管理戰(zhàn)略
生產物料標識和擺放管理規(guī)定 2007.07.24
1 目的 提供生產線所有物料的擺放、標識的細節(jié)管理。 2 范圍 適用于生產線為產品的順利實現所涉及的物料。 3 職責 3.1 辦公室對生產線的物料管理進行監(jiān)督。 3.2 生產部對實現產品所需的物料進行擺放、標識,及安全使用。 4 工作內容 4.1 各工序物料的擺放 4.1.1 原料進入分級室、必須按...
634詳情
生產計劃管理規(guī)定 2007.07.24
修訂記錄 頁 號 頁 版 修 改 內 容 批 準 人 修 改 日 期 1 目的 確保生產的持續(xù)進行,滿足客戶需求。 2 范圍 適用于本公司產品生產的計劃過程。 3 職責 辦公室計劃主管負責編制《月度生產計劃》、《開紡通知》。并對生產計劃的實施過程進行監(jiān)督檢查。 4 工作內容 4.1 根據經營部提供的...
325詳情
工具設備備件管理規(guī)定 2007.07.24
頁 號 頁 版 修 改 內 容 批 準 人 修 改 日 期目的: 對生產用的各種工具、設備備件實施管理,以確保生產設備的正常運行。 2 適用范圍: 適用于本公司生產所使用的各種工具,及設備備件的管理。包括:采購、入庫、建帳、發(fā)放、保管、報廢等環(huán)節(jié)。 3 職責: 3.1 本程序由生產部負責編制。 3....
269詳情
北京XX股份有限公司人事異動管理辦法 2007.07.24
第一章 總則 第一條 為合理配置人力資源,確保人事相宜,建立規(guī)范、有序的人事異動管理機制,促進公司的穩(wěn)定、健康發(fā)展,制定本辦法。 第二條 人事異動管理涉及到公司內部員工的晉升、降職、內部調轉、離職、辭退、退休等項工作。 第三條 人事異動應本著客觀公正的原則,以任職資格為標準,以考評結果為依據,嚴格遵...
170詳情
DOA反向運輸業(yè)務承運商操作管理規(guī)定 2007.07.24
一 目的: 為了確保聯想物流運作部推廣的DOA反向運輸業(yè)務流程暢通,明確承運商職責,特制定本規(guī)定。 二 適用范圍: 本規(guī)定適用于負責聯想DOA反向運輸業(yè)務的聯想承運商。 三 職責: 1、 聯想職責: 1.1. 負責與承運商洽談DOA反向運輸的價格、運輸時效并簽定協議。 1.2. 負責與DOA反向運輸...
287詳情
北京xx股份有限公司全員勞動合同制管理暫行辦法 2007.07.24
第一章 總 則 第一條 為維護公司和員工的合法權益,建立穩(wěn)定、和諧的勞動關系,根據《中華人民共和國勞動法》、《北京市實行勞動合同制度的實施細則》及本公司《章程》,結合公司的實際情況,制定本暫行辦法。 第二條 勞動合同是公司與員工建立勞動關系,明確雙方權利和義務的書面協議。公司與員工在平等自愿、協商一...
370詳情
商品進出庫管理規(guī)定 2007.07.24
第一條 倉庫管理人員對進倉商品必須根據商品進倉驗收單所列內容,逐一核 對商品規(guī)格、數量、質量,然后簽發(fā)驗收單,并送有關部門。 第二條 倉庫管理人員對不符合商品進倉驗收單內容商品,拒絕進倉,并向采 購部報告。 第三條 商品進倉必須先辦妥進倉手續(xù),憑商品部的出倉單或采購部印發(fā)的 并經財務收款或轉賬的商品...
117詳情
公司材料管理業(yè)務規(guī)定 2007.07.24
一、通則 第一條 本規(guī)定旨在對物品業(yè)務有關的處理或處置要點作出規(guī)定。工具及事務用品的管理業(yè)務另行規(guī)定。 第二條 本規(guī)定所指材料物品是指制造上直接或間接使用的材料、零部件和低值易耗品。管理業(yè)務主要指物品有關的計劃、協調與聯系、物品的接受入庫、支付領用、采購申請、保管、整理及記賬、核算等事務。 第...
359詳情
專售店獎勵辦法 2007.07.24
第一條 專售條件 具備下列條件的專售店: 1.經銷店陳列的冷氣機、彩色電視機、錄音機、音響、微波爐類別產品,不可有其 他廠產品及全部陳列面積必須有80以上是陳列本牌產品。 2.經銷店全部銷貨額,必須80以上是本公司的貨。 3.經銷店除本公司制作的廣告品外,不得有其他廠的廣告海報、招牌等。 4.以不動...
93詳情
銷售現場動態(tài)調查規(guī)定 2007.07.24
第一條 調查的目的 企業(yè)間競爭日趨激烈,對企業(yè)經營管理提出了更為苛刻的要求 。為了建立確實可靠的經營方針和措施,必須盡可能詳盡而具體地對營銷現場作出調查。 第二條 注意事項 (1)填寫盡可能實事求是,力求客觀、真實和及時。 (2)必須注明填寫日期和時間,資料的時間性是十分重要的。 (3)如果沒有足夠...
97詳情
銷售賬款回收計劃制定辦法 2007.07.24
第一條 與銷售計劃并行的客戶賒款回收計劃 配合月別銷售總額計劃,(如客戶賒款回收計劃表所示)是此銷售月別計劃的收款計劃。所以 ,過去的收款實績等資料可作為分析參考之用,此外,收款政策亦有影響。 第二條 以此表為客戶別賒款回收計劃的基礎 以實際情況言,不編制客戶賒款回收計劃表,客戶款項的回收計劃即不能...
124詳情
賬款管理辦法 2007.07.24
第一條 凡銷貨或服務收入均應開立統一發(fā)票,并依序填入當天銷貨報告或服務收入報告中,同時過入人名別應收賬款明細卡中,不得漏開、短開或多開。 第二條 遇銷貨退回或重開發(fā)票時,均應將原開統一發(fā)票的收執(zhí)聯收回作廢,并填制銷貨退回通知單,以赤字填入當天的銷貨報告或服務收入報告中列為其減項,同時在備注欄中注明原...
103詳情
質量信息傳遞處理規(guī)定 2007.07.24
第一條 為加強企業(yè)信息資源的管理,規(guī)范質量信息的收集、整理、傳遞和處理,特制定本規(guī)定。 第二條 本規(guī)定適用于山東鳳凰城發(fā)展有公司各職能部門、各工作場所的各種質量信息。 第三條 質量信息的獲得、傳遞和使用堅持合法、有用、規(guī)范、安全的原則。 第二章 職責 第四條 公司辦公室負責會議信息及經營開發(fā)過程中綜...
290詳情
景觀綠化管理辦法 2007.07.24
一條 為加強鳳凰城轄區(qū)的景觀、綠化管理,保護和改善區(qū)內生態(tài)環(huán)境,創(chuàng)建綠色生態(tài)城市,根據有關法律法規(guī),結合公司實際,制定本辦法。 第二條 本辦法適用于鳳凰城轄區(qū)內景觀、綠化的規(guī)劃、建設、保護和管理。 第三條 景觀、綠化應因地制宜,突出特色,節(jié)約用地與美化環(huán)境相結合,并實行統一規(guī)劃,配套建設,分期實施、...
156詳情
環(huán)境保護管理辦法 2007.07.24
第一條 為加強和改善公司轄區(qū)內的環(huán)境保護管理,防治污染及其他公害,促進經濟和社會可持續(xù)發(fā)展,根據國家、省市有關規(guī)定,結合公司實際,制定本辦法。 第二條 本辦法適用于公司轄區(qū)內的生態(tài)環(huán)境和生活環(huán)境的保護管理。 第三條 環(huán)境保護應當遵循下列原則: 1、以人為本,環(huán)境保護同經濟建設和社會發(fā)展相協調; 2、...
155詳情
工程交接管理辦法 2007.07.24
第一條 為規(guī)范物業(yè)管理,維護業(yè)主、非業(yè)主使用人的合法權益,根據有關法律法規(guī)要求,結合公司實際,制定本辦法。 第二條 本辦法所稱物業(yè)是指已建成并竣工驗收合格后,可投入使用的各類建筑物及其配套設施。 第三條 交接驗收主要進行以主體工程和配套設施滿足安全要求和使用功能為主要內容的驗收,并包括物業(yè)公司接管驗...
1749詳情
工程質量管理、竣工驗收管理辦法 2007.07.24
第一條 為嚴格工程項目質量管理,搞好工程竣工驗收工作,確保工程質量滿足設計要求,根據有關法規(guī),結合公司實際,制定本辦法。 第二條 所有建設項目均按規(guī)定進行質量控制和考核,而按批準的設計文件規(guī)定內容完成,并符合驗收條件的工程必須按本辦法組織驗收,并辦理竣工驗收移交手續(xù)。 第二章 職 責 第三條 公司工...
595詳情
現場安全文明施工管理辦法 2007.07.24
第一條 為規(guī)范現場安全、文明施工的管理,確保工程建設有序進行,結合國家和省、市有關規(guī)定,制定本辦法。 第二條 各工程項目部及承擔工程建設的各參建單位,均按本辦法執(zhí)行。 第三條 建設工地采取以項目部為單位的封閉式管理。 第二章 職 責 第四條 工程管理部負責現場安全文明施工管理的監(jiān)督、檢查和組織評比活...
1130詳情
拆遷安置管理辦法 2007.07.24
拆 遷 安 置 管 理 辦 法 第一章 總 則 第一條 為使拆遷安置工作順利開展,確保開發(fā)建設項目正常進行,依據有關法規(guī),結合公司實際,制定本辦法。 第二條 本辦法適用于鳳凰城規(guī)劃范圍內,集體土地上和雖已征為國有但仍由經濟組織使用的土地上房屋及附著物的拆遷、安置和補償。 第二章 職 責 第三條 拆遷...
371詳情
合同管理辦法 2007.07.24
第一條 為規(guī)范公司開發(fā)經營過程中的經濟往來活動,完善合同的要約、訂立、審批和履行,確保滿足規(guī)定要求,維護公司合法權益,根據《中華人民共和國合同法》等相關法律法規(guī),結合公司實際,特制訂本辦法。 第二條 本辦法適用于本公司的物資采購合同;規(guī)劃、設計、勘察、施工、監(jiān)理的委托承包合同;拆遷安置補償合同;土地...
164詳情
合格供方考察評價管理辦法 2007.07.24
第一條 為維護公司合法權益,保證項目開發(fā)建設質量,而選擇到能長期、穩(wěn)定提供質優(yōu)價廉的物資和服務的供方,特制定本辦法。 第二條 本辦法適用于公司建設項目中規(guī)劃、設計、勘察、施工、監(jiān)理、策劃廣告、拆遷安置、物業(yè)管理、材料和設備等供方的考察、評價和選擇。 第三條 各類供方選擇須經專業(yè)考察、綜合評價、選擇推...
2855詳情
時機好壞都管用的成長策略 2007.07.24
不管你是農場或高爾夫球公司,從市場和顧客身上,企業(yè)永遠可以發(fā)現新的成長機會。 EMBA編輯部/文 入春以來,許多經濟指標顯示,全球景氣似乎已經慢慢走出陰霾。但是,歷經去年前所未見的市場低迷后,多數企業(yè)主管仍舊持觀望態(tài)度,不敢大膽邁開步伐。 事實上,就算是最艱困的景氣寒冬,都還埋藏著成長的機會。美國全...
83詳情
策略管理的新思維 2007.07.24
為什么傳統的策略管理思維,例如五力分析、SWOT有其窒礙難行的地方?新的策略管理典范,強調的是核心能力、策略創(chuàng)新和知識管理hellip;hellip; ----------------------------------------------------------- 我們首先回顧一下企業(yè)競爭的歷...
112詳情
ASSET郵件管理規(guī)定 2007.07.24
第一條 行政文員為所在公司郵件的專管員; 第二條 公司員工如需寄發(fā)郵件,應根據需要先至行政文員領取平信、快件或特快專遞信封,經其部門經理審核簽字后,郵件交至行政文員,雙方在郵件寄發(fā)登記表簽字并明確郵件到達對方的時間。需寄發(fā)的郵件應在信封上詳細填寫收件和寄件人地址、姓名、郵編; 第三條 行政文員收到郵...
130詳情
ASSET印章管理辦法 2007.07.24
一、 印章管理及使用規(guī)定 1、 公司印章由專人保管,任何情況下不得將印章擅自交給他人保管、使用。 2、 建立使用印章登記制度,所有印章使用須登記備案。 3、 公司印章正常使用范圍: ① 總經理簽發(fā)的文件; ② 各類經濟合同或業(yè)務協議須有總經理(法人代表)簽字,或由總經理(法人代表)授權委托分管領導簽...
207詳情
對外接待管理辦法 2007.07.24
對外接待是公司行政事務和公關活動的重要部分,為使對外接待工作規(guī)范有序,具有統一的公司形象,特制定本辦法。 2. 本辦法適用于全公司各部門。 二.對外接待范圍 1. 本辦法規(guī)定的接待范圍主要是公司及所屬各部門,以及各子、分公司經營管理活動所必需的接送、食宿、購票、會談和陪同參觀等方面的安排和工作。 2...
94詳情
食堂財務規(guī)定 2007.07.24
為理順食堂財務管理關系,現統一制訂財務管理規(guī)定: (一)關于設置賬戶和財務人員的規(guī)定 1.原有職工食堂或新建的職工食堂都要單獨設置賬戶,獨立核算,要加強職工食堂的財務管理,對財務管理和會計核算中存在的問題,要及時請示公司財務部。 2.各職工食堂都要設置兼職或專職的會計、出納,根據人事部核定編制設置。...
89詳情
便利店的物流配送管理 2007.07.24
繼生產管理和營銷管理外,物流管理因其能大幅度降低成本和各種與商品流動相關的費用,從而成為連鎖企業(yè)創(chuàng)造利潤的第三大源泉。全球最大的連鎖便利店7-11就是通過其集中化的物流管理系統成功地削減了相當于商品原價10的物流費用。目前,它共設立23000個零售點,業(yè)務遍及四大洲二十個國家及地區(qū),每日為接近3...
58詳情
來賓參觀接待管理辦法 2007.07.23
一)茲為促進公共關系擴大宣傳效果兼顧公司機密特訂定本辦法。 (二)參觀種類: 1.定時參觀:先以公文或電話預先約定參觀時間與范圍。 (1)團體參觀:機關學校或社會團體約定來廠參觀者。 (2)貴賓參觀:政府首長、社會名流以及國內外各大企業(yè)負責人經公司允準來廠參觀者。 (3)普通參觀:一般客戶或業(yè)務有關...
159詳情
集團公司財務管理辦法 2007.07.23
1.1集團有限公司財務管理辦法(以下簡稱本辦法),是根據《會計法》、《企業(yè)財務通則》、《企業(yè)會計準則》和行業(yè)財會制度,財政部《關于工交企業(yè)制定內部財務管理辦法的指導意見》,結合集團公司實際情況制定,并報主管財稅機關審核備案。 1.2本辦法是規(guī)范集團公司及其所屬分公司和全資子公司(上述單位以下簡稱企業(yè)...
218詳情
支票管理規(guī)定 2007.07.23
、 支票是付款單位簽發(fā)通知銀行從其帳戶中支付款項的憑證。分為現金支票和轉帳支票兩種,支票起點為100元,支票從簽發(fā)之日起有效期為10天,遇節(jié)假日順延。 二、 現金支票是向銀行提取現金時使用,要在支票背面加蓋印鑒;轉帳支票是用于同城各單位之間的商品交易、勞務供應及其他款項往來的結算??瞻字庇沙黾{...
755詳情
生產廠房清潔制度 2007.07.23
為了提高生產廠房凈潔度,確保潔凈生產,根據我公司具體情況,制訂本制度。 第一條 進入生產房區(qū)必須穿工作服、鞋。 第二條 廠房內各崗位一律不準吃東西(飲料除外),員工用膳、吃東西一律在廠房外進行,殘羹、果皮、盒、袋、骨頭倒在垃圾桶內,禁止蹲在廠房門口用膳。 第三條 外單位施工人員進入廠房檢修在總務部辦...
186詳情
總臺值班管理規(guī)定 2007.07.23
第一條 總臺及各樓層值班小姐,統稱總辦文員。 第二條 總辦文員上班須著工作裝、化淡裝。 第三條 總辦文員要按以下程序工作:8時1分5到公司,穿工作服,檢查打卡機,掛領導值班牌,開空調機(夏天);8時20分,站立迎侯員工上班,主動遞送卡片;8時30分收卡。由公司派車接送上班的員工,因堵車或其他非主觀原...
92詳情
安全生產規(guī)定 2007.07.23
總則 (一)本公司為維護公共安全及避免人員物品之損害特訂本準則。 (二)本準則所稱安全管理,包括空襲、火災、竊盜、風災、地震、水災及身體傷害的預防及搶救之一切措施。 (三)本公司安全管理,除依政府法令規(guī)定外,悉依本準則辦理。 (四)安全管理之指揮監(jiān)督除身體傷害由平時業(yè)務上的主管人員指揮監(jiān)督外,應組織...
103詳情
保安值勤準則 2007.07.23
一)總則 第一條 本公司為使保安值勤執(zhí)行任務有所依據,特訂定本準則。 第二條 保安的服勤,系代表本公司執(zhí)行職務。 第三條 警衛(wèi)勤務應每日24小時執(zhí)行不輟,其各班服勤時間,由警衛(wèi)課訂定呈準公布實施。 第四條 保安的職責規(guī)定如下: 1.工廠及辦公處所各種事故之預防,警戒及廠區(qū)(房)巡邏事項。 2.工廠及...
158詳情
名片管理規(guī)定 2007.07.23
為使公司名片統一規(guī)范化,強化對外公關形象的塑造,特制定本辦法。 二.名片格式 1. 公司名片格式統一化,由公司行政部和公關部依據企業(yè)形象規(guī)劃設計。 三.名片印制程序 1. 公司行政統一負責對外印制名片的印刷業(yè)務。 2. 印制我片申請者填寫名片印刷申請單,經各級審批后由行政部隊負責印制。 3. 名片印...
1190詳情
新進人員任用規(guī)定 2007.07.23
(一)員額申請:各部門如須增添人員,應將所需員額,條件以及需求期限,填具增用人員通知單呈準后交人事單位依限盡速辦理,并設法于半個月內完成為原則。 (二)征招:無論征招或介紹,必須先經人事單位面談口試合格后,再移申請單位考試或試用,需考試者,應通知人事單位會同辦理。 (三)新進人員經人事單位口試或會同...
90詳情
動力部門經理工作責任制度 2007.07.23
.在分管副廠長領導下,認真貫徹執(zhí)行上級有關設備動力管理和維修工作的方針、政策、法令。組織安排機修動力車間搞好設備修理和維護工作,確保設備完好率達標,努力降低設備、動力事故頻率和修理成本。 2.負責編制年、季度全廠設備和動力管線的預檢計劃;設備大中修、項修、二保計劃;備件制造和供應計劃;動力供應計劃。...
124詳情
提案建議效益獎管理條例 2007.07.23
總則 第一條 為了落實公司關于提案建議和技術革新、技術開發(fā)項目管理辦法,調動廣大員工的積極性、創(chuàng)造性,推動公司提案建議和技術革新、技術開發(fā)工作的開展,促進生產技術的進步,改善經營管理,增加企業(yè)活力,特制訂本條例。 第二條 提案建議和技術革新、技術開發(fā)工作是企業(yè)管理的重要組成部分,是提高企業(yè)素質的重要...
96詳情
資金日?;艘?guī)定 2007.07.23
1 目的 為了保證和監(jiān)督集團整個公司資金的安全使用,特制定本規(guī)定。 2 適用范圍 本規(guī)定適用集團公司及下屬子集團、子公司資金的稽核管理。 3 職責 3.1 集團公司資金部對子集團、子公司資金部門的資金內部稽核。 3.2 子集團資金部門對子公司、分廠資金部門的資金內部稽核。 3.3 財務部門對資金部...
213詳情
資金管理總則 2007.07.23
1 目的 為了加強集團整個公司的資金管理,使資金安全、高效使用,特制定本規(guī)定。 2 范圍 本規(guī)定適用于集團及所屬子集團、子公司的資金管理。 3 組織架構 3.1 XXXX集團整個資金系統根據管理職能和職責分為四個層次級別:第一層次,集團資金部,是整個集團公司的資金結算管理中心,為部級部門,由分管總裁...
128詳情
中心業(yè)務管理規(guī)定 2007.07.23
目的 為了規(guī)范資金部內部管理職能和業(yè)務范圍,做好資金管理工作,特制定本管理規(guī)定。 2 適用范圍 本管理規(guī)定適用集團公司資金部的管理。 3 資金管理中心職能 根據董事會批準的集團年度全面預算管理要求,制定現金預算和計劃,按照計劃籌措、調度、控制使用資金,保證資金的安全高效以及生產經營活動、投資活動的...
91詳情
員工借款管理規(guī)定 2007.07.23
1 目的 為進一步完善財務管理,嚴格執(zhí)行財務制度,特制定本借款管理規(guī)定。 2 適用范圍 本制度適用于集團總部、各子公司員工借款管理。 3 具體內容 3.1 個人借款規(guī)定 3.1.1 個人凡因出差、其他公務需要預支款項的,須有本人填寫借款申請單(附表1),按規(guī)定批準后方可辦理借款手續(xù)。事情緊急可電話請...
3995詳情
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