企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理課程體系
內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防 課時(shí)：6H
《內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)防范》主講：孫婉青【課程背景】近年來(lái)，我國(guó)企業(yè)取得了飛速的發(fā)展，但也面臨了許多巨大的挑戰(zhàn)，各種潛在的風(fēng)險(xiǎn)逐漸顯現(xiàn)出來(lái)。尤其是在遇到了百年難見(jiàn)的金融危機(jī)情況下，許多大中型企業(yè)重組清算、巨額虧損，乃至倒閉的風(fēng)險(xiǎn)。這都是由于我國(guó)企業(yè)在風(fēng)速發(fā)展的同時(shí)，內(nèi)部管理控制制度不健全引發(fā)的。這些企業(yè)內(nèi)部問(wèn)題的頻繁發(fā)生，在初期不但沒(méi)有引起足夠的重視，有效的控制，...
講師：孫婉青咨詢電話：010-82593357下載需求表
支行風(fēng)險(xiǎn)管理課綱 課時(shí)：6H
課程名稱：銀行風(fēng)險(xiǎn)與管理課綱主講：鄭云老師6課時(shí)課程大綱/要點(diǎn)：一、風(fēng)險(xiǎn)管理概述（一）風(fēng)險(xiǎn)與收益（二）風(fēng)險(xiǎn)管理的發(fā)展（四個(gè)發(fā)展階段）（三）風(fēng)險(xiǎn)主要類(lèi)別（四）風(fēng)險(xiǎn)管理策略（五）內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)管理架構(gòu)1、銀行風(fēng)險(xiǎn)文化2、風(fēng)險(xiǎn)管理組織3、風(fēng)險(xiǎn)管理流程二、銀行內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制（一）內(nèi)控的形勢(shì)1、監(jiān)管環(huán)境2、經(jīng)營(yíng)環(huán)境3、內(nèi)部形勢(shì)（二）內(nèi)控的內(nèi)涵1、內(nèi)控目標(biāo)2、內(nèi)控體系3、內(nèi)控原...
講師：鄭云咨詢電話：010-82593357下載需求表
《內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)管理》（支行行長(zhǎng)） 課時(shí)：6H
課程名稱：《內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)管理》主講：鄭云老師6課時(shí)課程對(duì)象：郵儲(chǔ)支行副行長(zhǎng)課程收益：1、幫助培訓(xùn)對(duì)象提升風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力，梳理業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)隱患，強(qiáng)化合規(guī)操作。2、幫助培訓(xùn)對(duì)象提升風(fēng)險(xiǎn)控制能力，通過(guò)案情還原、焦點(diǎn)分析，從中得到啟發(fā)。3、幫助培訓(xùn)對(duì)象了解金融職務(wù)犯罪的常見(jiàn)類(lèi)型，認(rèn)識(shí)職務(wù)犯罪的嚴(yán)重后果，提升合規(guī)操作意識(shí)。授課方式：講師講授、案例分享、小組討論、講師點(diǎn)評(píng)課程大綱...
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企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)管理、商賬催收及合同管控技巧課程 課時(shí)：6H
企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)管理、商賬催收及合同管控技巧【課程面向人員】企業(yè)總經(jīng)理、信用管控部門(mén)經(jīng)理、銷(xiāo)售經(jīng)理、采購(gòu)經(jīng)理、法務(wù)主管、合同（財(cái)務(wù)）主管等相關(guān)人員?！菊n程背景】賒銷(xiāo)，是很多企業(yè)維持和拓展銷(xiāo)售渠道、增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的必要手段。然而，由于信用管理、合同管理等環(huán)節(jié)的薄弱，賒銷(xiāo)同時(shí)也給很多企業(yè)帶來(lái)了嚴(yán)重的壞賬。據(jù)統(tǒng)計(jì)：我國(guó)賒銷(xiāo)企業(yè)平均壞賬率達(dá)5到10％（美國(guó)企業(yè)則為0.2...
講師：田庭峰咨詢電話：010-82593357下載需求表
市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)預(yù)算管理的重要性預(yù)算系統(tǒng)的定位預(yù)算的管理流程預(yù)算的編制程序和方法預(yù)算控制與差異分析現(xiàn)行企業(yè)實(shí)施預(yù)算管理應(yīng)注意的問(wèn)題內(nèi)部控制的發(fā)展及框架內(nèi)部控制制度基本結(jié)構(gòu)內(nèi)部控制的設(shè)計(jì)如何在實(shí)踐實(shí)施內(nèi)部會(huì)計(jì)控制提供頗具操作性的方法經(jīng)驗(yàn)...
講師：章顯中咨詢電話：010-82593357下載需求表
AEO企業(yè)關(guān)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理及稽查新政研討班 課時(shí)：12H
AEO企業(yè)關(guān)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理及稽查新政研討班課程背景???眼下口岸及其延伸海關(guān)監(jiān)管力度逐漸加大，企業(yè)觸犯法規(guī)“底線”而接受處罰的案例也日益趨多，企業(yè)的快速清關(guān)以及合規(guī)管理正面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。對(duì)于企業(yè)高管以及其他相關(guān)人員來(lái)說(shuō)，如何有效應(yīng)對(duì)海關(guān)稽查，防范和解決海關(guān)事務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，是當(dāng)下企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中不可忽視且應(yīng)積極面對(duì)的一個(gè)重大問(wèn)題。???2018年國(guó)務(wù)院下達(dá)給海關(guān)的稅...
講師：王華強(qiáng)咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)關(guān)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理及新版AEO內(nèi)審機(jī)制建立課程背景???近年口岸及其延伸海關(guān)監(jiān)管力度逐漸加大，企業(yè)觸犯法律規(guī)章“底線”而接受處罰的案例也日益趨多，企業(yè)快速清關(guān)以及合規(guī)管理正面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。對(duì)于企業(yè)高管以及其他相關(guān)人員來(lái)說(shuō)，如何有效防范和解決海關(guān)事務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，建立長(zhǎng)效防控機(jī)制，是當(dāng)下企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中不可忽視且應(yīng)積極面對(duì)的一個(gè)重大問(wèn)題。???企業(yè)如何操作才能合乎海...
講師：王華強(qiáng)咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)涉稅合規(guī)與風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)務(wù) 課時(shí)：12H
企業(yè)涉稅合規(guī)與風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)務(wù)?課程背景????金稅三期逐漸推進(jìn)過(guò)程中，企業(yè)的各項(xiàng)重要財(cái)務(wù)指標(biāo)和稅收表現(xiàn)屬于全天候受到監(jiān)控的模式下。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2018年全年被啟動(dòng)納稅風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估說(shuō)明的企業(yè)數(shù)量超過(guò)了過(guò)去五年的總和，要求補(bǔ)稅的金額也遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)以往未推行金稅三期系統(tǒng)時(shí)；??越來(lái)越多的國(guó)內(nèi)企業(yè)全面發(fā)展，無(wú)論是對(duì)內(nèi)還是對(duì)外都有了進(jìn)一步壯大的企愿。對(duì)于很多企業(yè)，對(duì)內(nèi)希望進(jìn)行集團(tuán)內(nèi)...
講師：?柴文祺咨詢電話：010-82593357下載需求表
項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理 課時(shí)：6H
《項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理》課程大綱第一部分：開(kāi)場(chǎng)熱身秀1、什么是風(fēng)險(xiǎn)？2、您在項(xiàng)目中經(jīng)歷過(guò)的風(fēng)險(xiǎn)有哪些？3、風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后會(huì)有哪些危害？【案例分享1】黑鷹墜落：索馬里維和失敗事件第二部分：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理概述1、“黑天鵝”和“灰犀?！?、風(fēng)險(xiǎn)的定義3、風(fēng)險(xiǎn)的性質(zhì)和特點(diǎn)4、風(fēng)險(xiǎn)的類(lèi)型5、什么是風(fēng)險(xiǎn)管理6、風(fēng)險(xiǎn)管理的必要性7、風(fēng)險(xiǎn)管理的活動(dòng)全景8、風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃第三部分：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的...
講師：咨詢電話：010-82593357下載需求表
組建團(tuán)隊(duì)與風(fēng)險(xiǎn)管理（2.5天，用人經(jīng)理版）【課程時(shí)間】9:00-12:0013:00-17:00【課程對(duì)象】總裁/副總裁/事業(yè)部總經(jīng)理/總監(jiān)/經(jīng)理/創(chuàng)業(yè)者【培訓(xùn)方式】案例、討論、頭腦風(fēng)暴、情景模擬、角色扮演、示范、練習(xí)、測(cè)評(píng)【課程收獲】1.學(xué)習(xí)15個(gè)典型案例（用人經(jīng)理版），對(duì)快速組建團(tuán)隊(duì)獲得啟發(fā)2.獲得提前1、3、6個(gè)月的離職預(yù)警工具，對(duì)提早發(fā)現(xiàn)核心下屬離職...
