方案報(bào)告

一、公司概況 1、公司的經(jīng)營(yíng)概況 利和軟件公司是一家典型的中關(guān)村科技園區(qū)的高新技術(shù)企業(yè)，由留美碩士利先生于1998年３月創(chuàng)立，專門(mén)從事ＥＲＰ等大型管理軟件的開(kāi)發(fā)、銷售及實(shí)施服務(wù)，提供企業(yè)應(yīng)用系統(tǒng)整體解決方案。公司成立四個(gè)月后，第一個(gè)自行開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品利和ＥＲＰ就問(wèn)世了。第二年利和ＥＲＰ被列為科技部科技型...

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一、總　論 （一）項(xiàng)目背景 1 ．項(xiàng)目名稱 2 ．承辦單位概況 3 ．可行性研究報(bào)告編制依據(jù) 4 ．項(xiàng)目提出的理由與過(guò)程 （二）項(xiàng)目概況 1 ．?dāng)M建地點(diǎn) 2 ．建設(shè)規(guī)模與目標(biāo) 3 ．主要建設(shè)條件 4 ．項(xiàng)目投入總資金及效益情況 5 ．主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) （三）問(wèn)題與建議 二、市場(chǎng)預(yù)測(cè) （一）產(chǎn)品國(guó)內(nèi)外...

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1．移動(dòng)增值服務(wù)市場(chǎng)概述 1.1. 移動(dòng)增值服務(wù)概述 1.1.1. 移動(dòng)增值服務(wù)的定義與分類 移動(dòng)增值服務(wù)是在通信技術(shù)、計(jì)算機(jī)技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)不斷發(fā)展融合的基礎(chǔ)上，在人們對(duì)以信息為基礎(chǔ)的各種應(yīng)用需求快速增長(zhǎng)的激勵(lì)下，在社會(huì)信息化水平日益提高的前提下，迅速發(fā)展的一種全新的服務(wù)方式。由于移動(dòng)通信自身所具...

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關(guān)于SARS對(duì)物流業(yè)影響的調(diào)查報(bào)告 中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì) 一、 一、 概述 為及時(shí)了解SARS對(duì)物流業(yè)的影響，中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)自5月30日開(kāi)始，展開(kāi)了SARS對(duì)物流業(yè)影響的問(wèn)卷調(diào)查。此次調(diào)查共發(fā)放問(wèn)卷500余份，到6月底共收回有效問(wèn)卷154份，回收率為30％。這次調(diào)查得到了廣大會(huì)員單位的大力支持...

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購(gòu)并案是新聞媒體與投資者都有興趣的題目?？上?，在購(gòu)并案發(fā)生的時(shí)候，媒體只能報(bào)道購(gòu)并者與被購(gòu)并者似是而非的聲明以及各種流言，難以真正了解其中的安排。這就需要事后去研究來(lái)龍去脈。 ----企業(yè)管理出版社2000年10月出版的《通向資本市場(chǎng)之路mdash;mdash;大港收購(gòu)愛(ài)使記實(shí)分析》，是一本購(gòu)并成功...

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中國(guó)服裝調(diào)查 杭二分校 504班 連 懿（查找資料者） 鄭 航（調(diào)查訪問(wèn)者） 陳 璐（統(tǒng)計(jì)分析者） 俞佳敏（執(zhí)筆者） 中國(guó)的服裝在現(xiàn)階段競(jìng)爭(zhēng)是相當(dāng)?shù)募ち业?，所以?duì)中國(guó)服裝進(jìn)行一個(gè)全面的社會(huì)調(diào)查對(duì)將來(lái)的服裝業(yè)發(fā)展是相當(dāng)?shù)闹匾?，在這里只是做了一個(gè)大致的中國(guó)服裝的分析調(diào)查。 （一） 中國(guó)服裝三大特征 一...

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摘 要 通過(guò)我公司對(duì)本項(xiàng)目總體規(guī)劃設(shè)計(jì)的研究，以及對(duì)8#樓方案的研究和分析，我們認(rèn)為本案銷售推廣的關(guān)鍵在于對(duì)本項(xiàng)目所在地域總體的策劃和推廣。 由于地理位置的優(yōu)勢(shì)，開(kāi)發(fā)商長(zhǎng)期本地經(jīng)營(yíng)的優(yōu)勢(shì)，以及開(kāi)發(fā)商所具有的獨(dú)到的文化背景的優(yōu)勢(shì)，使本項(xiàng)目具有了很好的潛質(zhì)，擁有可以設(shè)計(jì)的空間，完全能夠運(yùn)作成為一個(gè)突出的...

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6．5 物料需求計(jì)劃 物料需求計(jì)劃的對(duì)象是非獨(dú)立需求類型的物料。一個(gè)產(chǎn)品可能有成百上千種非獨(dú)立需求型的物料，各自的生產(chǎn)或采購(gòu)提前期不同，需用日期也不相同，物料需求計(jì)劃就是要編排好它們的生產(chǎn)和采購(gòu)計(jì)劃，使之在需用的日期能夠配套備齊滿足生產(chǎn)的要求，而在不需用的時(shí)期內(nèi)又不要過(guò)量壓庫(kù)。要做到這一點(diǎn)，就必須對(duì)...

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第五章 數(shù)據(jù)環(huán)境的建立與維護(hù) MRPⅡ作為生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)，要進(jìn)行大量的數(shù)據(jù)處理。任何一個(gè)制造企業(yè)都有大量的生產(chǎn)與技術(shù)數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)必須經(jīng)過(guò)加工、處理才能產(chǎn)生有用的信息供決策者使用。因此，這些原始數(shù)據(jù)如何準(zhǔn)確、及時(shí)、快速、可靠地送入計(jì)算機(jī)系統(tǒng)是至關(guān)重要的。人們常用進(jìn)去的是垃圾，出來(lái)的也是垃圾來(lái)形容由于原...

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第三章 企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)在MRPⅡ?qū)嵤┖瓦\(yùn)行管理中的作用 3．1 高層領(lǐng)導(dǎo)的態(tài)度是十分重要的 企業(yè)要在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，首先必須管理好自己各方面的資源，并能對(duì)市場(chǎng)變化迅速及時(shí)地作出正確的反應(yīng)。然而，在過(guò)去卻沒(méi)有有效的工具。這種情況恰如依靠感官來(lái)駕駛飛機(jī)一樣，很難明了自己所處的情況，隨時(shí)處于危機(jī)之...

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第一篇 MRPⅡ概述 第一章 MRPⅡ的過(guò)去、現(xiàn)在和未來(lái) 自18世紀(jì)產(chǎn)業(yè)革命以來(lái)，手工業(yè)作坊向工廠生產(chǎn)的方向迅速發(fā)展，出現(xiàn)了制造業(yè)。隨之面來(lái)，所有企業(yè)幾乎無(wú)一例外地追求著基本相似的營(yíng)運(yùn)即在給定資金、設(shè)備、人力的前提下，追求盡可能大的有效產(chǎn)出；或在市場(chǎng)容量的限制下，追求盡可能少的人力、物力投入；或?qū)で?..

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文件類型交通安全管理方案   2007.08.31

管 理 方 案（2003年） 管理方案名稱：交通安全管理方案 編號(hào)：01.001 目標(biāo)：杜絕重大交通事故 分 目 標(biāo) 重大交通事故0起 目標(biāo)參數(shù) 主要責(zé)任及以下的一般交通事故不超過(guò)2起 責(zé)任部門(mén) 綜合管理部 負(fù)責(zé)人 王寧生 相關(guān)部門(mén) 公司各部門(mén) 預(yù)算 實(shí)施起止日期： 2003年11月1日mdash;...

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XYZ有限公司工作分析項(xiàng)目報(bào)告書(shū) 一、公司簡(jiǎn)介與項(xiàng)目背景 XYZ有限公司是一家中港合資企業(yè)。公司是以生產(chǎn)印刷電路板為主要產(chǎn)品的制造型公司，現(xiàn)有員工近400人。 公司領(lǐng)導(dǎo)與負(fù)責(zé)人力資源管理工作的人員認(rèn)識(shí)到人力資源管理活動(dòng)的有效性決定著未來(lái)公司的發(fā)展，決定與XYZ大學(xué)人力資源管理研究所合作，由后者承擔(dān)完...

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知識(shí)共享 愿景共創(chuàng) mdash;mdash;世紀(jì)愿景咨詢有限 公司調(diào)研報(bào)告 一、公司概況 20世紀(jì)后期，由于中國(guó)經(jīng)濟(jì)在改革開(kāi)放的推動(dòng)下飛速發(fā)展，經(jīng)濟(jì)形勢(shì)變化日新月異。國(guó)有企業(yè)逐步走出計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的桎梏，開(kāi)始轉(zhuǎn)向自主管理、自負(fù)盈虧的經(jīng)營(yíng)模式。在這樣的情況下，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者轉(zhuǎn)變了聽(tīng)命于上級(jí)的做法，轉(zhuǎn)而探索更加...

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目 錄 第一章 市場(chǎng)研判 5 一、 重慶房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展總態(tài)勢(shì) 5 （一） 回溯過(guò)去 5 （二） 展望未來(lái) 7 （三） 冷靜反思 8 二、 南岸區(qū)房地產(chǎn)市場(chǎng)現(xiàn)狀及走勢(shì)預(yù)測(cè) 9 （一） 對(duì)南岸區(qū)房地產(chǎn)市場(chǎng)現(xiàn)狀及特征的研判 9 （二） 南岸區(qū)房地產(chǎn)市場(chǎng)的前景展望及走勢(shì)預(yù)測(cè) 12 三、 項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析 1...

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第一章 石化工業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 第一節(jié) 世界各國(guó)和地區(qū)石化工業(yè)現(xiàn)狀 一、石油化工業(yè)定義及特性 石油化工又稱石油化學(xué)工業(yè)，指化學(xué)工業(yè)中以石油為原料生產(chǎn)化學(xué)品的領(lǐng)域，廣義上也包括天然氣化工。石油化工作為一個(gè)新興工業(yè)，是20世紀(jì)20年代隨石油煉制工業(yè)的發(fā)展而形成，于第二次世界大戰(zhàn)期間成長(zhǎng)起來(lái)的。戰(zhàn)后，石油化工的...

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用EXCEL來(lái)編制現(xiàn)金流量表，此法是我在審計(jì)實(shí)務(wù)中常用到的方法，雖然不能保證結(jié)果絕對(duì)準(zhǔn)確，但能與實(shí)際能保持基本一致。實(shí)際上我認(rèn)為也沒(méi)有絕對(duì)準(zhǔn)確的現(xiàn)金流量表，要求能95以上準(zhǔn)確反映企業(yè)的基本現(xiàn)金收支情況，我認(rèn)為就可以了。 如果大家對(duì)編制現(xiàn)金流量表在理解上存在疑問(wèn)，可以先看第二部分，編制思路和步驟說(shuō)明 ...

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根據(jù)K3系統(tǒng)的運(yùn)行狀況和客戶的數(shù)據(jù)效率及數(shù)據(jù)安全性等條件，我司建議配置標(biāo)準(zhǔn)如下： K/3系統(tǒng)四個(gè)安裝部分中，中間層和數(shù)據(jù)庫(kù)是任何應(yīng)用環(huán)境都必須要安裝的部分，客戶端和Web系統(tǒng)則可以根據(jù)需要決定選裝或者全部安裝。雖然以上所有部分都可以裝在同一臺(tái)機(jī)器上，但在條件允許的情況下，應(yīng)盡可能將各部分安裝在不同的...

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華盛國(guó)際商務(wù)花園位于上海市普陀區(qū)西北角的桃浦鎮(zhèn)，是上海近期來(lái)交通市政建設(shè)的重心，桃浦將在原先工業(yè)基地的基礎(chǔ)上規(guī)劃發(fā)展成上海都市型工業(yè)園區(qū)中心。 本報(bào)告從上海房地產(chǎn)市場(chǎng)總體狀況出發(fā)，逐步分析到桃浦區(qū)域房地產(chǎn)市場(chǎng)、廠房市場(chǎng)，闡述了圍繞華盛國(guó)際商務(wù)花園進(jìn)行了一系列的市場(chǎng)調(diào)查結(jié)果，對(duì)本案進(jìn)行總體的分析，提出...

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文件類型應(yīng)用案例   2007.08.15

KLM公司是一家生產(chǎn)和銷售電子通信產(chǎn)品的中型公司。它有一個(gè)集中的生產(chǎn)基地。在全國(guó)設(shè)立了30多個(gè)負(fù)責(zé)銷售的分公司和子公司。為了方便分公司供貨還設(shè)立了一些地區(qū)性的配送中心。ERP項(xiàng)目的實(shí)施范圍包括了銷售和分銷，庫(kù)存管理，采購(gòu)，生產(chǎn)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，管理會(huì)計(jì)中的成本中心，內(nèi)部定單和生產(chǎn)成本。管理會(huì)計(jì)的任務(wù)是建立...

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讓我們從票據(jù)光盤(pán)縮微系統(tǒng)談起。 銀行業(yè)務(wù)部門(mén)每天都要處理大量的票據(jù)，一個(gè)大中型城市的專業(yè)銀行每天的票據(jù)量會(huì)在2萬(wàn)張左右或更多，要求作為原始憑證的票據(jù)都要保存一定的年限，這就成為銀行票據(jù)保管與查詢的難題。傳統(tǒng)的保存與查詢方式不能適應(yīng)銀行業(yè)務(wù)日益發(fā)展的需要，那么，將票據(jù)以電子圖像的方式保存于海量光盤(pán)庫(kù)中...

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許多企業(yè)在設(shè)計(jì)工資制度時(shí)，更多地考慮是公平與不公平，而沒(méi)有去深層次分析工資分配后員工的行為會(huì)有什么變化，公司想牽引員工關(guān)注什么?？梢哉f(shuō)，不管在社會(huì)或企業(yè)，絕對(duì)的公平是不存在的，甚至于有時(shí)公平與效益是一對(duì)矛盾的孿生體?！　?一個(gè)沒(méi)有理想的企業(yè)終究不能成就一番宏偉事業(yè)；沒(méi)有先進(jìn)的價(jià)值觀念的企業(yè)也不能成為...

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活動(dòng)介紹： 二、工作小組： 組長(zhǎng)：1名 副組長(zhǎng)：3名 組員：由弘輝營(yíng)銷策劃部、辦公室、卓越弘輝品牌服務(wù)小組構(gòu)成 三、活動(dòng)推介 9月2日，召開(kāi)全體工作人員會(huì)議，討論、完善、通過(guò)活動(dòng)方案，明確各人員分工及整體進(jìn)程。 9月2-14日 ，按各分工分頭準(zhǔn)備，由相關(guān)負(fù)責(zé)人督促檢查。 9月14日，召開(kāi)臨戰(zhàn)前檢查，...

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公司自2002年4月推行ISO9001:2000品質(zhì)管理體系以來(lái)，全公司從上到下都積極地投入到這一體系中。以下是業(yè)務(wù)部對(duì)推行工作以來(lái)的工作匯總報(bào)告： 一、 本部門(mén)共建立了《合約審查管理程序》、《樣品管理程序》、《客戶抱怨管理程序》、《客戶財(cái)產(chǎn)管理程序》、《客戶滿意度管理程序》等5份與本部門(mén)直接相關(guān)的...

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文件類型藥品廣告策劃方案   2007.08.15

(一)前言 本公司代理廣東必治妥公司百服寧系列產(chǎn)品的全盤(pán)廣告作業(yè)，至今已將屆兩年，兩年來(lái)，本公司無(wú)時(shí)不以兢兢業(yè)業(yè)的敬業(yè)態(tài)度，為該系列產(chǎn)品的市場(chǎng)行銷及廣告策略等做積極的擘畫(huà)，在廣告上除了力求表現(xiàn)外，更時(shí)時(shí)配合蒸蒸日上的業(yè)務(wù)，促進(jìn)產(chǎn)品銷售。值得可賀的是，貴公司更榮獲今年企業(yè)家雜志主辦的十大西藥工業(yè)第一...

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宴會(huì)成功的關(guān)鍵 宴會(huì)設(shè)計(jì)是指酒店宴會(huì)部受理客人的宴會(huì)預(yù)定后，根據(jù)宴會(huì)規(guī)格要求，編制出宴會(huì)組織實(shí)施計(jì)劃的書(shū)面材料，包括從宴會(huì)準(zhǔn)備到宴會(huì)結(jié)束全過(guò)程中組織管理的內(nèi)容和程序。 宴會(huì)的程序?yàn)?個(gè)階段，即準(zhǔn)備階段、進(jìn)行階段和結(jié)束階段，這3個(gè)階段又可細(xì)分為受理預(yù)訂、計(jì)劃組織、執(zhí)行準(zhǔn)備、全部檢查、宴前接待、開(kāi)宴服務(wù)...

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附件1 鹽城市創(chuàng)建 誠(chéng)信藥房實(shí)施方案 為貫徹實(shí)施《藥品管理法》、《藥品管理法實(shí)施條例》、《醫(yī)療器械監(jiān)督管理?xiàng)l例》和《醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥事管理暫行規(guī)定》，促進(jìn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥房管理工作科學(xué)化、規(guī)范化，實(shí)現(xiàn)藥房服務(wù)的誠(chéng)信、優(yōu)質(zhì)，特制定本實(shí)施方案。 一、指導(dǎo)思想及主要目標(biāo) 以三個(gè)代表的重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹藥品管理的...

 287詳情

政策解讀 3 從國(guó)家經(jīng)濟(jì)政策分析未來(lái)兩年載重及客車市場(chǎng)需求特征 3 民營(yíng)資本扎堆微轎，不要只看利益不見(jiàn)風(fēng)險(xiǎn) 4 我國(guó)為柴油車確定尾氣達(dá)標(biāo)時(shí)間表 5 行業(yè)前瞻 6 跨國(guó)車商在中國(guó)賺取暴利能持否？ 6 想完全依靠引進(jìn)發(fā)展壯大，絕對(duì)是異想天開(kāi) 7 2002中國(guó)轎車市場(chǎng)回顧 7 2003年中國(guó)汽車業(yè)猜想 8...

 281詳情

　為了方便顧客的購(gòu)物，降低促銷及交易成本，服裝企業(yè)的零售終端在進(jìn)行日常銷售的時(shí)候可采取記名消費(fèi)的方式，具體方法如下： 　　一、 事前準(zhǔn)備 　　1、 美觀大方的記事本一本，內(nèi)頁(yè)頁(yè)數(shù)需要在100頁(yè)以上； 　　2、 以字母（A、B、Chellip;hellip;X、Y、Z的順序）排序，每個(gè)字母留出5頁(yè)左右...

 152詳情

長(zhǎng)寧區(qū)在九五期間，區(qū)內(nèi)進(jìn)行了大量的危棚簡(jiǎn)屋的改造工作，基本解決了人均4平方米以下困難的住房問(wèn)題。而住宅竣工面積達(dá)到480萬(wàn)平方米，以公寓、花園和職工住宅為統(tǒng)計(jì)對(duì)象的房屋成套率超過(guò)80。十五期間，重點(diǎn)將移向優(yōu)化住宅建設(shè)，走中高檔路線，建造21世紀(jì)上海市民適用房。重點(diǎn)建設(shè)兩線、兩區(qū)。兩線mdash;md...

 163詳情

為深化企業(yè)改革，并遵循董事會(huì)提出的：外部樹(shù)形象，內(nèi)部求效益的治店大綱，激勵(lì)全店員工的工作積極性，確保董事會(huì)下達(dá)的月度、季度、年度的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的完成和超額完成，自2004年4月1日始，酒店的薪金體系，執(zhí)行全員與酒店經(jīng)營(yíng)效益相掛鉤的方案，本方案包括三大部分：浮動(dòng)效益工資部分、月度超產(chǎn)獎(jiǎng)金部分、年終雙薪獎(jiǎng)勵(lì)...

 502詳情

一、總則 1、本制度經(jīng)酒店董事會(huì)審議通過(guò)，自2004年4月1日開(kāi)始執(zhí)行。 2、本制度實(shí)行的準(zhǔn)則：堅(jiān)持按勞分配、多勞多得，支持效率優(yōu)先，兼顧公平的原則。 3、本制度努力實(shí)現(xiàn)的方向：按效分配，唯才是用、唯功是賞的薪酬分配原則。 二、工資結(jié)構(gòu) 員工工資的具體結(jié)構(gòu)如下： 1、個(gè)人工資收入=職務(wù)崗位等級(jí)工資+...

 203詳情

經(jīng)過(guò)多年建設(shè)，我省電信已建成較為完善的信息基礎(chǔ)設(shè)施，擁有國(guó)內(nèi)最先進(jìn)、最完善、覆蓋最廣泛并通達(dá)全球的傳輸和交換網(wǎng)絡(luò)以及業(yè)務(wù)承載平臺(tái)，特別是寬帶網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)具備相當(dāng)?shù)膶?shí)力與優(yōu)勢(shì)，優(yōu)質(zhì)、完善的網(wǎng)絡(luò)為電信寬帶業(yè)務(wù)進(jìn)一步的快速發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 2004年互聯(lián)網(wǎng)將進(jìn)入全面、快速發(fā)展階段。今年我省互聯(lián)網(wǎng)的接入市...

 759詳情

隨著國(guó)家有關(guān)投資體制改革新制度政策推出，有關(guān)投資項(xiàng)目的管理模式改革也就勢(shì)在必行，進(jìn)一步促進(jìn)了建設(shè)項(xiàng)目項(xiàng)目管理模式的發(fā)展。尤其是那些推行政府項(xiàng)目代建制的城市，其管理模式也從代建制逐漸向現(xiàn)代化項(xiàng)目管理模式接軌。特別是建設(shè)部2003年頒布30號(hào)文《關(guān)于培肓發(fā)展工程總承包和項(xiàng)目管理企業(yè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》以后，全國(guó)...

 131詳情

假設(shè)你正努力地通過(guò)某種技術(shù)平臺(tái)來(lái)研制新藥，但你如何將研制出的新藥商品化呢？人們心目中，成功的商業(yè)計(jì)劃就是那些贏得了風(fēng)險(xiǎn)投資的計(jì)劃，反之則會(huì)被認(rèn)為是失敗的計(jì)劃。這兩者間的主要區(qū)別是什幺呢？對(duì)于大多數(shù)不成功的商業(yè)計(jì)劃來(lái)說(shuō)，缺乏重點(diǎn)是個(gè)普遍問(wèn)題。 廣泛的應(yīng)用 許多商業(yè)計(jì)劃只注意描述某項(xiàng)技術(shù)是如何的廣泛適用...

 177詳情

物控課質(zhì)量體系運(yùn)行報(bào)告 為了對(duì)采購(gòu)過(guò)程及供方進(jìn)行控制，確保所采購(gòu)的產(chǎn)品符合規(guī)定的要求。物控課按照質(zhì)量管理體系文件和《采購(gòu)控制程序》的要求實(shí)施了以上幾項(xiàng)工作： 1． 組織和建立供方檔案資料 物控課按公司的要求組織對(duì)供方進(jìn)行評(píng)價(jià)，編制《合格供方名錄》，對(duì)供方的供貨業(yè)績(jī)進(jìn)行定期的評(píng)價(jià)，評(píng)定的主要內(nèi)容是對(duì)供...

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供應(yīng)部質(zhì)量體系運(yùn)行報(bào)告 供應(yīng)部按照《質(zhì)量手冊(cè)》和《程序文件》的要求工作實(shí)施有如下幾點(diǎn)： 一． 組織和建立供方檔案資料 供應(yīng)部負(fù)責(zé)對(duì)供方進(jìn)行一般可行性情況調(diào)查，要求供方及外協(xié)方提供營(yíng)業(yè)執(zhí)照，檢驗(yàn)報(bào)告和專利證書(shū)等，由供應(yīng)部對(duì)供方提供的資料及對(duì)供方提供的物料的使用情況和檢測(cè)結(jié)果進(jìn)行評(píng)估，評(píng)定的主要內(nèi)容是對(duì)...

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算機(jī)世界網(wǎng) 武漢天喻軟件有限責(zé)任公司制造業(yè)數(shù)據(jù)管理軟件IntePDM系統(tǒng)，在汽車行業(yè)實(shí)施的基本原則是：典型引路、分步實(shí)施。典型指典型車型/項(xiàng)目和典型功能；分步指實(shí)施功能與范圍的分步，重點(diǎn)實(shí)施影響企業(yè)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的瓶頸環(huán)節(jié)。瓶頸問(wèn)題的確認(rèn)是在調(diào)研過(guò)程中與企業(yè)相關(guān)人員共同完成的，調(diào)研完成后，編寫(xiě)調(diào)研報(bào)告，重...

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我國(guó)實(shí)行股票期權(quán)的可行性分析 我國(guó)國(guó)有企業(yè)的改革，無(wú)論是放權(quán)讓利、利改稅還是承包制抑或是公司制改造，都沒(méi)能從本質(zhì)上解決所有者缺位的問(wèn)題，短期行為、代理問(wèn)題、內(nèi)部人控制現(xiàn)象等等，所有的這一切都可以歸因于產(chǎn)權(quán)不明晰、分配機(jī)制不合理、治理結(jié)構(gòu)不完善。因此，以建立經(jīng)營(yíng)管理人員認(rèn)股權(quán)證制度為契機(jī)，進(jìn)一步改善我...

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目前我國(guó)熱衷實(shí)施MBO的上市公司大約有兩種:一種是民營(yíng)企業(yè)和集體企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者及其團(tuán)隊(duì)。隨著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)體制改革加深,這些企業(yè)產(chǎn)權(quán)逐步明晰,并最終摘掉quot;紅帽子quot;,實(shí)現(xiàn)了真正企業(yè)所有者quot;回歸quot;的過(guò)程,如粵美的、深方大。另一種是業(yè)績(jī)有很大提高的國(guó)有企業(yè),地方政府為了表彰對(duì)企業(yè)作...

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未來(lái)假日花園目標(biāo)客戶群 特征及心理分析 序 通過(guò)對(duì)北京市房地產(chǎn)市場(chǎng)現(xiàn)狀特別是TOWNHOUSE市場(chǎng)的深入研究，結(jié)合對(duì)未來(lái)假日花園項(xiàng)目本身特質(zhì)的剖析，初步形成對(duì)未來(lái)假日花園項(xiàng)目目標(biāo)客戶群的基本認(rèn)識(shí)，以此為基礎(chǔ)展開(kāi)調(diào)研，逐步將未來(lái)假日花園目標(biāo)客戶群體的特征及消費(fèi)心理清晰化、數(shù)據(jù)化，以求以客觀、量化的結(jié)論...

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姓 名 工作崗位 部 門(mén) 培訓(xùn)時(shí)間 有無(wú)培訓(xùn)合格證書(shū) 培訓(xùn)項(xiàng)目 顧問(wèn)公司 教學(xué)方法 及 培訓(xùn)內(nèi)容 評(píng) 估 培 訓(xùn) 受 益 是否愿意在相關(guān)部門(mén)授課 部門(mén)領(lǐng)導(dǎo) 評(píng)價(jià)意見(jiàn) 部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)簽字： 填寫(xiě)日期： 年 月 日 ...

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投資現(xiàn)金流量案例分析1：設(shè)備更新決策 某企業(yè)五年前購(gòu)置一設(shè)備，價(jià)值75萬(wàn)元，購(gòu)置時(shí)預(yù)期使用壽命為15年．殘值為零。該設(shè)備進(jìn)行直線折舊．目前已提折舊25萬(wàn)元．帳面凈值為50萬(wàn)元。利用這一設(shè)備，企業(yè)每年消耗的生產(chǎn)成本為70萬(wàn)元，產(chǎn)生的銷售額為 100萬(wàn)元?，F(xiàn)在市場(chǎng)上推出一種新設(shè)備，價(jià)值120萬(wàn)元（含運(yùn)輸...

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