擅長領(lǐng)域：
企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險管理課程體系
化險為夷——商業(yè)銀行聲譽風(fēng)險管理與輿情控制課程背景：作為一種特殊的經(jīng)營實體，商業(yè)銀行的行為和業(yè)務(wù)涉眾性強、外溢效應(yīng)大，相應(yīng)地，其聲譽風(fēng)險的影響面更廣、危害性更大。而出色的聲譽風(fēng)險管理，對商業(yè)銀行的經(jīng)營、公司價值以及未來發(fā)展均具有重要影響。而在新形勢下，銀行聲譽風(fēng)險的管理面臨著更復(fù)雜的環(huán)境。無論是監(jiān)管環(huán)境的變化、全媒體時代的到來，聲譽風(fēng)險管理壓力和難度不斷加大...
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《企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險管理》鐘朝宏教授一、內(nèi)控與風(fēng)險管理的發(fā)展過程（一）國外內(nèi)部牽制、內(nèi)控結(jié)構(gòu)、COSO框架、安然事件與SOX（二）我國1、法規(guī)、規(guī)范的發(fā)展：證交所、國資委、財政部2、企業(yè)現(xiàn)狀3、局限與展望（三）內(nèi)控理論1、內(nèi)控的概念與種類2、作用與局限二、內(nèi)控五要素1、內(nèi)部環(huán)境：公司治理、組織架構(gòu)、人力資源、企業(yè)文化、公司戰(zhàn)略2、風(fēng)險評估：目標(biāo)制定、風(fēng)險識別...
