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左鳳山老師
左鳳山 老師
  •  所在地區(qū): 福建 廈門
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領域:市場營銷 品牌 銷售 門店
  •  企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機:
左鳳山老師培訓聯(lián)系微信

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左鳳山

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左鳳山

左鳳山老師的內訓課程

市場開發(fā)與銷售業(yè)務能力提升技巧左鳳山 2012第六屆中國CEO高峰論壇票選中國十大管理培訓講師◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤一.訓練題目:市場開發(fā)與銷售業(yè)務能力提升技巧二.課程時數(shù):12小時三.參加人員:四.課程大綱:壹. 營銷管理的基礎分析(一).現(xiàn)在的市場景氣環(huán)境低迷談起目前國內外市場環(huán)境簡單分析(因為市場在改變所以我們要跟著變) 市場變化與我們營銷能力的改善(二).營銷(MARKETING)誤區(qū)(細節(jié)決定成?。? 賣與買出發(fā)點的差異(企業(yè)導向與市場導向) 由企業(yè)導向轉為顧客導向分析(不應該忽略的市場操作觀念) 案例分析

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市場營銷拓展思維◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤一. 訓練題目:市場營銷拓展思維二. 課程時數(shù):6小時三. 參加人員:四. 課程大綱:壹. 新態(tài)勢下銷售管理創(chuàng)新突破的營銷思維(一).現(xiàn)在真實的市場情況與同質相似化的現(xiàn)像 ●2025中國制造與貿(mào)易戰(zhàn) ●企業(yè)在國內生產(chǎn)力過剩與國內市場激烈環(huán)境 ●約翰·奈斯比特的未來大趨勢(全球50位管理大師之一) ●市場已由銷售導向轉為核心技術導向 案例分析 我找你與你找我的過度與操作方向 ●競爭力的大師邁可?波特(Michael E. Porter)的市場優(yōu)勢競爭概念(二).

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市場優(yōu)勢化營銷創(chuàng)新策略的悄然興起◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤一. 訓練題目:市場優(yōu)勢化營銷創(chuàng)新策略的悄然興起二. 課程時數(shù):6小時三. 參加人員:四. 課程大綱:壹. 新態(tài)勢下銷售管理創(chuàng)新突破的方向(一).現(xiàn)在真實的市場情況與同質相似化的現(xiàn)像 ●生產(chǎn)技術相似 商品相似 營銷策略戰(zhàn)術相似 通路相似 行業(yè)操作相似 ●市場優(yōu)勢化營銷創(chuàng)新策略的悄然興起與覺醒(二).新態(tài)勢下銷售管理創(chuàng)新與發(fā)展趨勢 ( 創(chuàng)新突破要先知道前面路上有些什么 ) ●要先由1997爆米花報告開始說起 ●2025中國制造與貿(mào)易戰(zhàn) ●企業(yè)在國內生產(chǎn)

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營銷優(yōu)勢與銷售團隊建設◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤一.訓練題目:營銷優(yōu)勢與銷售團隊建設二.課程時數(shù):12小時三.參加人員:四.課程大綱:壹. 營銷團隊建設管理的基礎分析(一).現(xiàn)在的市場景氣環(huán)境低迷談起目前國內外市場環(huán)境簡單分析(因為市場在改變所以我們要跟著變) 市場變化與我們營銷管理要改善的方向何在(二).營銷管理(MARKETING)誤區(qū)(細節(jié)決定成?。? 賣與買出發(fā)點的差異(企業(yè)導向與市場導向) 由企業(yè)導向轉為顧客導向分析(不應該忽略的市場操作觀念) 案例分析:(三).銷售團隊中工作常發(fā)生的工作問題分析(細節(jié)決定成?。?

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企業(yè)市場運營競爭創(chuàng)新戰(zhàn)略曾培訓過有關鞋業(yè)企業(yè)江陰海瀾之家 溫州貴人鳥 百麗 上海達芙妮 愛樂鞋業(yè) 安踏 三星特步 喬丹 福建富貴鳥康踏(福建)晉江寶達 福建七匹狼 與狼共舞 石獅木林森 吉祥鳥臺資福州協(xié)豐 臺資寶成鞋業(yè) 晉江登利祿………◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤一. 訓練題目:企業(yè)市場運營競爭創(chuàng)新戰(zhàn)略二. 課程時數(shù):12小時三. 參加人員:中高層管理人員四. 課程大綱:●本課程不是填鴨式硬梆梆的老式戰(zhàn)略課程,主要是市場生存的戰(zhàn)略 創(chuàng)新概念學,主要是刺激受眾的思維

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實踐2025中國制造中小企業(yè)備戰(zhàn)系列主題: 實踐2025中國制造中小企業(yè)備戰(zhàn)系列編號課程題目課時(可增減內容與時間)頁數(shù)備註1貿(mào)易戰(zhàn)陰云下的環(huán)境危機認知與應變準備6小時2環(huán)境巨變認知篇2中小企業(yè)提升創(chuàng)新方向與能力的組織管理模式6小時6創(chuàng)新變革篇3實踐2025中國制造企業(yè)新領導模式與團隊控制藝術12小時9新領導模式與團隊控制篇4中小企業(yè)開拓一帶一路市場與國際化實務運作12小時15前進一帶一路篇5和諧進取的團隊凝聚精神6小時21人員工作心態(tài)與執(zhí)行力篇◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤編號1 環(huán)境巨變認知篇主題: 實踐2025中國制造中小企業(yè)備戰(zhàn)系列一

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