互聯(lián)網(wǎng)課程體系
《互聯(lián)網(wǎng)時代的營銷創(chuàng)新》課程教學大綱課程名稱：《互聯(lián)網(wǎng)時代的營銷創(chuàng)新》課程性質(zhì)：內(nèi)訓/公開課課程對象：全體營銷人員教學時數(shù)：學時9小時（1.5天）課程簡介：市場營銷唯一不變的就是“變”，隨著中國經(jīng)濟的發(fā)展和互聯(lián)網(wǎng)大潮的推動，傳統(tǒng)營銷必須創(chuàng)新，傳統(tǒng)的4P已經(jīng)不能適應社會的變化，必須在營銷思維、客戶開發(fā)等方面進行創(chuàng)新。本課程通過：新的營銷理念、案例分析讓學員在較...
講師：喻國慶咨詢電話：010-82593357下載需求表
《互聯(lián)網(wǎng)組織體系變革》大綱 課時：12H
《互聯(lián)網(wǎng)+組織體系變革》課程大綱課程背景：為什么學習本課程1、面臨互聯(lián)網(wǎng)浪潮與全新的經(jīng)營生態(tài)，企業(yè)組織從戰(zhàn)略到戰(zhàn)術，難以把控整體方向；2、互聯(lián)網(wǎng)時代，企業(yè)組織的前臺體系與后臺體系，都面臨著理念、思維與文化變革；3、面對互聯(lián)網(wǎng)時代的經(jīng)營變化，企業(yè)經(jīng)營的驅(qū)動模式，機制與責權利的設置都面臨挑戰(zhàn)；4、互聯(lián)網(wǎng)時代，干部選拔、任用、激勵、培育與淘汰，都需要建立新的理念與...
講師：陳衛(wèi)中咨詢電話：010-82593357下載需求表
《互聯(lián)網(wǎng)時代創(chuàng)新之道》大綱背景阿里巴巴，中國最大的電商平臺公司和世界第二大網(wǎng)絡公司，是由馬云在1999年一手創(chuàng)立企業(yè)對企業(yè)的網(wǎng)上交易平臺，18位創(chuàng)始人，從50萬起家到如今估值2000億美金，從中國第一盈利網(wǎng)站到全球最大網(wǎng)站，阿里如何步步為營，用18年締造了世界企業(yè)發(fā)展史的奇跡，阿里巴巴快速成長中，如何堅守夢想、形成共同的文化與價值觀，各地的分部、支部的員工與...
講師：陳衛(wèi)中咨詢電話：010-82593357下載需求表
《移動互聯(lián)網(wǎng)下的傳統(tǒng)企業(yè)轉型戰(zhàn)略》大綱課程背景：當馬云、馬化騰、李彥紅、雷軍、羅永浩、羅振宇、周鴻祎、雕爺……一個個名字出現(xiàn)在我們視野的時候，我們無得不承認，他們是當下中國的互聯(lián)網(wǎng)英雄。因為他們的存在，中國商業(yè)社會發(fā)生了翻天覆地的變化。因為他們的存在，數(shù)以百萬計的大小企業(yè)遭遇了沖擊與蠶食。他們把他們的成功歸結為五個字——互聯(lián)網(wǎng)思維。那么，什么是互聯(lián)網(wǎng)思維互聯(lián)...
講師：陳衛(wèi)中咨詢電話：010-82593357下載需求表
從螞蟻金服看互聯(lián)網(wǎng)金融【課程背景】互聯(lián)網(wǎng)金融是最近兩年創(chuàng)新最多的一個行業(yè),互聯(lián)網(wǎng)理財,P2P網(wǎng)絡貸款,眾籌等互聯(lián)網(wǎng)金融公司在線下也層出不窮.隨著電子商務的突飛猛進,O2O的高歌猛進,互聯(lián)網(wǎng)金融作為電子商務的基礎設施和上層建筑,已然成為一個巨大金礦,螞蟻金融服務集團作為下一個千億級的巨無霸從一誕生開始就從未缺席互聯(lián)網(wǎng)金融,管中窺豹可見一斑,了解支付寶,了解阿里...
講師：陳衛(wèi)中咨詢電話：010-82593357下載需求表
《互聯(lián)網(wǎng)思維下傳統(tǒng)企業(yè)轉型》萬新立老師【課程背景】互聯(lián)網(wǎng)思維到底能夠給中國傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)帶來什么？是顛覆還是改變，2014年最火的恐怕就是人人談網(wǎng)，人人觸網(wǎng)，但僅僅如果把互聯(lián)網(wǎng)當做渠道銷售就理所應當?shù)恼J為就是互聯(lián)網(wǎng)思維接軌了，這是很多中小企業(yè)家們的誤區(qū)！互聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)思維到底是何關系，是不是做互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)一定就具備互聯(lián)網(wǎng)思維？互聯(lián)網(wǎng)思維到底能夠給企業(yè)帶來什么改變？...
講師：萬新立咨詢電話：010-82593357下載需求表
《互聯(lián)網(wǎng)思維下傳統(tǒng)餐飲轉型之道》萬新立老師【課程背景】互聯(lián)網(wǎng)思維到底能夠給中國傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)帶來什么？是顛覆還是改變，2014年最火的恐怕就是人人談網(wǎng)，人人觸網(wǎng)，但僅僅如果把互聯(lián)網(wǎng)當做渠道銷售就理所應當?shù)恼J為就是互聯(lián)網(wǎng)思維接軌了，這是很多中小企業(yè)家們的誤區(qū)！互聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)思維到底是何關系，是不是做互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)一定就具備互聯(lián)網(wǎng)思維？互聯(lián)網(wǎng)思維到底能夠給企業(yè)帶來什么改...
講師：萬新立咨詢電話：010-82593357下載需求表
互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略實戰(zhàn)課程【課程背景】非常高興你就此開啟收獲之旅！本課程將為你的企業(yè)在生死關頭做出正確的戰(zhàn)略決策，避免決策失誤導致了重大損失，同時提高幾倍，十幾倍，甚至幾十倍的投資回報。充分消化本課程所講授的戰(zhàn)略知識，運用本堂課程講述的戰(zhàn)略決策思想、方法與技巧去解決企業(yè)面臨的發(fā)展問題，你會發(fā)現(xiàn)你的企業(yè)非同一般的表現(xiàn)，你也因此而受益非淺。互聯(lián)網(wǎng)正在改變?nèi)藗兊纳?、休閑...
講師：唐東方咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分：移動互聯(lián)網(wǎng)時代的新特征1.互聯(lián)網(wǎng)時代是溝通無障礙的社區(qū)化時代2.互聯(lián)網(wǎng)時代是一個互聯(lián)互通的商業(yè)民主時代3.互聯(lián)網(wǎng)時代是一個基于大數(shù)據(jù)的知識經(jīng)濟時代4.互聯(lián)網(wǎng)時代是一個客戶價值至上與人力資本價值優(yōu)先的網(wǎng)狀價值時代5.互聯(lián)網(wǎng)時代是一個開放、共享的“有機生態(tài)圈”時代第二部分：移動互聯(lián)網(wǎng)時代的思維特征1、平臺思維2、用戶體驗3、跨界思維4、簡約思維5、極致思維...
講師：劉學元咨詢電話：010-82593357下載需求表
講采購管理理念1.案例導入2.采購理念變革3.采購目標4.采購管理工作職能和職責5.小組討論：分組討論和角色發(fā)表6.（案例介紹）第二講降低采購物料成本1.節(jié)約采購資金的要訣2.降低采購單價的方法有哪些3.小組研討:1)降低采購成本的途徑有哪些2)減少產(chǎn)品成本六大分析3)零庫存與JIT采購第三講互聯(lián)網(wǎng)時代下的采購與供應戰(zhàn)略戰(zhàn)術管理概述1．互聯(lián)網(wǎng)時代下的采購環(huán)境...
講師：羅振海咨詢電話：010-82593357下載需求表
章、互聯(lián)網(wǎng)采購發(fā)展現(xiàn)狀及對采購組織的價值一、科技的發(fā)展對企業(yè)組織的采購模式提出挑戰(zhàn)1、傳統(tǒng)企業(yè)采購模式存在的問題2、新形勢下大力推廣互聯(lián)網(wǎng)采購模式3、互聯(lián)網(wǎng)模式下的采購（1）較低層次（2）較高層次4、互聯(lián)網(wǎng)模式下的采購優(yōu)點（1）降低采購成本，減少采購環(huán)節(jié)，提高采購效率（2）采購信息準確、全面，方便領導人決策（3）采購過程公開、公平，公正，提高采購的透明度（4...
講師：李文發(fā)咨詢電話：010-82593357下載需求表
講：中國市場大環(huán)境一、經(jīng)營成本的激劇上升二、消費者的不斷變化第二講：互聯(lián)網(wǎng)思維體系及落地策略一、什么是互聯(lián)網(wǎng)思維1、歷史思維與時俱進如何大融合2、用戶思維把握用戶的動態(tài)性如何做用戶體驗3、跨界思維行業(yè)邊界的模糊如何做顛覆式創(chuàng)新4、簡潔思維“簡”是王道如何“簡”而不“乏”5、痛點思維抓住用戶痛點如何把握興奮點6、微創(chuàng)新思維先開炮后瞄準如何有效微創(chuàng)新7、免費思維...
講師：陳衛(wèi)中咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分：互聯(lián)網(wǎng)時代下的采購與供應戰(zhàn)略戰(zhàn)術管理概述1．互聯(lián)網(wǎng)時代下的采購環(huán)境變化與趨勢分析◇網(wǎng)絡時代下的采購外部環(huán)境變化分析◇網(wǎng)絡時代下的采購內(nèi)部環(huán)境變化分析2．如何理解采購在供應鏈管理中的核心作用與地位？◇價值鏈、供應鏈的定義及發(fā)展◇采購與供應鏈管理的主要內(nèi)容、目標、要求及挑戰(zhàn)ü采購是供應鏈的重要利潤源泉ü采購是企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的基本保證ü采購是庫存控制的中堅力量...
講師：吳誠咨詢電話：010-82593357下載需求表
前言一、如何應對互聯(lián)網(wǎng)時代的挑戰(zhàn)？二、如何突破企業(yè)管理的瓶頸？單元互聯(lián)網(wǎng)時代下的人力資源管理突破一、互聯(lián)網(wǎng)浪潮與人力資源管理變革1、互聯(lián)網(wǎng)時代的特征與人力資源管理要求2、互聯(lián)網(wǎng)時代管理者的角色與挑戰(zhàn)3、互聯(lián)網(wǎng)時代人力資源管理的基本工具【應用工具】經(jīng)理人角色模型、人力資源管理價值鏈模型、需求理論、期望理論、公平理論【案例分析】MD、HW公司的成長與人力資源管理...
講師：張劍咨詢電話：010-82593357下載需求表
?課程大綱前言：成人培訓的概念和特點一、培訓為何沒有效果?1、影響培訓效果的三個因素2、學習效果金字塔3、培訓的本質(zhì)：縮短員工勝任崗位的差距二、教學指導核心思想1、“教育不是灌輸而是點燃”的教學理念解釋2、以“內(nèi)容為王、學員為主、講師為輔”的教學思想3、學員個性分析三、培訓師風格分析1、識別培訓師自我風格（風格測評）2、不同培訓風格的優(yōu)勢和相對不足3、強化自...
