企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理課程體系
《商業(yè)銀行全面風(fēng)險(xiǎn)管理》 課時(shí):6H
《商業(yè)銀行全面風(fēng)險(xiǎn)管理》主講:馬老師約6小時(shí)一、風(fēng)險(xiǎn)與金融風(fēng)險(xiǎn)1、風(fēng)險(xiǎn)的本質(zhì)2、銀行風(fēng)險(xiǎn)管理重要性3、風(fēng)險(xiǎn)管理與商業(yè)銀行經(jīng)營4.決定商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)能力因素5、中國銀行新增不良貸款二、銀行面臨的風(fēng)險(xiǎn)種類1、信用風(fēng)險(xiǎn)2、市場風(fēng)險(xiǎn)3、操作風(fēng)險(xiǎn)4、流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)5、國家風(fēng)險(xiǎn)6、聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)7、法律風(fēng)險(xiǎn)8、戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)三、風(fēng)險(xiǎn)管理流程1、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別2、風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量3、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測4、風(fēng)險(xiǎn)...
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《流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理》 課時(shí):6H
《流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理》主講:馬老師約6小時(shí)一、流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理概述1、流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)定義2、流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)分類3、流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理的基本原則4、流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)5、流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)的誘因二、流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量(一)流動(dòng)性比率/指標(biāo)法1、現(xiàn)金頭寸指標(biāo)2、核心存款指標(biāo)3、貸款總額與總資產(chǎn)的比率4、貸款與核心存款比率5、流動(dòng)資產(chǎn)與總資產(chǎn)比率6、易變負(fù)債與總資產(chǎn)比率7、流動(dòng)資產(chǎn)與總資產(chǎn)比率...
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高凈值人士財(cái)富保衛(wèi)戰(zhàn)專題系列講座——稅務(wù)專場課程背景個(gè)人所得稅法及一系列配套法規(guī)與文件出臺(tái),分類所得稅制逐步向綜合所得稅制過度的過程中,對(duì)個(gè)人納稅人的合規(guī)性意識(shí)要求提高,風(fēng)險(xiǎn)加大;越來越多的境內(nèi)個(gè)人經(jīng)營模式、投資模式多樣化,股權(quán)轉(zhuǎn)讓、跨境投資屢見不鮮,然而其中隱含的涉稅問題與合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)卻給這部分個(gè)人帶來了巨大的不確定性;CRS金融賬戶信息交換在全球范圍內(nèi)逐漸推...
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企業(yè)涉稅合規(guī)與風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)務(wù)課程背景金稅三期逐漸推進(jìn)過程中,企業(yè)的各項(xiàng)重要財(cái)務(wù)指標(biāo)和稅收表現(xiàn)屬于全天候受到監(jiān)控的模式下。據(jù)統(tǒng)計(jì),2018年全年被啟動(dòng)納稅風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估說明的企業(yè)數(shù)量超過了過去五年的總和,要求補(bǔ)稅的金額也遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過以往未推行金稅三期系統(tǒng)時(shí);越來越多的國內(nèi)企業(yè)全面發(fā)展,無論是對(duì)內(nèi)還是對(duì)外都有了進(jìn)一步壯大的企愿。對(duì)于很多企業(yè),對(duì)內(nèi)希望進(jìn)行集團(tuán)內(nèi)實(shí)體的優(yōu)化整合...
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新形勢下房地產(chǎn)融資和風(fēng)險(xiǎn)管理 課時(shí):12H
新形勢下房地產(chǎn)融資和風(fēng)險(xiǎn)管理(1-2天)不同房地產(chǎn)產(chǎn)品投資和融資策略(含風(fēng)險(xiǎn)和規(guī)避)房地產(chǎn)行業(yè)和房地產(chǎn)投融資的現(xiàn)狀和趨勢住宅和長租公寓辦公樓商場賓館、旅游和養(yǎng)老物流和工業(yè)廠房等特色小鎮(zhèn)房地產(chǎn)企業(yè)資本結(jié)構(gòu)和企業(yè)利潤最大化房地產(chǎn)企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)房地產(chǎn)企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債率和凈資產(chǎn)負(fù)債率房地產(chǎn)的高周轉(zhuǎn)及其盈利模式房地產(chǎn)企業(yè)擁有多少現(xiàn)金是合理的包括碧桂園、萬科、保利、中梁等...
講師:張健咨詢電話:010-82593357下載需求表
Normal07.8磅02falsefalsefalseMicrosoftInternetExplorer4集團(tuán)內(nèi)部控制(公司內(nèi)部控制體系建設(shè))航燈咨詢培訓(xùn)一、企業(yè)需要內(nèi)部控制二、解讀企業(yè)內(nèi)部控制三、內(nèi)部控制在中國的運(yùn)用四、內(nèi)部控制幾種關(guān)系處理一、企業(yè)需要內(nèi)部控制(一)快速發(fā)展的中國企業(yè)更需要內(nèi)部控制1、企業(yè)是資源配置場所,資源配置必然伴隨風(fēng)險(xiǎn)性;因而,控制...
講師:陳國慶咨詢電話:010-82593357下載需求表
Normal07.8磅02falsefalsefalseMicrosoftInternetExplorer4北京航燈內(nèi)部控制體系(企業(yè)內(nèi)部控制實(shí)務(wù))財(cái)務(wù)咨詢培訓(xùn)【核心課程】一、理解企業(yè)內(nèi)部控制制度(一)內(nèi)部控制制度的來源(二)內(nèi)部控制制度的定義(三)理解內(nèi)部控制制度(四)中國在二十世紀(jì)八十年代才真正重視內(nèi)部控制二、內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)系(一)從單項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)管理...
講師:陳國慶咨詢電話:010-82593357下載需求表
證券公司風(fēng)險(xiǎn)管理 課時(shí):12H
證券公司風(fēng)險(xiǎn)管理-《針對(duì)證券公司全面風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)范》主講:張宇主席【課程背景】當(dāng)隨著國家對(duì)金融機(jī)構(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)管理越來越重視,身為中國金融體系的一部分,證券公司不僅僅是追求利益的商業(yè)實(shí)體,而是維護(hù)國家金融穩(wěn)定的重要先鋒力量,承載著國家重大的金融戰(zhàn)略布局,證券公司在風(fēng)險(xiǎn)管理方面的效率,直接影響了國家政策執(zhí)行的力度和效果,具有重大的意義,受到中央政府的高度重視.什么是重...
講師:張宇咨詢電話:010-82593357下載需求表
企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)防范課程背景:風(fēng)險(xiǎn)是事件發(fā)生的不確定性。企業(yè)在經(jīng)營活動(dòng)中存在各種各樣的風(fēng)險(xiǎn),在經(jīng)營效益和風(fēng)險(xiǎn)并存的情況下,企業(yè)經(jīng)營者如何作出正確抉擇,這是一個(gè)十分復(fù)雜的系統(tǒng)工程。首先,風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)概率有大有小,風(fēng)險(xiǎn)后果有輕有重;其次,風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估來源于財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),這些數(shù)據(jù)是否可靠;第三,經(jīng)營效益預(yù)測是否合理等。這些都將成為直接影響風(fēng)險(xiǎn)決策后果的重要因素。除了客觀存在...
講師:童曉蓮咨詢電話:010-82593357下載需求表
企業(yè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)踐與應(yīng)用主講:潘德有2-3天課程介紹:21世紀(jì)是項(xiàng)目管理的世紀(jì)。項(xiàng)目管理涉及的范圍日益廣泛,在互聯(lián)網(wǎng)、工程、IT、制造等企業(yè)里面,諸如技術(shù)改造、非標(biāo)產(chǎn)品交付、工藝改進(jìn)、新產(chǎn)品研發(fā)、信息化系統(tǒng)部署實(shí)施、流程優(yōu)化等……所有這些都是項(xiàng)目,或者項(xiàng)目集、產(chǎn)品等。越來越多的企業(yè)、政府、其他非盈利性組織都在引入項(xiàng)目管理,把其作為提高企業(yè)運(yùn)作效率的解決方案...
講師:潘德有咨詢電話:010-82593357下載需求表
企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)防范課程大綱第一篇、企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)防范問題:從我國部分知名企業(yè)的破產(chǎn)看企業(yè)內(nèi)部控制制度的建設(shè)?第一章、企業(yè)內(nèi)部控制的全面分析第一節(jié)、內(nèi)控的概念第二節(jié)、內(nèi)部控制的發(fā)展歷程及我國企業(yè)內(nèi)控現(xiàn)狀第三節(jié)、內(nèi)部控制的目的第四節(jié)、當(dāng)前內(nèi)部控制存在的主要問題第二章、風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)控的關(guān)系第一節(jié)、風(fēng)險(xiǎn)的概念?????第二節(jié)、風(fēng)險(xiǎn)的控制第三節(jié)、內(nèi)部控制的類型第四...
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PRM-008-項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理與控制V5.0 課時(shí):12H
|課時(shí):12小時(shí)(2天)||項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理與控制||前言| 區(qū)分企業(yè)項(xiàng)目管理能力的一個(gè)重要指標(biāo),就是企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理能力,包括風(fēng)險(xiǎn)管理的流程與體系以及項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。在項(xiàng)目管理實(shí)踐中,有很多績效良好的項(xiàng)目卻在項(xiàng)目的后期產(chǎn)生了致命的問題,直接導(dǎo)致項(xiàng)目的失敗。同樣有很多項(xiàng)目被不斷的變更所困擾,導(dǎo)致成本的急劇增加與進(jìn)度的不斷延誤。在項(xiàng)目的運(yùn)作的過程中有大量的不確定...
講師:江新安咨詢電話:010-82593357下載需求表
企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)防范課程大綱第一篇、企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)防范問題:從我國部分知名企業(yè)的破產(chǎn)看企業(yè)內(nèi)部控制制度的建設(shè)?第一章、企業(yè)內(nèi)部控制的全面分析第一節(jié)、內(nèi)控的概念第二節(jié)、內(nèi)部控制的發(fā)展歷程及我國企業(yè)內(nèi)控現(xiàn)狀第三節(jié)、內(nèi)部控制的目的第四節(jié)、當(dāng)前內(nèi)部控制存在的主要問題第二章、風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)控的關(guān)系第一節(jié)、風(fēng)險(xiǎn)的概念?????第二節(jié)、風(fēng)險(xiǎn)的控制第三節(jié)、內(nèi)部控制的類型第四...
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《作業(yè)現(xiàn)場風(fēng)險(xiǎn)管理》課綱(2天) 課時(shí):12H
作業(yè)現(xiàn)場風(fēng)險(xiǎn)管理【課程收益】●明確安全管理在企業(yè)中的地位與各層人員對(duì)應(yīng)的安全管理職責(zé)●掌握提升安全意識(shí)的方法●掌握危害和危險(xiǎn)源識(shí)別,評(píng)估與控制方法,有效分析和評(píng)估工廠中的潛在危險(xiǎn)。●掌握如何有效預(yù)防危險(xiǎn)—KYT預(yù)知訓(xùn)練的四步法運(yùn)用【課程對(duì)象】授課對(duì)象現(xiàn)場管理人員,安全管理主管,班組長,基層員工等【課程時(shí)長】2天(6小時(shí)/天)【課程老師】郭濤老師課程基點(diǎn):基于...
講師:郭濤咨詢電話:010-82593357下載需求表
一、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)規(guī)范案例研討:如何使你的項(xiàng)目防患以未然1.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)在項(xiàng)目管理中的位置與價(jià)值2.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理意義3.全生命周期的風(fēng)險(xiǎn)策略4.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的組織環(huán)境與支持5.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的意識(shí)與態(tài)度案例:風(fēng)險(xiǎn)管理是事先找好的借口嗎6.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)承受度分析案例:拉斯維加斯賭城的風(fēng)險(xiǎn)承受度7.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理組織、角色和職責(zé)8.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過程定義與管理流程9.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理方...












