會(huì)計(jì)課程體系

新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、資金與投融資管理【課程大綱】從2018版一般企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表格式看新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則實(shí)施“三段論”與過(guò)渡期窘境新版利潤(rùn)表格式調(diào)整與新增報(bào)表項(xiàng)目概覽新版資產(chǎn)負(fù)債表格式調(diào)整與新增報(bào)表項(xiàng)目概覽新版所有者權(quán)益變動(dòng)表新增報(bào)表項(xiàng)目概覽小結(jié):這些變化的政策意圖解析新收入準(zhǔn)則解析新收入準(zhǔn)則修訂背景與核心內(nèi)容概覽新收入準(zhǔn)則下企業(yè)收入確認(rèn)模式與理念的根本變革解析:從“...

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新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與保險(xiǎn)公司財(cái)會(huì)管理創(chuàng)新之道【課程大綱】一、新時(shí)期保險(xiǎn)公司財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新之道解析(一)新時(shí)期保險(xiǎn)公司財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型思考:當(dāng)下財(cái)務(wù)人員該如何實(shí)現(xiàn)從“事務(wù)型財(cái)務(wù)”到“管理型財(cái)務(wù)”的華麗轉(zhuǎn)身?!1.保險(xiǎn)公司財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略目標(biāo)設(shè)計(jì)及戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型策略設(shè)計(jì):保險(xiǎn)公司該如何完成從單純事務(wù)性財(cái)務(wù)向經(jīng)營(yíng)管理與治理運(yùn)作型財(cái)務(wù)的轉(zhuǎn)型?2.保險(xiǎn)公司擴(kuò)張型財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略內(nèi)涵及其實(shí)施策...

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管理會(huì)計(jì)在企業(yè)決策中的應(yīng)用(課程背景當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境和市場(chǎng)需求瞬息萬(wàn)變,競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,盈利持續(xù)下降,產(chǎn)品、服務(wù)同質(zhì)化嚴(yán)重,管理的變革勢(shì)在必行。在變革時(shí)代里,企業(yè)需要更好、更快、更有效地響應(yīng)客戶需求,挖掘潛在需要,這不僅對(duì)業(yè)務(wù)部門提出了挑戰(zhàn),也對(duì)傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理產(chǎn)生了巨大的沖擊。我們知道管理的核心是決策,而資源、信息和管控手段是應(yīng)對(duì)變化的決策基礎(chǔ),這些來(lái)源于業(yè)務(wù),卻...

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|安排|課程模塊|職務(wù)能力||第1天|模塊1:從報(bào)表看問題(多視角、看實(shí)質(zhì))|監(jiān)控企業(yè)|||報(bào)表交上去,你的老板關(guān)心的是什么?明明報(bào)表上有|經(jīng)營(yíng)、破|||利潤(rùn),但賬上卻沒錢,你怎么給老板做解釋?如何運(yùn)|解盈余管|||用50個(gè)財(cái)務(wù)分析指標(biāo)全面監(jiān)控企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)?上市|理|||公司進(jìn)行盈余管理的10大絕招是什么,如何破解?||||模塊2:長(zhǎng)期資產(chǎn)核算(S錢變活錢...

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成本管理領(lǐng)域應(yīng)用的管理會(huì)計(jì)工具與方法尊敬的財(cái)務(wù)部長(zhǎng)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)人員:2017年的各項(xiàng)財(cái)務(wù)核算與管理工作已經(jīng)全面展開,如何扎實(shí)推進(jìn)“降成本”工作,在激勵(lì)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得更多的優(yōu)勢(shì),您真的準(zhǔn)備好了嗎?★為什么說(shuō)成本控制的關(guān)鍵是“業(yè)財(cái)融合”?★如何從價(jià)格、數(shù)量?jī)煞矫婵刂圃牧铣杀荆俊锶绾螐默F(xiàn)有的人力成本中進(jìn)一步挖掘出潛力?★如何具體控制制造水、電、燃料、機(jī)物料...

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會(huì)計(jì)人員應(yīng)有的職業(yè)操守與素養(yǎng)--從實(shí)務(wù)工作角度出發(fā)愛崗敬業(yè)1、會(huì)計(jì)不僅是一份工作,更是你的事業(yè)2、勤奮鉆研財(cái)稅業(yè)務(wù),工作要做到精益求精(案例分析)忠于職守1、要敢于堅(jiān)持原則2、要堅(jiān)決維護(hù)公司利益(案例分析)廉潔奉公1、單位的錢不能有任何想法,人要正直2、妥善處理與外部單位逢年過(guò)節(jié)的禮品贈(zèng)送問題(案例分析)保守秘密1、財(cái)務(wù)信息保密具體范圍(案例分析)2、不該知...

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課程大綱:模塊1:從報(bào)表看問題(多視角、看實(shí)質(zhì))一、報(bào)表交上去,你的老板關(guān)心的是什么?二、明明報(bào)表上有利潤(rùn),但賬上卻沒錢,你怎么給老板做解釋?三、如何運(yùn)用50個(gè)財(cái)務(wù)分析指標(biāo)全面監(jiān)控企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)?四、上市公司進(jìn)行盈余管理的10大絕招是什么,如何破解?模塊2:長(zhǎng)期資產(chǎn)核算(S錢變活錢、企業(yè)不缺錢)一、長(zhǎng)期資產(chǎn)如何核算?二、如何促進(jìn)更有效運(yùn)轉(zhuǎn)?三、機(jī)器設(shè)備、基建...

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  一、所得稅準(zhǔn)則—會(huì)計(jì)與稅法差異協(xié)調(diào)  1.所得稅準(zhǔn)則的重點(diǎn)難點(diǎn)內(nèi)容解析與案例分析  2.所得稅的確認(rèn)與計(jì)量  3.所得稅的會(huì)計(jì)處理  4.新準(zhǔn)則中暫時(shí)性差異的重要內(nèi)容  二、存貨準(zhǔn)則與稅法差異及納稅調(diào)整方法  1.存貨計(jì)價(jià)與稅法差異及納稅調(diào)整方法  2.存貨投資與稅法差異及納稅調(diào)整方法  3.存貨捐贈(zèng)與稅法差異及納稅調(diào)整方法  4.存貨跌價(jià)準(zhǔn)備與稅法差異...

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一、2014年財(cái)稅改革展望(重點(diǎn)講解未來(lái)會(huì)計(jì)改革趨勢(shì))二、《會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第2號(hào)——長(zhǎng)期股權(quán)投資(修訂)》案例精講l新舊準(zhǔn)則重大差異對(duì)比l股權(quán)投資核算的劃分l案例:真“假”成本法案例解讀l案例:(完全)權(quán)益法案例詳解l長(zhǎng)期股權(quán)投資方法轉(zhuǎn)換l準(zhǔn)則重大變化的影響與應(yīng)對(duì)三、《會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第9號(hào)——職工薪酬(修訂)》案例精講l新舊準(zhǔn)則差異對(duì)比l職工薪酬的分類、短期薪酬l離職后...

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部分會(huì)計(jì)年終決算要點(diǎn)1、核實(shí)貨幣資金2、各類銀行結(jié)算票據(jù)清查要點(diǎn)3、應(yīng)收、應(yīng)付款清查及信用額度控制要點(diǎn)4、存貨年終清查要點(diǎn)5、固定資產(chǎn)年終清查要點(diǎn)6、無(wú)形資產(chǎn)年終評(píng)估及法律風(fēng)險(xiǎn)控制7、核實(shí)全年收入、成本、費(fèi)用的會(huì)計(jì)確認(rèn)8、評(píng)估全年會(huì)計(jì)政策、會(huì)計(jì)估計(jì)的適當(dāng)性,并提出新年規(guī)劃建議9、企業(yè)“盈余管理”的基本思路及主要財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)控制10、其他與企業(yè)年終決算有關(guān)的重大...

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《會(huì)計(jì)準(zhǔn)則最新解讀與高級(jí)實(shí)務(wù)》課程大綱23812548260【課程對(duì)象】1、企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、董事、監(jiān)事、獨(dú)立董事、董事會(huì)秘書等中高層決策者2、主辦會(huì)計(jì);會(huì)計(jì)主管、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)部長(zhǎng)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、投資總監(jiān)、總會(huì)計(jì)師、財(cái)務(wù)副總裁3、政府機(jī)關(guān)和事業(yè)單位財(cái)務(wù)主管;會(huì)計(jì)師事務(wù)所、金融、證券、投資等行業(yè)高級(jí)管理人員和專業(yè)人員【課程背景】隨著我國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與國(guó)際財(cái)務(wù)報(bào)...

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《會(huì)計(jì)準(zhǔn)則最新變化解讀、新報(bào)表格式與高級(jí)實(shí)務(wù)》課程大綱23812548260【課程對(duì)象】1、企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、董事、監(jiān)事、獨(dú)立董事、董事會(huì)秘書等中高層決策者2、主辦會(huì)計(jì);會(huì)計(jì)主管、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)部長(zhǎng)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、投資總監(jiān)、總會(huì)計(jì)師、財(cái)務(wù)副總裁3、政府機(jī)關(guān)和事業(yè)單位財(cái)務(wù)主管;會(huì)計(jì)師事務(wù)所、金融、證券、投資等行業(yè)高級(jí)管理人員和專業(yè)人員【課程背景】隨著我國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)...

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商業(yè)銀行管理會(huì)計(jì)培訓(xùn)課程大綱一、商業(yè)銀行管理會(huì)計(jì)基礎(chǔ)(一)管理會(huì)計(jì)的基本內(nèi)容1)管理會(huì)計(jì)的定義2)管理會(huì)計(jì)的內(nèi)容體系(二)管理會(huì)計(jì)的特點(diǎn)1)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別2)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的聯(lián)系(三)管理會(huì)計(jì)的職能與作用1)管理會(huì)計(jì)的職能2)管理會(huì)計(jì)的任務(wù)3)管理會(huì)計(jì)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的作用4)國(guó)內(nèi)外管理會(huì)計(jì)的最新動(dòng)向與發(fā)展二、商業(yè)銀行管理會(huì)計(jì)體系構(gòu)建″商業(yè)銀行...

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商業(yè)銀行管理會(huì)計(jì)能力提升142875139065【課程背景】經(jīng)濟(jì)新常態(tài)是中國(guó)經(jīng)濟(jì)過(guò)去幾十年高速增長(zhǎng)和演化的必然結(jié)果,呈現(xiàn)出增速放緩、向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)型等特征。面對(duì)新常態(tài),商業(yè)銀行面臨著新機(jī)會(huì)、新挑戰(zhàn)、新風(fēng)險(xiǎn),并將因此推動(dòng)其加快轉(zhuǎn)型創(chuàng)新的步伐。新常態(tài)下,管理會(huì)計(jì)在商業(yè)銀行的發(fā)展與決策方面發(fā)揮著更為關(guān)鍵的作用,能夠比其他方式更準(zhǔn)確、快速地提供給商業(yè)銀行信息,從而幫助...

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戰(zhàn)略會(huì)計(jì)信息、價(jià)值管理與財(cái)務(wù)分析創(chuàng)新設(shè)計(jì)【1】戰(zhàn)略會(huì)計(jì)信息決策:⑴企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略會(huì)計(jì)的融合;⑵戰(zhàn)略會(huì)計(jì)信息的收集;⑶戰(zhàn)略會(huì)計(jì)信息的決策程序與方法;⑷戰(zhàn)略會(huì)計(jì)信息支持案例分析。【2】企業(yè)價(jià)值管理實(shí)務(wù):⑴價(jià)值增值、價(jià)值鏈管理與分析;⑵現(xiàn)金價(jià)值管理模式;⑶全價(jià)值鏈存貨管理;⑷集團(tuán)戰(zhàn)略成本與價(jià)值管理實(shí)務(wù);⑸跨國(guó)公司成本戰(zhàn)略與價(jià)值管理;⑹集團(tuán)供應(yīng)鏈、價(jià)值鏈流程設(shè)計(jì)與財(cái)...

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