企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理課程體系
0、內(nèi)部控制與其在中國(guó)IT企業(yè)的實(shí)踐1、IBM的案例2、BCD的案例3、SAP中的風(fēng)險(xiǎn)控制一、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理1．中央企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理的總體框架2．美國(guó)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的總體構(gòu)成要素3．中美企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的比較分析4.風(fēng)險(xiǎn)管理的起源和定義5.風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)6.風(fēng)險(xiǎn)管理的基本程序7.風(fēng)險(xiǎn)管理的基本框架二、風(fēng)險(xiǎn)管理的環(huán)境1．管理層的風(fēng)險(xiǎn)觀念變革2．影響風(fēng)險(xiǎn)的因素3．企業(yè)風(fēng)...
講師：王金升 咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分：基礎(chǔ)的背景、控制模型與相應(yīng)的實(shí)踐1.內(nèi)部控制綜合分析2.公司治理分析3.個(gè)人舞弊的自我合理化分析4.職業(yè)經(jīng)理道德分析5.企業(yè)實(shí)證分析6.美國(guó)與中國(guó)內(nèi)部控制實(shí)踐新狀態(tài)7.美國(guó)的基本法律框架8.中國(guó)的基本法律框架9.內(nèi)部控制-整合框架-[COSO]5/17/81/23210.內(nèi)部控制概念分解分析11.COSO的五個(gè)構(gòu)成框架與案例分析12.COSO的17要素...
講師：王金升 咨詢電話：010-82593357下載需求表
一．企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范的要求和基本結(jié)構(gòu)內(nèi)容1.我國(guó)《企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范》的內(nèi)容和結(jié)構(gòu)的介紹1）COSO內(nèi)控報(bào)告：從企業(yè)內(nèi)部控制—整體框架到企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理—整合框架的演進(jìn)2）基本規(guī)范共分8章，包括總則、內(nèi)部環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、控制措施、信息與溝通、監(jiān)督檢查、組織實(shí)施和附則。2.建立內(nèi)控的制度體系、基本框架要求3.內(nèi)控結(jié)構(gòu)內(nèi)容1）對(duì)與企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表項(xiàng)目相關(guān)的、可能會(huì)對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)...
講師：楊凌彬 咨詢電話：010-82593357下載需求表
模塊一、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理面臨的挑戰(zhàn)1、聽新聞報(bào)道-培養(yǎng)敏感度2、承認(rèn)風(fēng)險(xiǎn)的存在3、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的顯現(xiàn)4、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的主要構(gòu)成5、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的主要構(gòu)成6、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)策略7、先賢老子與孔子論述:風(fēng)險(xiǎn)管理模塊二、為何進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理1、公司治理2、人的犯罪心理3、職業(yè)經(jīng)理的道德危機(jī)4、現(xiàn)實(shí)風(fēng)險(xiǎn)管理模塊三、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理一、風(fēng)險(xiǎn)管理的環(huán)境1．管理層的風(fēng)險(xiǎn)觀念變革2．影響風(fēng)險(xiǎn)的因素...
講師：王金升 咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、前言1、中國(guó)銀行業(yè)光環(huán)不再2、中國(guó)現(xiàn)代銀行體系建立與發(fā)展初步階段3、十年繁榮理性反思4、銀行業(yè)與經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì)高度共振二、資產(chǎn)業(yè)務(wù)1、貸款業(yè)務(wù)基礎(chǔ)管理主要工作內(nèi)容。主要合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)貸款流程合規(guī)要點(diǎn)2、授信管理主要工作內(nèi)容主要合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)貸前主要合規(guī)要求及案例解析貸時(shí)主要合規(guī)要求及案例解析貸后主要合規(guī)要求及案例解析3、擔(dān)保管理主要工作內(nèi)容主要合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)保證擔(dān)保主要合規(guī)...
講師：王耑紅 咨詢電話：010-82593357下載需求表
（一）法律準(zhǔn)備：1、辭退或裁員的原因與選擇：裁員與辭退的三大誤區(qū)（想裁就能裁、賠錢就能裁、想裁誰就裁誰）、辭退與裁員的法律依據(jù)、特殊人員的辭退與裁員管理、辭退與裁員的成本……2、所需的證據(jù)材料3、所涉的有關(guān)法律文本4、員工離職后的法律問題：（二）辭退與裁員的操作：1、辭退與裁員的程序2、曲線救國(guó)的方法：勞動(dòng)合同解除與終止的運(yùn)用、停薪留職、內(nèi)退協(xié)議、降薪、休假...
講師：柴冰山 咨詢電話：010-82593357下載需求表
內(nèi)部控制系統(tǒng)與財(cái)務(wù)管理的加強(qiáng) 課時(shí)：12H
內(nèi)部控制系統(tǒng)與財(cái)務(wù)管理的加強(qiáng)【課程目的】從巴林銀行倒閉到安然事件再到2008年伊始的次貸危機(jī)，市場(chǎng)投資者面臨越來越多日益復(fù)雜的投資風(fēng)險(xiǎn)，而企業(yè)，尤其是公眾公司也更加認(rèn)識(shí)到對(duì)內(nèi)部企業(yè)控制的重要作用。建立完善的內(nèi)部控制體系是完善和實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)制度改革，強(qiáng)化管理、防范風(fēng)險(xiǎn)從而加大企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的有效手段。本課程旨在幫助企業(yè)了解內(nèi)控體系的構(gòu)建，有效的防范風(fēng)險(xiǎn)?！菊n程...
講師：楊凌彬 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《金融風(fēng)險(xiǎn)管理與防范》 課時(shí)：12H
金融風(fēng)險(xiǎn)管理與防范課程背景：金融是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的血脈，防控風(fēng)險(xiǎn)是金融工作的永恒主題。當(dāng)前，世界百年未有之大變局加速演進(jìn)，外部環(huán)境更趨復(fù)雜嚴(yán)峻，我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展處于轉(zhuǎn)型升級(jí)關(guān)鍵期，更對(duì)金融風(fēng)險(xiǎn)控制和管理提出了更高更新要求。尤為重要是，風(fēng)險(xiǎn)管理與商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)發(fā)展密切相關(guān)，風(fēng)險(xiǎn)管理水平是衡量現(xiàn)代商業(yè)銀行核心競(jìng)爭(zhēng)力的核心關(guān)鍵指標(biāo)。商業(yè)銀行是否愿意承擔(dān)并妥善管理風(fēng)險(xiǎn)，直接決...
講師：鄭科 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《稱職的會(huì)計(jì)主管與會(huì)計(jì)操作風(fēng)險(xiǎn)管理和防控》主講:陳華老師一、正確定位1、解決我是誰？我要做什么？2、清醒地知道自己所處的位置，處理處理好幾個(gè)方面的關(guān)系。二、必備的基本素質(zhì)1、熱愛本職崗位2、堅(jiān)持原則3、要有創(chuàng)新的意識(shí)4、能抓住事務(wù)的本質(zhì)5、有大局意識(shí)三、全面的業(yè)務(wù)能力1、自我學(xué)習(xí)能力；2、交流溝通能力；3、能抓住重點(diǎn)、把握的住關(guān)鍵的能力四、風(fēng)險(xiǎn)－風(fēng)險(xiǎn)管理五、...
講師：陳華 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《結(jié)算賬戶風(fēng)險(xiǎn)管理及異常賬戶風(fēng)險(xiǎn)防控專項(xiàng)培訓(xùn)》主講:黃立新一、引言（一）外部風(fēng)險(xiǎn)1.買賣賬戶的成因及案例情況2.“斷卡”行動(dòng)目標(biāo)和工作要求簡(jiǎn)介（對(duì)象，要求，重點(diǎn)領(lǐng)域）（二）監(jiān)管要求1.結(jié)算賬戶風(fēng)險(xiǎn)管理文件梳理與工作要求2.結(jié)算賬戶風(fēng)險(xiǎn)控制的重要意義3.近期監(jiān)管重要的風(fēng)險(xiǎn)提示二、結(jié)算賬戶管理及風(fēng)險(xiǎn)防范（一）自然人客戶身份識(shí)別1.買賣自然人賬戶特征分析2.自然人...
講師：黃立新 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《銀行整村授信業(yè)務(wù)營(yíng)銷及風(fēng)險(xiǎn)管理》主講：李老師課時(shí)：6小時(shí)整村授信營(yíng)銷技巧三農(nóng)信貸客戶的特性與風(fēng)險(xiǎn)分析1.融資難，資金短缺，流動(dòng)性不足2.缺乏分析造成的投資錯(cuò)誤3.成本費(fèi)用核算不到位4.農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)性整村授信營(yíng)銷開拓準(zhǔn)備1.三農(nóng)信貸業(yè)務(wù)市場(chǎng)需求特點(diǎn)分析2.找準(zhǔn)人?能為我行介紹客戶的中間人?能與我行發(fā)生業(yè)務(wù)的人——目標(biāo)客戶整村授信業(yè)務(wù)客戶營(yíng)銷新策略1.合適時(shí)...
講師：李德勝 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《小微企業(yè)信貸全面風(fēng)險(xiǎn)管理》 課時(shí)：6H
《小微企業(yè)信貸全面風(fēng)險(xiǎn)管理》主講：李老師課時(shí)：6小時(shí)一、小微貸款的發(fā)展前景與風(fēng)險(xiǎn)并存1.我國(guó)小微企業(yè)總量和旺盛的需求蘊(yùn)含巨大的市場(chǎng)空間2.風(fēng)險(xiǎn)管理能力決定了小微企業(yè)信貸業(yè)務(wù)是否可以開展。二、小微企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)控制要點(diǎn)1.個(gè)體風(fēng)險(xiǎn)大于系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)2.操作風(fēng)險(xiǎn)大于信用風(fēng)險(xiǎn)3.借款主體的人品比資產(chǎn)來得重要4.嚴(yán)格的信貸文化是小貸風(fēng)控的生命線5.優(yōu)化小微企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)管控的組...
講師：李德勝 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《鄉(xiāng)村振興業(yè)務(wù)與涉農(nóng)貸款風(fēng)險(xiǎn)管理》主講：李老師約12小時(shí)一、全面認(rèn)識(shí)鄉(xiāng)村振興業(yè)務(wù)鄉(xiāng)村振興業(yè)務(wù)的重要性1.政府、監(jiān)管重視2.提升縣域競(jìng)爭(zhēng)力的必由之路鄉(xiāng)村振興業(yè)務(wù)的必要性1.資產(chǎn)、資金、客戶、商戶的重要來源鄉(xiāng)村振興業(yè)務(wù)的緊迫性二、如何做好鄉(xiāng)村振興業(yè)務(wù)1.鄉(xiāng)村振興業(yè)務(wù)是全系統(tǒng)、全員的業(yè)務(wù)整村授信做得不理想原因在哪里？2.建設(shè)鄉(xiāng)村振興生態(tài)是關(guān)鍵3.隊(duì)伍建設(shè)是做好鄉(xiāng)村...
講師：李德勝 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《民法典背景下商業(yè)銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)管理及法律實(shí)務(wù)》主講：李老師課時(shí)：9小時(shí)第一講《民法典》總則部分對(duì)信貸業(yè)務(wù)的影響及應(yīng)對(duì)實(shí)務(wù)民事主體1.民事主體的種類2.未成年人作為借款主體和擔(dān)保主體的法律問題——《民法典》第19條解讀3.兩戶(個(gè)體工商戶和農(nóng)村承包經(jīng)營(yíng)戶)的債務(wù)承擔(dān)問題——《民法典》第56條解讀4.法人作為借款主體和擔(dān)保主體的法律問題5.法定代表人的法定地位、...
講師：李德勝 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《公司類客戶財(cái)務(wù)分析與風(fēng)險(xiǎn)管理及營(yíng)銷技能提升》主講：李老師約12小時(shí)1.當(dāng)前面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)1.2號(hào)文與百年未有至變局2.兩個(gè)循環(huán)與七大任務(wù)3.從銀行的角度看機(jī)遇與挑戰(zhàn)2.公司財(cái)務(wù)報(bào)表分析1)財(cái)務(wù)報(bào)表分析是手段，不是目的2)分析財(cái)報(bào)既是為風(fēng)控也是為營(yíng)銷3)當(dāng)前階段公司報(bào)表幾個(gè)重點(diǎn)科目1.公司杠桿率面面觀?負(fù)債的虛與實(shí)?資產(chǎn)的虛與實(shí)?如何從資產(chǎn)報(bào)表中尋找營(yíng)銷機(jī)...
