林少剛 老師
- 所在地區(qū)： 廣東 廣州
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：財(cái)務(wù)管理 財(cái)務(wù)預(yù)算 公司治理 非財(cái)務(wù)經(jīng)理 成本控制
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林少剛老師的內(nèi)訓(xùn)課程
《阿米巴經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)構(gòu)建與落地實(shí)施》 主講：林少剛課程背景： 中國(guó)2015年GDP增速是自1991年以來(lái)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)25年來(lái)的最低增速，中國(guó)經(jīng)濟(jì)已然進(jìn)入25年來(lái)的最低潮。2015年，僅浙江省的中小企業(yè)倒閉數(shù)就在就在三萬(wàn)家左右，未來(lái)的三年到五年約有一半左右的傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)會(huì)離開市場(chǎng)，剩下來(lái)的實(shí)體經(jīng)濟(jì)企業(yè)將必須完成一次重大的經(jīng)營(yíng)與管理轉(zhuǎn)型。 驚人的數(shù)字與大規(guī)模的企業(yè)倒閉，宏觀經(jīng)濟(jì)下行已成為鐵一般的事實(shí)，倒逼著企業(yè)家深思，過(guò)
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《總經(jīng)理財(cái)務(wù)管理——突破績(jī)效瓶頸》 主講：林少剛課程背景： 中國(guó)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，原材料、勞動(dòng)力價(jià)格不斷上升，競(jìng)爭(zhēng)越趨激烈，利潤(rùn)越來(lái)越薄，如何降本增效，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力 如何從企業(yè)內(nèi)部挖潛提升績(jī)效 沒(méi)有人可以對(duì)抗趨勢(shì)，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)已蓬勃發(fā)展，沖擊到大量傳統(tǒng)企業(yè)的生態(tài)環(huán)境，如何轉(zhuǎn)型如何進(jìn)行戰(zhàn)略重構(gòu)如何在進(jìn)行產(chǎn)品服務(wù)和業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新的同時(shí)，提升戰(zhàn)略執(zhí)行力 嚴(yán)格的制度與績(jī)效考核本身并不能降低成本，只有現(xiàn)場(chǎng)的員工有意愿去降
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《信貸視角下—企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析與風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別》 主講：林少剛課程背景實(shí)體經(jīng)濟(jì)的日漸疲軟，以及當(dāng)前去庫(kù)存的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，導(dǎo)致國(guó)內(nèi)信貸機(jī)構(gòu)信貸質(zhì)量逐漸下滑，承受的信用風(fēng)險(xiǎn)大幅增加。銀行等信貸機(jī)構(gòu)已經(jīng)看到了信貸違約的風(fēng)險(xiǎn)，未來(lái)信貸會(huì)更加謹(jǐn)慎，更加注重信貸風(fēng)險(xiǎn)控制。信貸調(diào)查評(píng)估人員是防范信貸風(fēng)險(xiǎn)的第一道防線。如何讓信貸調(diào)查人員在接受、審批信貸申請(qǐng)過(guò)程中，從密密麻麻的企業(yè)資料和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)背景看出貓膩，高效分析出客戶真實(shí)的財(cái)務(wù)與經(jīng)營(yíng)情況，最大程度降低
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《預(yù)算如何創(chuàng)造價(jià)值》 主講：林少剛課程背景： 中國(guó)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，原材料、勞動(dòng)力價(jià)格不斷上升，競(jìng)爭(zhēng)越趨激烈，利潤(rùn)越來(lái)越薄，如何降本增效，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力 如何從企業(yè)內(nèi)部挖潛提升績(jī)效 沒(méi)有人可以對(duì)抗趨勢(shì)，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)已蓬勃發(fā)展，沖擊到大量傳統(tǒng)企業(yè)的生態(tài)環(huán)境，如何轉(zhuǎn)型如何進(jìn)行戰(zhàn)略重構(gòu)如何在進(jìn)行產(chǎn)品服務(wù)和業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新的同時(shí)，提升戰(zhàn)略執(zhí)行力 今天的企業(yè)從未如此直面轉(zhuǎn)型、戰(zhàn)略重構(gòu)、內(nèi)部挖潛提升績(jī)效的壓力，這不僅
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《戰(zhàn)略財(cái)務(wù)如何創(chuàng)造價(jià)值》 主講：林少剛課程背景： 中國(guó)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，原材料、勞動(dòng)力價(jià)格不斷上升，競(jìng)爭(zhēng)越趨激烈，利潤(rùn)越來(lái)越薄，如何降本增效，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力 如何從企業(yè)內(nèi)部挖潛提升績(jī)效 沒(méi)有人可以對(duì)抗趨勢(shì)，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)已蓬勃發(fā)展，沖擊到大量傳統(tǒng)企業(yè)的生態(tài)環(huán)境，如何轉(zhuǎn)型如何進(jìn)行戰(zhàn)略重構(gòu)如何在進(jìn)行產(chǎn)品服務(wù)和業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新的同時(shí)，提升戰(zhàn)略執(zhí)行力 管理層迫切希望財(cái)務(wù)能切實(shí)承擔(dān)起進(jìn)行有效成本控制、支持戰(zhàn)略決策的重責(zé)大
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《效益倍增的阿米巴經(jīng)營(yíng)》 主講：林少剛 ——【理念+算盤】開啟“阿米巴經(jīng)營(yíng)”中國(guó)落地 從管理邁向經(jīng)營(yíng)：【理念+算盤】打通企業(yè)“利潤(rùn)環(huán)”！ 【理念+算盤】阿米巴經(jīng)營(yíng)，企業(yè)轉(zhuǎn)型必由之路? ??【理念+算盤】開啟中國(guó)阿米巴經(jīng)營(yíng)本土化落地，從道/法/術(shù)層面，打通企業(yè)經(jīng)營(yíng)的“利潤(rùn)環(huán)”，實(shí)現(xiàn)持續(xù)高利潤(rùn)！?為什么選擇我們？1、林少剛老師