Ai課程體系
AIAG-VDAFMEA(第一版)課程大綱（綜合）質(zhì)量?高級咨詢師姜傳武18501797352課程簡介：本課程基于《汽車行業(yè)AIAG-VDA參考手冊》新版FMEA第一版中的要求制定，同樣適用于非汽車行業(yè)。本課程涵蓋了設(shè)計FMEA、過程FMEA和監(jiān)測-響應(yīng)系統(tǒng)FMEA，客戶可以根據(jù)自己公司的實際需要來選擇其中的不同部分。課程適用的學員：設(shè)計工程師、項目經(jīng)理、工...
講師：姜傳武咨詢電話：010-82593357下載需求表
-64770104140《大數(shù)據(jù)AI在電力行業(yè)的應(yīng)用及經(jīng)典案例》《大數(shù)據(jù)AI在電力行業(yè)的應(yīng)用及經(jīng)典案例》講授專家：楊茂林培訓對象：生產(chǎn)、管理、市場相關(guān)人員、智能渠道相關(guān)工作人員、對大數(shù)據(jù)應(yīng)用、AI感興趣的相關(guān)人士課程背景：近年來，隨著全球能源問題日益嚴峻，世界各國都開展了智能電網(wǎng)的研究工作。智能電網(wǎng)的最終目標是建設(shè)成為覆蓋電力系統(tǒng)整個生產(chǎn)過程，包括發(fā)電、輸電...
講師：楊茂林咨詢電話：010-82593357下載需求表
【課程背景】在數(shù)字化轉(zhuǎn)型與智慧城市建設(shè)的浪潮下，水務(wù)行業(yè)正面臨從傳統(tǒng)運營向智能化、精細化管理的轉(zhuǎn)型升級。深圳作為中國創(chuàng)新前沿城市，水務(wù)企業(yè)亟需在戰(zhàn)略執(zhí)行與辦公效率上實現(xiàn)突破，以應(yīng)對日益復(fù)雜的業(yè)務(wù)挑戰(zhàn)：戰(zhàn)略落地困境：企業(yè)戰(zhàn)略常停留于頂層設(shè)計，中層管理者缺乏系統(tǒng)化的拆解工具與經(jīng)營思維，導致目標傳遞斷層、執(zhí)行追蹤低效，難以將戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為可量化的團隊行動。管理效能瓶頸...
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DeepSeek賦能辦公提效——AI 課時：6H
【課程背景】人工智能技術(shù)正快速滲透到企業(yè)經(jīng)營管理各個領(lǐng)域，現(xiàn)在企業(yè)用AI辦公普遍遇到三個頭疼問題：不會選工具：網(wǎng)上AI工具幾千個，根本不知道哪個適合自己。只會基礎(chǔ)操作：90的人只會和AI聊天，不知道怎么真正幫自己干活?；ㄥX不見效：公司買了AI工具，結(jié)果效率提升連預(yù)期三成都不到。這個課教你怎么用DeepSeek的解決方案，把AI真正用到實際工作中，真正幫助辦公...
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DeepSeek賦能人力資源——價值 課時：6H
【課程背景】企人工智能技術(shù)正快速滲透到人力資源管理領(lǐng)域，但多數(shù)HR從業(yè)者仍停留在傳統(tǒng)工具使用階段，對AI工具的潛力挖掘不足。DeepSeek作為一款高效的自然語言處理工具，在數(shù)據(jù)分析、流程優(yōu)化、決策支持等方面具有顯著優(yōu)勢，但HR人員普遍缺乏系統(tǒng)性應(yīng)用經(jīng)驗。核心問題：1.HR從業(yè)者如何識別高價值工作場景并匹配DeepSeek的功能？2.如何通過DeepSeek...
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【課程背景】AI技術(shù)落地應(yīng)用勢必會帶來工作模式的系統(tǒng)變革，包括但不限于以下三點：1.技術(shù)驅(qū)動變革：生成式AI、智能體技術(shù)快速發(fā)展，重構(gòu)HR業(yè)務(wù)流程與決策邏輯。2.企業(yè)核心訴求：HR需從事務(wù)性工作向戰(zhàn)略角色轉(zhuǎn)型，AI成為降本增效的關(guān)鍵工具。3.行業(yè)痛點：HR場景復(fù)雜多樣，需系統(tǒng)性梳理AI賦能路徑，避免碎片化應(yīng)用。HR如何應(yīng)用AI技術(shù)實現(xiàn)能效升級？課程通過工作坊...
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【課程背景】企業(yè)持續(xù)發(fā)展，必須要有高水平人才隊伍作為支撐，這就要求企業(yè)在進行人才隊伍建設(shè)時，要從現(xiàn)實情況和未來發(fā)展出發(fā)，從追求人才“數(shù)量”到追求人才“質(zhì)量”轉(zhuǎn)變，精準需求與精準匹配。在建設(shè)高質(zhì)量人才管理體系的同時，完善人才培養(yǎng)、引進、使用、合理流動的工作機制，充分激發(fā)釋放人才活力，為企業(yè)發(fā)展提供有力支撐。1.如何從戰(zhàn)略角度出發(fā)提供人才支持2.如何進行人才梯隊...
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【課程背景】經(jīng)濟持續(xù)低迷，很多企業(yè)面臨著市場競爭激烈、人力成本控制壓力大、人才流失風險高等挑戰(zhàn)。人力資源管理者需要在保證員工滿意度和績效的同時，優(yōu)化人力成本結(jié)構(gòu)，提升公司整體運營效率，但在實際運行中存在以下三大問題：戰(zhàn)略落地困境：企業(yè)戰(zhàn)略常停留于頂層設(shè)計，HR體系管理者缺乏系統(tǒng)化的拆解工具與經(jīng)營思維，導致目標傳遞斷層、執(zhí)行追蹤低效，難以將真正實現(xiàn)人才驅(qū)動戰(zhàn)略...
