經(jīng)濟危機下的管理咨詢行業(yè)

 作者:陳軍曉    134

        由美國金融危機引發(fā)而來的經(jīng)濟危機,已經(jīng)在國內(nèi)席卷各個行業(yè)了。咨詢行業(yè)的特殊性,導(dǎo)致了比一般制造業(yè)要滯后三至四個月,但是也無可避免的降臨到我們的身邊。不少咨詢項目,因為企業(yè)擔(dān)心未來不太明朗的預(yù)期,或者推遲了咨詢項目的啟動時間,或者削減了咨詢的預(yù)算,更有甚者,對尚在進行中的咨詢項目因為資金緊張等原因取消了正常運作。一股寒流在咨詢公司的顧問心中聚集,大家對未來,相信和其他行業(yè)的朋友們一樣,都在忐忑中懷著期待,冬天趕快過去,春天早日來臨吧!說來也怪,今年的春節(jié)格外早,在今年危機大潮下格外突出。春節(jié)到了,讓紅火的節(jié)日氣氛給所有的人們帶來未來美好的希望!

管理咨詢行業(yè)會有大的衰退嗎?

聯(lián)系我最近接觸的數(shù)家客戶,感覺冬天雖然來臨,但萬幸的是還是個暖冬!對很多企業(yè)來講,并為因為未來的市場預(yù)期而放慢內(nèi)部管理的提升,更有企業(yè)明確提出在寒冬中更要培植元氣!這無疑對咨詢行業(yè)是一份大大的利好。問題是這塊蛋糕,在大的危機背景下,被很多咨詢公司更加看重,已經(jīng)出現(xiàn)了為了搶單,咨詢公司之間大打價格戰(zhàn)。一個需要投入400人天以上的項目,一家知名管理咨詢公司居然報出50多萬的價格,看來為了取得現(xiàn)金流以便活下去,這家咨詢公司不惜血本了。問題時,客戶的滿意度能夠保障嗎?

對縱橫這樣的品牌咨詢公司,我認為,反而可以借助良好的內(nèi)部運作模式,逆勢發(fā)展。我們可以借勢吸納一些優(yōu)秀的咨詢專家和顧問,在我們這個平臺上發(fā)展??v橫的運作模式,確實能夠以較低的固定人工成本,創(chuàng)造無限的發(fā)展機會。對其他傳統(tǒng)運作模式下的咨詢公司,如果沒有及時調(diào)整經(jīng)營策略,真的有可能在這次寒流中消亡。讓我們耐心等待,大浪淘沙下,有幾家咨詢公司脫穎而出!
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