平價(jià)藥房要大膽亮出服務(wù)差異化

 作者:于斐    170


    平價(jià)藥房的競爭日漸慘烈,開開關(guān)關(guān)已習(xí)以為常,真的是幾家歡樂幾家愁。這不,為了殺出血路贏得機(jī)會(huì),眾多平價(jià)藥房在整合資源、加強(qiáng)服務(wù)的同時(shí),往往都在打拼價(jià)格,其結(jié)果,利潤空間日趨萎縮,員工信心受挫,到頭來,遭遇困境和倒閉實(shí)在是逃不了。

    未來市場競爭的本質(zhì)是場對著干的戰(zhàn)爭,而不是一場比著干的競賽,平價(jià)藥房除了低價(jià)、折扣、優(yōu)惠、讓利、送禮等促銷手段外,還有什么別的招呢?平價(jià)藥房就其本質(zhì)來說,是通過新型銷售終端與全新流通供應(yīng)鏈的組合,達(dá)到規(guī)模效應(yīng)和簡化環(huán)節(jié),從而使其藥品價(jià)格大大低于普通藥房和醫(yī)院,因此在藥品零售市場,一直扮演著“價(jià)格殺手”的角色。表面上看,價(jià)格是其改城掠地、勇往直前的市場利器,但隨著同類對手的增多,低價(jià)這種純數(shù)量式的營銷手段已失去了消費(fèi)者心目中應(yīng)有的魅力,那么,從改善服務(wù)態(tài)度、提高服務(wù)技能入手,營造顧客服務(wù)滿意工程能否規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),迅速實(shí)現(xiàn)市場占位呢?藍(lán)哥智洋營銷機(jī)構(gòu)專家認(rèn)為,在平價(jià)藥房中產(chǎn)品是形,服務(wù)是神。形神必須兼?zhèn)洌币徊豢?,否則,無神之形,僵而垂死,無形之神,空虛飄渺。

    現(xiàn)階段,許多平價(jià)藥房都在服務(wù)手段上挖掘潛力,想盡辦法狠下功夫取悅、拉攏消費(fèi)者,目的當(dāng)然是好的,但其結(jié)果,缺少差異化個(gè)性化的營銷手段往往引得競爭對手跟隨模仿,一哄而上,實(shí)際操作與美好愿望大相徑庭。我個(gè)人認(rèn)為,就目前眾多平價(jià)藥房的運(yùn)作中,除了加強(qiáng)服務(wù)滿意外,更要突出服務(wù)差異化,這樣,才是真正具有核心競爭力的表現(xiàn)。

    服務(wù),看其簡單,精髓往往在于獨(dú)創(chuàng)和差異。嚴(yán)格意義上說,它是產(chǎn)品的重要組成部分,利用服務(wù)制造差異化,其優(yōu)勢就在于服務(wù)質(zhì)量無止境。從現(xiàn)階段來看,平價(jià)藥房已經(jīng)成為社會(huì)零售藥店系統(tǒng)中的新興市場力量和新型業(yè)態(tài),單店規(guī)模型、效益型的擴(kuò)張方式代表著醫(yī)藥零售行業(yè)的一個(gè)發(fā)展方向。因此,平價(jià)藥房欲贏得先機(jī),規(guī)避競爭,不妨從以下幾招入手:

    一、服務(wù)理念差異化。平價(jià)藥房要站穩(wěn)腳跟,首先必須理念創(chuàng)新。包括所在的平價(jià)藥房經(jīng)營理念、服務(wù)宗旨、服務(wù)準(zhǔn)則、服務(wù)規(guī)范等方面,平價(jià)藥房不單是作為銷售窗口,更是品牌傳播平臺(tái),要結(jié)合自身特征和匹配資源從中彰顯個(gè)性、凸現(xiàn)優(yōu)勢。比如,有些藥房倡導(dǎo)“愛心”、“誠心”、“耐心”、“細(xì)心”、“專心”、“用心”六心級服務(wù)理念,突出人文關(guān)懷和文化色彩。

    二、服務(wù)手段差異化。服務(wù),基本上是無形的,但是服務(wù)手段卻能使無形的服務(wù)成為具體的有形。因?yàn)樗哑髽I(yè)可以提供給顧客的服務(wù)內(nèi)容與范圍清楚的講了出來。如果平價(jià)藥房大家都采用相同的模式對消費(fèi)者來說恐怕會(huì)“不痛不癢”,不會(huì)產(chǎn)生感覺,更難于產(chǎn)生購買行為。因此,服務(wù)手段就需要進(jìn)行營銷創(chuàng)新,其關(guān)鍵是管理創(chuàng)新、靈魂是文化創(chuàng)新。諸如有些藥房提出CS顧客滿意戰(zhàn)略,主要就是指藥房為了使顧客完全滿意自己的產(chǎn)品或服務(wù),從而綜合、客觀地測定顧客的滿意程度,并以此來改善產(chǎn)品、服務(wù)及企業(yè)文化的一種經(jīng)營戰(zhàn)略。其核心內(nèi)容是服務(wù)與管理。

    三、服務(wù)定位差異化。這包括很多方面,諸如在服務(wù)對象、服務(wù)時(shí)間、服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)方式等方面制造差異。如細(xì)分市場需求,建立顧客信息數(shù)據(jù)庫,開展“一對一”營銷,為買家提供個(gè)性化的個(gè)人服務(wù),包括為他們“量身定做”,通過感情接近法、需要接近法,重復(fù)接近法等營銷手段提升銷售業(yè)績。

    四、服務(wù)承諾差異化。服務(wù)承諾差異化是指平價(jià)藥房在產(chǎn)品退、換、送等方面承諾來誘導(dǎo)吸引消費(fèi)群體,以令人放心的服務(wù)承諾開制造差異,比如平價(jià)藥房提出“不滿意退貨”、“當(dāng)天包換”,就能消除了消費(fèi)者購買商品后,針對商品不合適或有問題退貨難的顧慮,給予密切關(guān)注并適時(shí)解決相關(guān)的問題,往往 能深入人心。

于斐
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