企業(yè)關務風險管理及新版AEO內(nèi)審機制建立
企業(yè)關務風險管理及新版AEO內(nèi)審機制建立詳細內(nèi)容
企業(yè)關務風險管理及新版AEO內(nèi)審機制建立
企業(yè)關務風險管理及新版AEO內(nèi)審機制建立
課程背景
??? 近年口岸及其延伸海關監(jiān)管力度逐漸加大,企業(yè)觸犯法律規(guī)章“底線”而接受處罰的案例也日益趨多,企業(yè)快速清關以及合規(guī)管理正面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。對于企業(yè)高管以及其他相關人員來說,如何有效防范和解決海關事務風險,建立長效防控機制,是當下企業(yè)經(jīng)營活動中不可忽視且應積極面對的一個重大問題。??? 企業(yè)如何操作才能合乎海關及其他部門的監(jiān)管要求,如何自我預防、審核而不至于觸犯法律被動接受相應處罰?怎樣操作才能使企業(yè)由于“疏忽”或是“不小心”犯下錯誤而產(chǎn)生的“連帶效應”降低到最???另外,你在日常工作中是否會被海關提出質疑,而你是否又明了質疑背后的相關“故事”;如此等等,所有疑問都集中到了企業(yè)關務風險的防范和問題的有效解決上來。??? 本次培訓就將針對以上背景,借鑒相關行業(yè)典型案例,對企業(yè)經(jīng)營活動中的關務風險進行有效排查,夯實企業(yè)貿(mào)易合規(guī)內(nèi)審機制,并提出切實可行的預防、控制之解決方案。
課程收益
本課程可以讓培訓者獲得以下收益:1、通過現(xiàn)場演練,掌握一種關務管理的方法,助力企業(yè)建立穩(wěn)固的關務管理體系;2、通過關務專業(yè)技術的解釋說明,幫助企業(yè)關務管理人員提高識別關務風險的能力;3、通過對海關AEO認證標準的逐一解讀,解除企業(yè)對認證標準的疑惑和理解分歧;4、通過對認證中需要向海關提交的企業(yè)規(guī)章制度文件編制要點的逐一提示,幫助企業(yè)提升申請效率,提高通過信心,輕松應對海關的現(xiàn)場驗證.
講師介紹:王華強? 海關事務資深專家
??? 現(xiàn)任職于海關總署-上海海關學院,曾在上海海關工作;中國德國商會海關事務高級培訓師、關務顧問;國內(nèi)多家知名律師事務所、會計事務所海關事務顧問;同時為SHCC海關稅收研究中心和關務研究中心專家組成員,中國海關學會會員。??? 王老師主要從事中國關務研究、咨詢與培訓工作,如HS編碼專業(yè)審核/預歸類建議書出具、價格申報確認/特許權使用費/轉移定價審核、關務風險防控與內(nèi)審、關務籌劃與合規(guī)管理、AEO高級認證輔導等;王老師長期利用自己的專業(yè)知識與實踐經(jīng)驗為多家世界500強企業(yè)及國外商會提供進出口貨物通關事務的培訓與貿(mào)易合規(guī)咨詢工作;王老師長期致力于關務管理規(guī)律的總結和傳播,他的培訓亦是多年來不斷學習和提煉的智慧凝結。王老師堅持選擇對關務人員有針對性的實用內(nèi)容,在培訓過程中,精心設計大量案例,用形象通俗的語言來闡明相對枯燥的實務操作,內(nèi)容扎實,形式活潑,深受學員喜愛。
課程大綱
第一部分:“貿(mào)易合規(guī)”下進出口企業(yè)關務風險管理一、生產(chǎn)企業(yè)關務管理的概念與方法1、關務的概念及特點;2、關務管理的重要性;3、關務管理的目標;4、什么是關務管理;5、PDCA循環(huán)在關務管理中的應用.
二、關務管理人員需要掌握的專業(yè)技能1、《協(xié)調(diào)制度》及其基本結構;2、六條歸類總規(guī)則的解釋說明;3、預歸類決定書與預歸類建議書是不是一回事;4、什么是成交價格和完稅價格,兩者有何區(qū)別;5、高報或者低報進出口價格的影響;6、確定進出口貨物完稅價格的方法有哪幾種;7、成交價格的構成要素以及調(diào)整項目是哪些;???8、什么是特許權使用費,特許權使用費計入完稅價格的條件是什么;9、如何判斷特許權使用費是否與進口貨物有關;10、哪種貿(mào)易條款更利于關務操作;11、成交價格被接受的條件有哪些;12、哪些情況下海關認定買賣雙方存在特殊關系;13、如何證明特殊關系未對進口貨物的成交價格產(chǎn)生影響;14、免費進口的樣品、免費贈送等貨物怎樣確定完稅價格;15、采用相同及類似進口貨物成交價格法需要具備哪些條件;16、什么是海關估價的合理方法;17、什么是原產(chǎn)地規(guī)則和實質性改變標準;18、加工貿(mào)易管理的基本原則是什么;19、加工貿(mào)易的凈耗、工藝損耗、損耗如何確定;20、邊角料、殘次品、副產(chǎn)品的處理方式;21、海關六套帳與三帳平衡;22、如何做好海關帳.
三、關務風險分析及防范措施1、一般貿(mào)易的操作流程,各環(huán)節(jié)存在哪些風險;2、如何有效防范商品歸類錯誤的風險;3、商品歸類爭議的處理方法;4、如何選擇清關代理,我們需要全權委托代理嗎;5、后續(xù)計收的運雜費、特許權使用費怎么向海關申報;6、成交價格調(diào)整項目費用通過非貿(mào)項下支付外匯的防范措施;7、遇到海關價格質疑和價格磋商時怎么處理;8、如何防范關務操作過程中各環(huán)節(jié)可能發(fā)生的工作失誤;9、進行單證復核的操作方法;10、進口放行貨物到廠入庫時發(fā)現(xiàn)短裝、溢裝、串貨怎么辦;11、什么是自我披露,什么情況下選擇向海關進行自我披露;12、什么是早期管理,早期管理在關務操作過程中的應用;13、生產(chǎn)中串料的預防和處理;14、手冊倒掛的預防和處理;15、采購、物流、生產(chǎn)、倉儲、銷售各部門之間保稅信息如何流轉;16、如何填寫加工貿(mào)易記賬憑證;17、企業(yè)使用的ERP系統(tǒng)沒有關務管理模塊,怎么實現(xiàn)保稅業(yè)務的“分開管理”;18、日常工作改善和激勵措施。
四、關務操作過程中的檢查監(jiān)督1、現(xiàn)場檢查工具—審核卡的應用;2、企業(yè)需要建立哪些臺賬和報表;3、企業(yè)的關務內(nèi)部審計如何實施;4、什么是順查、逆查。怎么操作;5、企業(yè)怎樣建立及時糾錯制度;6、企業(yè)如何進行責任追究.
五、生產(chǎn)企業(yè)關務風險防范措施標準化1、企業(yè)內(nèi)如何構建關務管理組織架構和授權;2、關務管理體系文件包括哪些;3、各項管理制度和程序文件的編寫要點;4、企業(yè)關務管理的持續(xù)改進.
第二部分:海關AEO認證合規(guī)、內(nèi)部控制及管理一、AEO認證概述1、AEO認證及認證標準說明;2、AEO認證給企業(yè)帶來哪些好處;3、哪些企業(yè)可以申請或者需要進行AEO認證.
二、企業(yè)內(nèi)部控制11項標準解析與海關要求1、內(nèi)部組織架構如何體現(xiàn)進出口業(yè)務、財務、內(nèi)部監(jiān)督等部門職責分工明確;2、海關怎樣定義負責關務的高級管理人員;3、如何落實對法定代表人、關務高級管理人員的海關法律法規(guī)培訓,以及培訓;的內(nèi)容有哪些;4、海關實施通關無紙化后,企業(yè)是否需要保存紙質單證;5、企業(yè)進行進出口單證復核包括哪些內(nèi)容;6、企業(yè)建立了進出口單證復核制度,是否還需要建立糾錯制度;7、企業(yè)如何開展關務內(nèi)部審計,它與認證過程中的企業(yè)自查有什么區(qū)別;8、海關如何審核企業(yè)單證管理的執(zhí)行情況;9、如何判斷企業(yè)進出口業(yè)務管理流程設置是否合理與完備;10、海關如何審核企業(yè)進出口業(yè)務管理制度;11、企業(yè)應建立哪些責任追究制度;12、企業(yè)如何建立關務改進制度;13、如何理解企業(yè)信息系統(tǒng)中財務控制、關務、物流控制等功能模塊有效運行:a) 企業(yè)財務狀況4項標準解析與救濟方法;b) 財務指標的計算方法和判定標準;c) 什么是企業(yè)績效評價標準值,如何查找;d) 怎樣的審計報告才算達標;e) 財務指標達不到認證標準,企業(yè)是否無法申請AEO認證;f) 企業(yè)財務指標不達標的救濟方法有哪些;g) 財務指標未達標時,企業(yè)提交的銀行保函的期限要求.
三、企業(yè)合規(guī)8項標準解析與海關要求1、企業(yè)如何查詢自身的違法違規(guī)情況,報關差錯率等信息;2、申報規(guī)范率、滯納稅款報關單率不達標對企業(yè)認證的影響;3、無法提供公安機關出具的無犯罪記錄證明時,如何通過認證.
四、企業(yè)貿(mào)易安全8項標準解析與海關要求1、AEO認證對場所建筑物的安全有哪些具體要求;2、報警系統(tǒng)和視頻監(jiān)控系統(tǒng)要監(jiān)控到哪些區(qū)域,以及視頻保存期限;3、IT硬件設施及安全管控要求;4、企業(yè)信息安全制度包括哪些內(nèi)容;5、企業(yè)商業(yè)伙伴的范圍以及如何建立商業(yè)伙伴的安全管理制度;6、企業(yè)對租用的倉庫如何實施貨物安全控制;7、對員工、訪客、未經(jīng)許可進入、身份不明人員進入控制的具體要求有哪些;8、員工聘用前、聘用后、離職過程中,企業(yè)如何落實人員安全的控制措施;9、怎樣理解敏感工作崗位的員工;10、集裝箱七點檢查法如何操作;11、使用廂式貨車運輸貨物是否適用認證標準中有關集裝箱安全的條款;12、裝運和接收貨物的基本標準是什么;13、AEO認證企業(yè)危機管理包含哪些主要內(nèi)容.
五、企業(yè)內(nèi)控制度文件編制指南1、內(nèi)部培訓制度;2、進出口單證復核和糾錯制度;3、進出口單證管理制度;4、內(nèi)部審計制度;5、貨物流、單證流、信息流的流程控制文件;6、責任追究制度;7、改進制度;8、信息安全管理制度;9、信息系統(tǒng)使用手冊;10、檢查、阻止未載明的貨物和未經(jīng)許可的人員進入場所、貨物裝卸和儲存區(qū)域的制度;11、對員工進行身份識別和進入控制的書面制度;12、對來訪人員和車輛的管理程序;13、識別、質詢和確認未經(jīng)許可進入、身份不明的人員的程序;14、審查擬聘員工、定期審查現(xiàn)有員工的書面制度;15、員工離職程序;16、評估、要求、檢查商業(yè)伙伴供應鏈安全的書面制度;17、確保供應鏈中貨物在運輸、搬運和存放過程中的完整性和安全性的措施和程序;18、集裝箱安全程序;19、封條管理程序;20、運輸工具安全程序;21、應對災害或者緊急安全事故等異常情況的書面制度.
六、AEO認證流程與方法1、實施AEO認證的全過程分為哪幾個階段;2、AEO認證申請企業(yè)如何開展自查;3、海關實施認證的工作方法和步驟.
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