然在靠話術(shù)和人情拉人頭；2. 留存無(wú)術(shù)：新人進(jìn)來(lái)后因缺乏系統(tǒng)化的培育體系，3個(gè)月內(nèi)流失率超60；3. 裂變無(wú)力：團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)陷入個(gè)人業(yè)績(jī)與團(tuán)隊(duì)管理的雙重消耗，無(wú)法構(gòu)建自運(yùn)轉(zhuǎn)的組織永動(dòng)機(jī)。這不是認(rèn)知問(wèn)題，而是方法論缺失的問(wèn)題！本課程基于大量一線實(shí)戰(zhàn)和團(tuán)隊(duì)驗(yàn)證，獨(dú)創(chuàng)

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保險(xiǎn)新賽道突圍戰(zhàn)——增員為鑰，開(kāi)啟職業(yè)躍遷（創(chuàng)說(shuō)會(huì)）課程背景：當(dāng)前，保險(xiǎn)行業(yè)正經(jīng)歷深度轉(zhuǎn)型：“人海戰(zhàn)術(shù)”失效，低質(zhì)量增員導(dǎo)致高脫落率，團(tuán)隊(duì)陷入“招不到—留不住—做不大”的惡性循環(huán)。同時(shí)，監(jiān)管趨嚴(yán)、客戶需求升級(jí)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)白熱化，也倒逼行業(yè)轉(zhuǎn)向“高素質(zhì)、長(zhǎng)期主義”的優(yōu)增模式。本課程旨在幫助精英們分析基于政策紅利、市場(chǎng)增量與精英創(chuàng)業(yè)三維優(yōu)勢(shì)，助其搶占行業(yè)轉(zhuǎn)型風(fēng)口、共享萬(wàn)億傭金市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)從職業(yè)突圍到財(cái)富自由的跨越式發(fā)展！同時(shí)，按照“高學(xué)歷、高素質(zhì)、高績(jī)效”的標(biāo)準(zhǔn)，引導(dǎo)精英們?cè)谧龀雒髦沁x擇的同時(shí)，也要明確愿意為此付出的必要代價(jià)，這是真正的共贏基礎(chǔ)！課程收益：——破解就業(yè)內(nèi)卷與AI替代危機(jī)，搶占保險(xiǎn)行業(yè)2

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財(cái)富管理產(chǎn)說(shuō)會(huì)——十四五規(guī)劃與共同富裕背景下的財(cái)富免疫力與現(xiàn)金流管理課程背景：當(dāng)P2P爆雷、信托違約、債券暴雷接連撕開(kāi)財(cái)富市場(chǎng)的偽安全面具，當(dāng)"低增長(zhǎng)、低利率、高波動(dòng)、高負(fù)債"成為經(jīng)濟(jì)新常態(tài)，當(dāng)房地產(chǎn)稅、遺產(chǎn)稅的腳步聲越來(lái)越近——你的財(cái)富，正在經(jīng)歷一場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)。十四五規(guī)劃的齒輪已經(jīng)轉(zhuǎn)動(dòng)，共同富裕的號(hào)角已然吹響。這不是簡(jiǎn)單的政策調(diào)整，而是一場(chǎng)財(cái)富邏輯的顛覆性重構(gòu)：從"野蠻生長(zhǎng)"到"安全優(yōu)先"，從"膽大者勝"到"守穩(wěn)者贏"。低增長(zhǎng)、低利率、高波動(dòng)、高負(fù)債的"新四化"時(shí)代，每一分財(cái)富都在接受生死考驗(yàn)。更殘酷的是：人口老齡化讓養(yǎng)老儲(chǔ)備面臨"坐吃山空"的危機(jī)，婚姻裂變讓家族資產(chǎn)隨時(shí)可能被"腰斬"，

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