管理戰(zhàn)略

財務管理實務知識講座 - 目錄 序言 現(xiàn)金流和短期融資的問題 有關盈利能力的問題 有關長期融資的問題 有關業(yè)務控制的問題 有關購買企業(yè)的問題 有關企業(yè)信用控制的問題 序言 如果你是企業(yè)領導人或經理人，對財務管理有些了解或又感覺一知半解，想要在短時間內迅速掌握財務管理的基本內容和財務管理實際工作中必需...

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第一部分 我們的位置在哪里 2001年廣州房地產市場簡述 房地產競爭從價格競爭、概念競爭轉而進入品牌競爭階段，優(yōu)勝劣汰成為廣州房地產市場新法則 大型化、集約化樓盤成為廣州市場競爭的熱點 華南板塊：星河灣、南國奧園、華南新城等 設計時代開始回歸，發(fā)展商更加重視產品的開發(fā)，對樓盤的前期規(guī)劃和設計更加重視...

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文件類型時間管理 (ppt)   2010.07.08

時間管理 經濟部中小企業(yè)處 中區(qū)研訓中心執(zhí)行長 王本正 博士 時間依功能分類 #61550; 工作 or 學習時間 #61550; 休閑時間 #61550; 家庭時間 #61550; 個人時間 (自我成長時間) #61550; 遠慮時間 (內省時間) 時間管理 = 自我管理 + 生命管理 時間，就是...

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MTP Management Training Program 二則案例 之一：民營企業(yè)（二次創(chuàng)業(yè)） 二則案例 之一：民營企業(yè)（二次創(chuàng)業(yè)） 二則案例 之二：著名外企（現(xiàn)地化推進） 二則案例 之二：著名外企（干部現(xiàn)地化） 企業(yè)普遍存在的問題 ◆ 管理是什么？為什么？如何做？ ◆ 管理人員經常忽視公司整...

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文件類型管理是什么 (ppt)   2010.07.08

管理是什么 管理是什么( What Management Is) How it works and why it's everyone's business 瓊安#8231;瑪格瑞塔(Joan Magretta) 導讀及推薦文標題 「生活方式、整合趨勢與創(chuàng)新」管理學所關切的，是事實上的效果，而非邏輯...

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奧美360度品牌管理基礎 有關品牌的獨特看法 品牌是一種錯綜復雜的象征。它是品牌屬性、名稱、包裝、價格、歷史、信譽，廣告方式的無形總稱。品牌同時也使消費者對其使用者的印象。以其自身的經驗而有所界定。 產品是工廠生產的東西；品牌是消費者所購買的東西。產品可以被競爭者模仿，但品牌則是獨一無二的，產品極易...

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Space Management 貨架空間管理 為什么要進行貨架空間管理 Why Space Management 什么是貨架空間管理 Space Management 顧客購買決策樹 Decision Tree 品種市場占有率及市場趨勢 Segment Share/Trend 品種市場占有率及市場...

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第七章 購并與重組戰(zhàn)略 本章學習目標： 1. 了解企業(yè)在全球經濟中將購并作為競爭手段的普遍性； 2. 探討企業(yè)通過購并戰(zhàn)略來取得競爭優(yōu)勢的原因； 3. 了解企業(yè)在利用購并戰(zhàn)略取得競爭優(yōu)勢的過程中所面臨的七個主要問題； 4. 了解和描述能夠提升企業(yè)競爭力的購并戰(zhàn)略所具有的性質； 5. 定義企業(yè)重組戰(zhàn)略...

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課程提要 第一章 企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源規(guī)劃 戰(zhàn)略性人力資源體系八大模塊 戰(zhàn)略人力資源管理 -----在企業(yè)大廈中的作用 分組討論： 績效管理是企業(yè)管理的核心 第二章 戰(zhàn)略績效管理的構成體系 第三章 基于戰(zhàn)略之績效目標 必須完成與期望完成的目標案例 基于戰(zhàn)略之績效目標 平衡記分卡之間的關系 戰(zhàn)略目標的層...

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魚缸會議 這是一種組織會議的方式。不同的群體本著合作的精神，一起分享各自的觀點和信息。因此，讓銷售部門與客戶服務部、或高層管理人員與管理顧問碰頭，這種做法一定管用。 何時用：魚缸會議使某些群體與顧客、供應商和經理等其它與之利益攸關的群體加強溝通。 何時不用：如果用這種方法不能明確地分清各群體的職責...

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M T P Management Training Program 管理研修教程 第一章 管理的基礎 第一講、管理的基本概念 管理的基礎 能帶來企業(yè)組織成長與繁榮的是人，危機其存在的也是人。企業(yè)組織的成敗，全在于管理者的行為。 管理的基本概念 對待上司的方法---完善的輔佐 分析問題、思考解決方案，...

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文件類型基本管理技能(ppt)   2010.07.08

基本管理技能 主要內容 管理的職能 選擇管理者 基礎管理方法 思考 管理的職能 計劃 計劃是對未來行動方案的說明，是一種預測未來，設定目標、決定政策、選擇方案的連續(xù)程序化的工作。 組織 從靜態(tài)的角度分折，組織是指一種集合，為了達到某個特定目標，由分工合作、明確各自權力與責任的一群人構成的集合。 從動...

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企業(yè)績效管理 mdash;mdash;基于戰(zhàn)略的績效管理系統(tǒng)構建 中國企業(yè)最大的管理黑洞 mdash;mdash;績效管理 中國企業(yè)家的最大困惑 mdash;mdash;員工沒有績效執(zhí)行力 課程目標 通過本課程的學習，要求學員了解績效管理與企業(yè)戰(zhàn)略的關系，掌握企業(yè)績效管理系統(tǒng)構建的要素及關鍵業(yè)績指標...

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內容 頁碼 A. 對XX集團項目的初步了解 4 B. 項目目標、內容、項目方法和時間安排 11 C. 項目組織、人員安排以及項目預算 44 D. 大通智匯對本項目的獨特價值 48 XX集團自成立以來，經歷了十年的高速發(fā)展 形成了以熱動力機械為核心的多產品系列 xx集團的核心業(yè)務mdash;摩托車業(yè)務...

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課 程 大 綱 第一章 品質概論 第二章 如何管理現(xiàn)場品質 第三章 現(xiàn)場干部管理品質的秘訣 第四章 高效易用的管理工具 品質定義(二) 品質控制（QC，Quality Control） 定義：為滿足品質要求所采取的作業(yè)技術和活動。 品質控制包括了作業(yè)技術和活動，其目的在于監(jiān)視一個過程并排除品質環(huán)各階...

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文件類型定置管理 (ppt)   2010.07.08

定置管理 培訓主要內容 定置管理定義 定置管理的類型 定置管理的內容 進行定置管理的步驟 二、定置管理的類型 全系統(tǒng)定置管理 區(qū)域定置管理 職能部門定置管理 倉庫定置管理 特別定置管理 三、定置管理的內容 生產廠區(qū)的定置內容 車間定置內容 庫房定置內容 辦公室定置內容 1 、 生產廠區(qū)的定置內容 a...

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文件類型戰(zhàn)略控制(ppt)   2010.07.08

戰(zhàn)略控制 本章結構 傳統(tǒng)的戰(zhàn)略控制方法 當代戰(zhàn)略控制方法 戰(zhàn)略控制的實踐 戰(zhàn)略控制的重要性 近年來，戰(zhàn)略控制的重要性被人們提高到日益顯著的地位，并加以強調。為什么公司的實際業(yè)績往往不能如愿以償?shù)剡_到預期的目標？是戰(zhàn)略計劃的擬訂嚴重有誤？還是管理人員貫徹執(zhí)行不力？這些問題揭示了這樣一個事實：當戰(zhàn)略計劃...

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前 言 西部大開發(fā)將為西北地區(qū)帶來新的歷史機遇，新天作為西北地區(qū)的領先企業(yè)，必將面臨更多的機遇和挑戰(zhàn)，安盛將盡全力協(xié)助新天建立科學有效的管理運行模式，使新天成為具有一流管理水平的先進企業(yè)。 安盛很榮幸有機會向新天集團就其管理運行模式的幾個重要方面簡述安盛的專業(yè)資格，力爭取得項目承做人之殊榮。 安盛將...

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以租賃業(yè)務為紐帶，戰(zhàn)略管理為手段，建立國內一流的戰(zhàn)略型、創(chuàng)新性和多元化的金融控股公司 浙江金融租賃股份有限公司項目建議書 在閱讀本文件前，請確認已理解并認可此知識產權條款 說明 六月二十八日遠卓公司合伙人陳持平和康雁先生拜訪了浙江金融租賃股份有限公司（簡稱浙租），向包括程東躍總裁在內的浙租高管層介紹...

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業(yè)務分析報告目錄 XX電子經過九年的發(fā)展（尤其是近四年的高速發(fā)展），已成為XX集團自主企業(yè)中的支柱企業(yè)之一 XX電子的高速發(fā)展表現(xiàn)為規(guī)模的快速增長，2001年產銷量位列全國第二 外銷收入占整個銷售收入的比例逐步加大 外銷比例加大原因之一是XX電子注重追逐利潤高的產品 外銷比例加大的另外一個原因是國內...

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今天的主要議題和目標 項目進展回顧 項目管理的現(xiàn)狀評估和差距分析 項目管理改進的重點和方向 下一階段的工作 附錄： A. 項目管理中存在的主要問題 B. 現(xiàn)行項目管理流程概覽 C. 工作模板 項目進展回顧 項目管理的現(xiàn)狀評估和差距分析 方正奧德在項目管理中的主要問題是缺乏系統(tǒng)的項目管理體系和具體實施...

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德隆國際戰(zhàn)略投資有限公司 新疆天山水泥股份有限公司 創(chuàng)造以成本優(yōu)勢為核心的快速增長 報告內容 項目范圍和方法 項目組成員和時間投入 工作計劃 附件： 對德隆/天山項目的理解 對中國水泥行業(yè)的理解 相關案例分析 相關科爾尼公司顧問簡歷 項目范圍和方法 通過與天山和德隆歷時一個多月的交流和實地了解，我們...

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全球供應鏈環(huán)境下的上海國際物流建設 (討論稿） 上海市對外經濟貿易委員會 2002年6月 前言 物流成本對進出口業(yè)務影響的調研(用數(shù)學模型方法論證) 第一部分 入世后上海在國際物流方面的挑戰(zhàn)與機遇 第二部分 上海國際物流現(xiàn)狀分析 第三部分 發(fā)展國際物流的應對策略和行動 前言 物流成本對進出口業(yè)務影響...

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正泰股份有限公司 數(shù)字化正泰項目 戰(zhàn)略診斷報告 目錄 企業(yè)發(fā)展遇到一系列的瓶頸，為實現(xiàn)企業(yè)目標，需要馬上解決存在的問題，迅速建立后繼發(fā)展所需的核心競爭能力 通過戰(zhàn)略診斷，畢博期望正泰的最高層領導了解目前企業(yè)戰(zhàn)略實施過程中，存在著的問題hellip; 整個戰(zhàn)略診斷模塊歷時約一個月hellip; 通過一...

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簡單而有效的常識管理 mdash; 約束理論簡介 企業(yè)面臨的挑戰(zhàn) 加入WTO在即，市場競爭壓力加劇 市場變化加快，要求企業(yè)內部快速調整 新產品推出速度加快，產品生命周期縮短 企業(yè)生產大量定制，多品種，少批量 客戶不斷要求降價，降低成本壓力大 客戶訂單隨時調整，插單頻繁 企業(yè)各部門強調自己的重要性，投...

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廣東移動通信有限責任公司 未來流程(討論稿） KPMG 顧問公司 議程 1 項目進度簡報 2 未來財務流程主要變更建議和待決事項 2.1 采購\應付(連申購、采購流程文檔演示) 2.2 總帳 2.3 項目會計 2.4 預算 1 項目進度簡報 第一階段項目范圍 1 項目進度簡報 2.1 未來高層次采購...

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《管理溝通與團隊作業(yè)》 上海交通大學管理學院 貴州省企業(yè)領導人員工商管理研修班 《管理溝通與團隊作業(yè)》課程主講：胡巍 課程介紹： 課程單元 溝通基本元素 管理溝通體系 沖突管理要略（主客體分析、沖突、危機、公關等） 課程介紹： 上海仁毅信息科技有限公司董事長兼CEO孔毅說： 領導者就是一個影響其他人...

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項目管理基礎 及其應用 （講義提綱） 柯細興 和訊公司副總裁 自我介紹 工科背景 多行業(yè)經歷 管理理論與實踐 學習個性與學習型組織 第一部分 項目管理基本知識 1、項目管理課前小游戲 2、項目管理的概念 3、項目管理痛苦曲線 4、項目成功與失敗的十大原因 5、項目的生命周期 6、項目管理知識體系 7...

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議題 企業(yè)不同發(fā)展階段HC的主要挑戰(zhàn) 績效指標 績效指標設計工具-平衡計分卡 議題 企業(yè)不同發(fā)展階段HC的主要挑戰(zhàn) HC 發(fā)展大趨勢 不同發(fā)展階段HC的挑戰(zhàn) 不同性質企業(yè)HC的挑戰(zhàn) 績效指標 績效指標設計工具-平衡計分卡 全球人力資本管理十大趨勢 認識人力資本管理的重要性 更加關注業(yè)績 組織架構扁平...

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文件類型離職管理(ppt)   2010.07.08

離職管理 優(yōu)耐特企業(yè)教練協(xié)會：羅建云 聯(lián)系方式：Mobile:13649888748 E-mail:luojianyun@eiwabox.com.hk 目錄 定義探討 范圍比較 溝通程序 了解信息 關鍵因素 管理技巧 案例分析 課程小結 定義探討 管理的定義 離職的定義 有人說管理是用人的藝術 那離...

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戰(zhàn)略規(guī)劃的意義和上次戰(zhàn)略規(guī)劃效果評估 2000年《屯河股份戰(zhàn)略規(guī)劃》和《天山股份戰(zhàn)略規(guī)劃》是一個里程碑 2000年《合金股份戰(zhàn)略規(guī)劃》和《湘火炬戰(zhàn)略規(guī)劃》傳播了戰(zhàn)略思想 戰(zhàn)略規(guī)劃已經堅定地成為德隆戰(zhàn)略管理體系、核心競爭力和企業(yè)文化最重要、最有活力、最有前瞻性和戰(zhàn)略意義的組成部分 客觀地看，2000年...

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大綱 1、引言 時間管理的重要性 21世紀競爭的核心 2、時間管理的歷史 3、時間管理，管什么？ 4、時間被浪費在哪兒了？ 5、時間管理原則mdash;滿杯實驗 6、時間管理方法mdash;時間待辦單 7、浪費時間的六類事情 8、時間管理的最后一招 一、引言 1、時間管理的重要性 1-1、美國亞洲戰(zhàn)...

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文件類型豐田方法管理(ppt)   2010.07.08

展開工作時應具備的心態(tài) 公司期待著每一位員工都能 有效率地開展工作　amp;取得成果。 要想有效率地開展工作 　　　　 首先要留意下面事項hellip;hellip; 目標意識 充分理解工作內容 #12539;理解工作的目的 流程 定位 #12539; 理解工作 流程 不只是單純地了解工作方法，還要...

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文件類型管理團隊(ppt)   2010.07.08

管 理 團 隊 主講： 楊建軍 shijingyangzi@126.com 關于團隊的基本問題 什么是團隊？ 有人說：團隊就是一些人一起做某件事情。 團隊的定義： 在特定的可操作的范圍內，為實現(xiàn)特定目標而共同合作的人的共同體。 關于團隊的基本問題 團隊的5個要素(5P) 目標 (PURPOSE) 定...

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一、 0 和 1 管理哲學的提出 二、 0 和 1 管理哲學的實踐 三、 0 和 1 管理哲學的體會 ...

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麥肯錫戰(zhàn)略咨詢經驗 目錄 1. 案例一：移動電話公司業(yè)務單元戰(zhàn)略 2. 案例二：某能源公司戰(zhàn)略 3. 其它相關戰(zhàn)略及高科技行業(yè)項目案例 在中國移動通訊設備市場上制定和實施一項致勝的戰(zhàn)略 客戶形勢 在華的市場份額不到1 對競爭激烈的分銷和電子商務市場認識有限 產品組合缺乏競爭力 品牌知名度小 服務能力...

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神州數(shù)碼公司戰(zhàn)略 內容 內容 電子商務發(fā)展的三個階段 中國企業(yè)對IT服務的需求處在較初級階段 神州數(shù)碼的總體戰(zhàn)略演變 公司中期目標 公司中期目標的基礎及定位 實現(xiàn)中期目標將給公司帶來巨大利潤增長 內容 神州數(shù)碼現(xiàn)有業(yè)務仍以分銷為主 中期業(yè)務將以網絡產品和軟件為重點 總體戰(zhàn)略思路 通用信息產品戰(zhàn)略規(guī)劃...

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制定制勝的公司戰(zhàn)略 上海柴油機股份有限公司 主要議題 上柴戰(zhàn)略選擇框架 上柴未來幾種可能的戰(zhàn)略選項評估及建議采取的行動 吸引力 上柴未來發(fā)展戰(zhàn)略的選擇分析(1/2) 上柴未來發(fā)展戰(zhàn)略的選擇分析(2/2) 上柴戰(zhàn)略發(fā)展途徑 上柴應盡快采取一些相應的改進措施 ndash; 業(yè)務運作 上柴應盡快采取的改進...

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1-A：不同項目中麥肯錫的不同角色 1：獨立的問題解決者（problem solver） 2：解決問題伙伴(Problem-solving) 業(yè)務單元戰(zhàn)略研究流程mdash;mdash;決定何處、何時以及如何競爭 3：流程管理者 Total Operational Performance Focus...

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跨國公司財務管理 與 我國企業(yè)財務管理的國際化進程 跨國公司財務管理模型 財務規(guī)劃 財務管理模式 財務管理要素 財務組織結構 基本的管理工具 信息技術 跨國公司財務規(guī)劃與分子公司管理 事業(yè)部制管理模式與職責劃分 財務管理功能與分子公司財務管理循環(huán) 財務管理關鍵要素 功能為核心的財務組織設置與職責劃分...

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雙滿意管理：企業(yè)做大的戰(zhàn)略選擇 中小型企業(yè)自助管理模式設計指南 羅衛(wèi)國 mdash;mdash;自由學者 主講老師簡介 引題（一） 馬勝利mdash;mdash;速度 金種子mdash;mdash;規(guī)模 白云邊mdash;mdash;政府關系 國風企業(yè)mdash;家族管理 涌金集團mdash;資本市...

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信虹住宅項目發(fā)展定位 信虹住宅戰(zhàn)略定位可分成不同階段 信虹地塊東西兩面各具特色，可以形成各自的定位 上海市總體高端住宅市場雖然增長快速，但總需求量有限，價格越高，市場越小 定量市場調查顯示本地常駐居民對高檔住宅需求不大 上海市有經濟能力購買高端住宅的家庭數(shù)目極小 從消費者調查及訪談中顯示出購房者的決...

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項目背景 航空運輸成為迅速發(fā)展的中國運輸業(yè)市場中的重要運輸形式，并且在整個運輸周轉量中比重逐漸增長 與國際市場的發(fā)展速度相比，中國的航空貨運和快遞業(yè)的發(fā)展均高于國際的增長水平 中樞機場和機場的改擴建方案正在驅動航空貨運和快遞業(yè)務的迅速增長，為未來與航空運輸業(yè)相關產業(yè)的發(fā)展提供了堅實的基礎 中國航空貨...

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