企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險管理課程體系

6667536195采購招投標(biāo)管控與風(fēng)險管理采購招投標(biāo)管控與風(fēng)險管理1課程背景招標(biāo)采購做為企業(yè)采購管理的一個重要方式,越來越到重視。通過招投標(biāo)管理與合同履約,需方能夠獲得價格更為合理、條件更為優(yōu)惠的服務(wù),物資供應(yīng)或工程建設(shè)。招標(biāo)采購是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程,它涉及各個方面各個環(huán)節(jié)。采購要想熟練運用招投標(biāo)的方式為企業(yè)創(chuàng)造更好的價值,就要完全掌握好招標(biāo)采購的全流程6...

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戰(zhàn)略采購流程優(yōu)化與供應(yīng)風(fēng)險管理課程說明:現(xiàn)代企業(yè)管理的發(fā)展,讓企業(yè)意識到采購職能對于企業(yè)構(gòu)建核心市場競爭力的戰(zhàn)略重要性,對于采購職能會提出更高的期望與要求,這就要求采購管理與從業(yè)人員要與時俱進,提升采購職能的整體運作水平與專業(yè)業(yè)務(wù)能力,采購職能需要從傳統(tǒng)的作業(yè)管理轉(zhuǎn)變?yōu)閼?zhàn)略運營管理高度,采購需要對采購管理的流程不斷地待續(xù)優(yōu)化與改善,同時要提升構(gòu)建流程優(yōu)化的關(guān)...

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-187325114300高風(fēng)險時代的供應(yīng)鏈風(fēng)險管理高風(fēng)險時代的供應(yīng)鏈風(fēng)險管理[課程背景]:進入21世紀(jì),供應(yīng)鏈管理技術(shù)隨著信息通訊技術(shù)的飛速成長,采購管理越來越追求低成本與更快的速度,這無疑能為企業(yè)提升市場競爭能力,創(chuàng)造更好的價值。采購管理團隊為了應(yīng)對這塊壓力,通常采用了一些新的舉措和方法,但是新的方法在提升供應(yīng)鏈效率的同時,也帶來了無法預(yù)料的問題,增加了...

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left-95250采購與供應(yīng)中的合同與風(fēng)險管理采購與供應(yīng)中的合同與風(fēng)險管理[課程背景]:采購在與供應(yīng)商正式合作前,雙方通常會簽訂采購合同,采購必須熟悉構(gòu)成合同的要素,明示與默示條款,約定如何管理合同的履行與不履行,區(qū)分關(guān)鍵與非關(guān)鍵合同條款,在合同不履約發(fā)生時,如何進行對于合同約的救濟,合同中如何進行責(zé)任的約定以及約定合同中止的條款。在合同執(zhí)行過程中發(fā)生合同...

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大綱1:《工程總承包(EPC)項目風(fēng)險管理與實務(wù)》【課程目標(biāo)】本課程對工程總承包(EPC)的傳統(tǒng)模式和創(chuàng)新模式進行了闡述,精選了二十余起國內(nèi)外工程總承包(EPC)項目爭議案件進行嚴(yán)謹(jǐn)剖析并提出了啟示建議,亦對海外工程總承包(EPC)項目的風(fēng)險管理提出了建設(shè)性觀點,同時對實務(wù)中常見的典型問題進行了專門解答。本部分共五部分內(nèi)容:工程總承包(EPC)項目的風(fēng)險管理...

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《易經(jīng)與風(fēng)險管理》候志榮/主講【課程背景】面對社會的突發(fā)性性因素,和諸多不確定因素,在逐步增加,企業(yè)在日常的管理當(dāng)中,遇到的各類風(fēng)險,也在逐步增加。如何來事情的本源上來分析不確定因素所在。及形成的本質(zhì)。及日常的經(jīng)營管理當(dāng)中,人事應(yīng)用當(dāng)中,如何應(yīng)用傳統(tǒng)易學(xué),來正確的分析,和化解應(yīng)用?課程將從傳統(tǒng)易經(jīng)先天卦氣二元八運,和后天卦的三元九運,干支學(xué),四柱學(xué),來分析事...

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《建設(shè)工程項目全過程合同風(fēng)險管理實務(wù)操作》【課程背景】隨著城市整體發(fā)展的不斷加速,以及人們經(jīng)濟收入的持續(xù)增長,我國房地產(chǎn)市場越發(fā)活躍,尤其是城市化建設(shè)規(guī)模的不斷擴大,為建筑行業(yè)的發(fā)展帶來了更多的活力,也為建筑行業(yè)帶來了更多的機遇,但同時也面臨著更多的競爭與挑戰(zhàn)。建筑工程項目中,為了確保工程項目設(shè)計、施工質(zhì)量達到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),同時保證雙方權(quán)益得到維護,會以合同的方...

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《工程總承包(EPC)項目風(fēng)險管理與實務(wù)》【課程目標(biāo)】本課程對工程總承包(EPC)的傳統(tǒng)模式和創(chuàng)新模式進行了闡述,精選了二十余起國內(nèi)外工程總承包(EPC)項目爭議案件進行嚴(yán)謹(jǐn)剖析并提出了啟示建議,亦對海外工程總承包(EPC)項目的風(fēng)險管理提出了建設(shè)性觀點,同時對實務(wù)中常見的典型問題進行了專門解答。本部分共五部分內(nèi)容:工程總承包(EPC)項目的風(fēng)險管理、工程總...

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《工程項目風(fēng)險管理實務(wù)》【課程背景】造價學(xué)習(xí)過程中,學(xué)習(xí)完工程項目管理的一些基本概念后,我們對項目風(fēng)險管理發(fā)展歷程有了一定的了解并知道工程項目風(fēng)險管理的重要性和必要性。在實際工程項目中,需要知曉項目風(fēng)險管理的基本流程以及工程項目風(fēng)險管理的基本概念和理論基礎(chǔ),按照工程建設(shè)項目的進展流程,對立項階段、準(zhǔn)備階段、施工階段、竣工驗收階段、竣工結(jié)算階段、竣工決算階段、...

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left-90487500left-95250招投標(biāo)管理與供應(yīng)風(fēng)險管理00招投標(biāo)管理與供應(yīng)風(fēng)險管理26955750沙煒/VictorSha工商管理碩士采購與供應(yīng)鏈管理專家/培訓(xùn)師/企業(yè)管理顧問2018年度華人好講師總決賽10強國際教練聯(lián)合會(ICF)認(rèn)證高管教練國家認(rèn)證二級心理咨詢師西交利物浦大學(xué)校外導(dǎo)師(供應(yīng)鏈研究生導(dǎo)師)多個全球著名采購與供應(yīng)鏈組織的特邀...

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《建設(shè)工程項目全過程合同風(fēng)險管理實務(wù)操作》【課程背景】隨著城市整體發(fā)展的不斷加速,以及人們經(jīng)濟收入的持續(xù)增長,我國房地產(chǎn)市場越發(fā)活躍,尤其是城市化建設(shè)規(guī)模的不斷擴大,為建筑行業(yè)的發(fā)展帶來了更多的活力,也為建筑行業(yè)帶來了更多的機遇,但同時也面臨著更多的競爭與挑戰(zhàn)。建筑工程項目中,為了確保工程項目設(shè)計、施工質(zhì)量達到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),同時保證雙方權(quán)益得到維護,會以合同的方...

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《工程項目風(fēng)險管理實務(wù)》【課程背景】造價學(xué)習(xí)過程中,學(xué)習(xí)完工程項目管理的一些基本概念后,我們對項目風(fēng)險管理發(fā)展歷程有了一定的了解并知道工程項目風(fēng)險管理的重要性和必要性。在實際工程項目中,需要知曉項目風(fēng)險管理的基本流程以及工程項目風(fēng)險管理的基本概念和理論基礎(chǔ),按照工程建設(shè)項目的進展流程,對立項階段、準(zhǔn)備階段、施工階段、竣工驗收階段、竣工結(jié)算階段、竣工決算階段、...

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一、中國企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)(一)世界經(jīng)濟發(fā)展趨勢及背后的原因(二)中國企業(yè)的現(xiàn)狀及其面臨的挑戰(zhàn)二、風(fēng)險管理與內(nèi)部控制在企業(yè)管理中的地位及其重要性三、風(fēng)險管理的概念與思路(一)企業(yè)風(fēng)險模型(二)環(huán)境風(fēng)險、流程風(fēng)險(含營運風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險、授權(quán)風(fēng)險、信息處理與技術(shù)風(fēng)險、廉政風(fēng)險)、決策信息風(fēng)險(三)企業(yè)管理控制系統(tǒng)建立的要點四、內(nèi)部控制與業(yè)務(wù)流程重組(一)內(nèi)部控制概論...

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一、風(fēng)險的概念與認(rèn)知(一)不同的風(fēng)險觀點1)危險損失觀2)結(jié)果差異觀3)不確定觀(二)風(fēng)險的不同分類1)按照風(fēng)險的產(chǎn)生根源分類2)按照風(fēng)險產(chǎn)生的結(jié)果類型分類3)按照風(fēng)險的可控性分類4)按照風(fēng)險的性質(zhì)分類(三)經(jīng)典失敗案例剖析與分析1)經(jīng)典失敗案例剖析2)企業(yè)失敗使風(fēng)險顯化(四)財務(wù)風(fēng)險與經(jīng)營風(fēng)險1)財務(wù)風(fēng)險的概念與特點2)經(jīng)營風(fēng)險的概念與導(dǎo)致經(jīng)營風(fēng)險的因素3...

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內(nèi)部審計篇一、內(nèi)部審計的基本概念(一)內(nèi)部審計的概念1)概念   2)目的    3)內(nèi)部審計與外部審計的比較(二)內(nèi)部審計的發(fā)展階段1)控制   2)控制結(jié)構(gòu)  3)企業(yè)風(fēng)險  4)企業(yè)風(fēng)險管理流程(三)內(nèi)部審計的角色1)監(jiān)督者  2)檢察員   3)協(xié)助者   4)咨詢師(四)內(nèi)部審計過程1)理解期望     2)分析經(jīng)營狀況  3)確認(rèn)程序與風(fēng)險4)分...

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
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