金融資本課程體系
一、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代1、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代新特征1)網(wǎng)絡(luò)信息2)網(wǎng)絡(luò)社會(huì)3)網(wǎng)絡(luò)政治4)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)5)網(wǎng)絡(luò)文化2、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代帶來的機(jī)遇1)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商的競爭帶來的更多實(shí)惠2)移動(dòng)設(shè)備智能化3)電子商務(wù)的崛起4)人際關(guān)系新格局【思考】互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，你從中做了什么？收獲了什么？未來的規(guī)劃？二、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代員工必備核心技能圍繞：兩個(gè)核心軸（心理、行為），學(xué)習(xí)10種員工必備能力1、學(xué)習(xí)發(fā)...
講師：李竹咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱/要點(diǎn)：一、新常態(tài)下的中國銀行業(yè)二、社區(qū)金融發(fā)展創(chuàng)新模式三、差異化經(jīng)營策略--構(gòu)建社區(qū)客戶活動(dòng)生態(tài)鏈四、差異化經(jīng)營策略--主流客群聚焦與開發(fā)
講師：王輝咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、現(xiàn)金流量基礎(chǔ)1、現(xiàn)金流量在企業(yè)運(yùn)作中的作用2、現(xiàn)金和現(xiàn)金等價(jià)物3、現(xiàn)金流量表的要素種類4、經(jīng)營活動(dòng)現(xiàn)金流量表的編制方法4.1直接法4.2間接法5、現(xiàn)金流量與資產(chǎn)負(fù)債表和利潤表核對(duì)6、非現(xiàn)金流量融資與投資的活動(dòng)案例與練習(xí)二、現(xiàn)金流量表的報(bào)告1、按中國會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第31號(hào)2、按國際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則7號(hào)（IAS7）3、按美國會(huì)計(jì)準(zhǔn)則（FASB,1987)案例與練習(xí)三、營運(yùn)...
講師：王金升咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、葡萄酒品鑒二、種植與釀造三、葡萄酒品嘗四、葡萄的品種五、侍酒與儲(chǔ)存六、葡萄酒投資1、什么是葡萄酒投資？2、葡萄酒投資的優(yōu)勢？3、葡萄酒投資與股票期貨的同異？4、投資葡萄酒考量的因素5、葡萄酒投資的關(guān)注點(diǎn)6、葡萄酒投資的方式與風(fēng)險(xiǎn)
講師：沈琳潔咨詢電話：010-82593357下載需求表
講：資本運(yùn)營概述一、資本運(yùn)營的含義及內(nèi)容二、資本運(yùn)營與報(bào)表分析三、公司資本運(yùn)營價(jià)值挖掘四、宏觀環(huán)境及戰(zhàn)略分析第二講：資本運(yùn)營的主要方式一、合并二、收購三、資產(chǎn)置換四、資產(chǎn)剝離五、私募與IPO第三講：私募融資一、VC/PE機(jī)構(gòu)運(yùn)作介紹二、PE投資流程三、商業(yè)計(jì)劃書，盡職調(diào)查，企業(yè)估值，交易結(jié)構(gòu)四、PE投資項(xiàng)目管理與價(jià)值創(chuàng)造第四講：IPO概述一、主板，中小板，創(chuàng)...
講師：胡萬平咨詢電話：010-82593357下載需求表
模塊：情緒與壓力管理全新思維基本目標(biāo)：樹立對(duì)于壓力的正確認(rèn)識(shí)核心理論：●情緒資本新時(shí)代●【互動(dòng)活動(dòng)】情緒坐標(biāo)●情緒與能量●壓力與情緒管理的本質(zhì)第二模塊：用“心”實(shí)現(xiàn)情緒的轉(zhuǎn)換基本目標(biāo)：學(xué)會(huì)情緒調(diào)節(jié)的方法核心理論：●情緒的測量：了解自己的和諧程度●HRV心率變異性曲線與情緒的關(guān)聯(lián)●【工具】快速和諧法●理解生理和諧的意義●學(xué)會(huì)建立積極情感的有效方法和途徑●快速和...
講師：李沖咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、互聯(lián)網(wǎng)金融下的小微業(yè)務(wù)獲客創(chuàng)新1、銷售線索的來源渠道2、銷售線索的管理方法與工具3、銷售線索的評(píng)估與分析4、商圈客戶客戶開發(fā)5、特定園區(qū)客戶開發(fā)6、商會(huì)客戶開發(fā)7、存量客戶開發(fā)8、小微業(yè)務(wù)反戰(zhàn)趨勢二、互聯(lián)網(wǎng)金融下的小微業(yè)務(wù)客戶需求挖掘技巧1、客戶背景調(diào)查的重點(diǎn)（非現(xiàn)場調(diào)查、現(xiàn)場調(diào)查）2、客戶常見金融需求分析?小企業(yè)需求分析黃金十字?采購端?營銷端?融資端...
講師：江東咨詢電話：010-82593357下載需求表
單元：分析篇一、銀行營銷角色分析（1h）【反思】：角色認(rèn)知測評(píng)，我工作的角色是什么？1、銀行產(chǎn)品推銷員的表現(xiàn)【案例分析】：投資理財(cái)產(chǎn)品推銷的普通銷售情景與劣勢2、銀行優(yōu)秀營銷的特征——顧問式、以客戶利益為中心、為客戶負(fù)責(zé)【案例分析】：三種特征的營銷模式正反對(duì)比3、如何傳遞理財(cái)顧問的專業(yè)與動(dòng)機(jī)【視頻討論】：銀行產(chǎn)品需要怎樣的營銷方式【總結(jié)】：我今后該如何定位自...
講師：侯鳳麟咨詢電話：010-82593357下載需求表
馬克思曾經(jīng)說過：『銷售就是從產(chǎn)品到貨幣的驚險(xiǎn)跳躍！』如何讓服務(wù)為銷售保駕護(hù)航，將銷售融在服務(wù)中了無痕跡，是每一個(gè)服務(wù)營銷人員的使命和責(zé)任！一、互聯(lián)網(wǎng)金融下的網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)內(nèi)涵解讀篇-----------態(tài)度決定一切為什么讓客戶100滿意？什么影響客戶100？廳堂服務(wù)客戶滿意度提升要素分析二、網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)禮儀訓(xùn)練篇---------細(xì)節(jié)決定成敗廳堂儀容禮儀規(guī)范廳堂儀表禮...
講師：王維玲咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱：模塊：互聯(lián)網(wǎng)金融下客戶投訴特點(diǎn)------------客戶抱怨是“金”?互聯(lián)網(wǎng)金融下客戶投訴特點(diǎn)分析l業(yè)務(wù)方面投訴---業(yè)務(wù)透明化給了客戶更多的選擇性，價(jià)格與價(jià)值是客戶投訴的處理關(guān)鍵l服務(wù)方面投訴---同行競爭，客戶期望值提高n客戶問題多樣化n客戶需求多樣化n客戶投訴途徑多樣化?客戶投訴基本原因解析l求解決問題l求補(bǔ)償l求發(fā)泄?客戶投訴處理現(xiàn)狀分析...
講師：王維玲咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分課程概述1．前言2．融資概念在中國的發(fā)展3．中國式融資的本質(zhì)4．融資能給企業(yè)帶來什么第二部分融資前的準(zhǔn)備1．明確企業(yè)融資目的2．企業(yè)老板要精通財(cái)務(wù)3．熟悉各種融資形式4．企業(yè)做好融資準(zhǔn)備的收益點(diǎn)第三部分、企業(yè)內(nèi)部融資種渠道內(nèi)部管理融資1、留存利潤融資2、盤活存量融資……案例:萬樂電器1億案例:產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)股權(quán)融資節(jié)稅800萬第二種渠道商品購銷融資預(yù)收貨款融資…...
講師：崔淼咨詢電話：010-82593357下載需求表
模塊：互聯(lián)網(wǎng)金融下客戶投訴特點(diǎn)------------客戶抱怨是“金”?互聯(lián)網(wǎng)金融下客戶投訴特點(diǎn)分析l業(yè)務(wù)方面投訴---業(yè)務(wù)透明化給了客戶更多的選擇性，價(jià)格與價(jià)值是客戶投訴的處理關(guān)鍵l服務(wù)方面投訴---同行競爭，客戶期望值提高n客戶問題多樣化n客戶需求多樣化n客戶投訴途徑多樣化?客戶投訴基本原因解析l求解決問題l求補(bǔ)償l求發(fā)泄?客戶投訴處理現(xiàn)狀分析l心態(tài)方面...
講師：王維玲咨詢電話：010-82593357下載需求表
引子：掌握人心――引領(lǐng)企業(yè)致勝的法寶！講金融犯罪大環(huán)境的沖擊與挑戰(zhàn)——何為金融犯罪——金融犯罪的——金融犯罪的常見形式——金融犯罪的多元化——金融犯罪的隱蔽性——金融犯罪的智能性——金融犯罪大環(huán)境帶來的沖擊與挑戰(zhàn)——金融犯罪之外部人員犯罪——金融犯罪之內(nèi)部人員犯罪第二講卓越領(lǐng)導(dǎo)力之界定——領(lǐng)導(dǎo)力的概念——成功人士對(duì)EQ和IQ的理解——智商與情商——一張不可多...
講師：王文浩咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱：模塊：現(xiàn)金流量在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的重要性1.企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)作的大框架2.對(duì)資產(chǎn)負(fù)債表的重新解讀3.現(xiàn)金管理與企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)作的關(guān)系4.企業(yè)凈資產(chǎn)的本質(zhì)5.現(xiàn)金流量的評(píng)估價(jià)值——股東、經(jīng)營者、債權(quán)人第二模塊：現(xiàn)金流量管理與營運(yùn)資本分析1.營運(yùn)資本分析2.模型分解3.系列案例4.企業(yè)五大資金周轉(zhuǎn)危機(jī)原因分析與解決對(duì)策5.發(fā)展危機(jī)6.管理危機(jī)7.財(cái)務(wù)決策失誤8.利...
講師：方寶文咨詢電話：010-82593357下載需求表
講人力資本登上歷史的舞臺(tái)1、人力資本：技術(shù)與市場創(chuàng)新的產(chǎn)物2、職業(yè)經(jīng)理人面臨的困惑3、老板和經(jīng)理人各訴衷腸4、勞燕分飛：原由何在第二講職業(yè)經(jīng)理人的激勵(lì)體系1、承認(rèn)人力資本，理順治理結(jié)構(gòu)2、重要選拔制度化，以內(nèi)部挖掘?yàn)橹?、激勵(lì)措施個(gè)性化，高管待遇制度化4、可靠的經(jīng)理人業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)體系5、企業(yè)文化的管理與激勵(lì)模式第三講職業(yè)經(jīng)理人的約束機(jī)制1、管理中的人性假設(shè)基礎(chǔ)2...
