企業(yè)老板千萬(wàn)不要錯(cuò)過的內(nèi)容!

 作者:于斐    257

這段時(shí)間來(lái),我的腦海中總會(huì)情不自禁浮現(xiàn)出一些老板的音容笑貌,他們的產(chǎn)品大都沒有活過一年便很快消失了,之前,他們雄心勃勃曾經(jīng)打過電話也上門拜訪過我們,看起來(lái)言辭懇切,非常想和我們合作,既然這樣,那么就按照游戲規(guī)則辦事好了,遺憾的是在付費(fèi)問題上他們退卻了,究其原因,他們壓根兒就沒有花錢請(qǐng)外腦的心理準(zhǔn)備,也不想花錢請(qǐng)專家為自身產(chǎn)品量身定做好的良方,該花的不愿花,自以為是節(jié)省成本,而沒想到今后巨大的風(fēng)險(xiǎn)會(huì)泰山壓頂般襲來(lái)。他們只是想當(dāng)然的抱著求教的名義欲無(wú)償占用別人的智慧和資源,當(dāng)然,對(duì)于這樣的情況,我們回報(bào)的只能是婉言謝絕。

  在訪談中我發(fā)現(xiàn),許多老板很迷信自己的產(chǎn)品,總覺得配方科學(xué)效果可靠就會(huì)擁有好的市場(chǎng)。錯(cuò)了!在藍(lán)哥智洋國(guó)際行銷顧問機(jī)構(gòu)看來(lái),好產(chǎn)品當(dāng)然是成就好市場(chǎng)的前提,但關(guān)鍵是,這里的好產(chǎn)品是個(gè)特指:是指經(jīng)過優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)精心實(shí)戰(zhàn)策劃過的產(chǎn)品才是具有市場(chǎng)說服力和殺傷力的好產(chǎn)品。沒有經(jīng)過系統(tǒng)策劃過的產(chǎn)品本質(zhì)是談不上什么好產(chǎn)品的,因?yàn)樗鼪]有靈魂,且不說別的,有些企業(yè)老板拿來(lái)的樣品,我一看包裝土不拉嘰的,到底想表現(xiàn)什么都模糊不清,一邊他還在唾沫橫飛的述說產(chǎn)品經(jīng)過周圍人的服用后是如何如何效果好,真是幼稚啊。做市場(chǎng)的人都知道,好的產(chǎn)品包裝本身會(huì)說話,難道這點(diǎn)基本道理都不懂嗎?你可以睜大眼睛放眼四望,市場(chǎng)上賣得紅火的、老百姓追捧的,哪個(gè)不是與優(yōu)秀策劃團(tuán)隊(duì)合作,哪個(gè)不是經(jīng)過精心實(shí)戰(zhàn)策劃后賦予靈魂的好產(chǎn)品?假如你認(rèn)為光憑所謂的“原汁原味”就能占領(lǐng)市場(chǎng),那么,你的企業(yè)不是我詛咒,絕對(duì)挺不過一年。

  同樣的道理,許多老板也許會(huì)不甘心,我這產(chǎn)品好啊,應(yīng)該會(huì)有多少多少的市場(chǎng)份額,不要多,只要是千分之一,甚至是萬(wàn)分之一也就很可觀了,怎么會(huì)沒有市場(chǎng)呢?是啊,他們的一廂情愿,他們的心理預(yù)期似乎也有道理,但在我看來(lái),這也只是畫餅充饑自做多情而已,在此不得不給予提醒道,是的,你的產(chǎn)品的確有很廣大的市場(chǎng),幾千萬(wàn)都不夠甚至幾十個(gè)億也不在話下,但關(guān)鍵是這只是潛在的市場(chǎng),而遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是我們真正需要的目標(biāo)市場(chǎng),而一家找不到找不準(zhǔn)目標(biāo)市場(chǎng)或者找到了但不能打動(dòng)目標(biāo)市場(chǎng)引導(dǎo)目標(biāo)市場(chǎng)的產(chǎn)品又有什么用呢?


  幾年來(lái),藍(lán)哥智洋國(guó)際行銷顧問機(jī)構(gòu)為許多企業(yè)的產(chǎn)品經(jīng)過策劃而成為了暢銷的好產(chǎn)品,正因?yàn)槿绱?,我們也通過自身的優(yōu)勢(shì)和資源幫助他們找到了準(zhǔn)確的目標(biāo)市場(chǎng),你說這不正是企業(yè)所需要的嗎?


  為此,真誠(chéng)的勸告一些缺少眼光的老板,你所自認(rèn)為的好產(chǎn)品如果沒有好的團(tuán)隊(duì)進(jìn)行精心策劃,從市場(chǎng)角度來(lái)說,那是不成其為好產(chǎn)品的,而如果這樣的話,它也不會(huì)贏得目標(biāo)消費(fèi)者的青睞,企業(yè)的命運(yùn)也就不用說了。


  真為一些企業(yè)老板們惋惜,僅僅因?yàn)橄胧∠曼c(diǎn)企劃費(fèi)就來(lái)找各種各樣看似無(wú)比誠(chéng)懇實(shí)則缺乏誠(chéng)意的借口想無(wú)償使用或占有策劃?rùn)C(jī)構(gòu)的資源智慧和心血所得,該花的不舍得花,不該花的卻亂花。不說別的,抱有這樣的心態(tài)首先就成問題,我不知道別的策劃同行是怎么做的,對(duì)于在業(yè)界有影響力的藍(lán)哥智洋國(guó)際行銷顧問機(jī)構(gòu)來(lái)說,此路不通。于斐
 千萬(wàn)不要 不要錯(cuò)過 錯(cuò)過 千萬(wàn) 老板 不要 內(nèi)容 企業(yè)

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